【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工 室 辦 公 室測(cè) 量 科工 程 科經(jīng) 營(yíng) 科材 料 科設(shè) 備 科安 全 科 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 經(jīng) 營(yíng) 項(xiàng) 目 書(shū) 記項(xiàng) 目 總 工項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 生 產(chǎn) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理公 司 直 屬 項(xiàng) 經(jīng) 部 昆 明 南 連 接 線 高 速 公 路 工 程 4標(biāo) 項(xiàng) 目 組 織 結(jié) 構(gòu) 圖10 / 60 管理模式 區(qū)域、專業(yè)劃分本工程擬劃分為四個(gè)工區(qū)。管轄的范見(jiàn)下表：序號(hào) 工區(qū) 施工范圍 負(fù)責(zé)人1 一工區(qū) K14+000~k17+127 廣普溝橋及 2892 米路基 薛慧2 二工區(qū) K17+127~ 18+900 照西村主線橋及杜家營(yíng) 1主線橋 錢(qián)峰3 三工區(qū) K18+900~K20+000 8 條匝道、2 主線橋及 547 米路基 竇翠國(guó)4 四工區(qū) 箱梁預(yù)制場(chǎng) 1038 片 陳閱本工程根據(jù)專業(yè)劃分，主要分為樁基工程施工隊(duì)，橋梁結(jié)構(gòu)施工隊(duì)和路基施工隊(duì)。 分承包隊(duì)伍選擇考慮到南連接線 4 標(biāo)工程特殊性，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和總體計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)總共分 4 個(gè)工區(qū),對(duì)于分包單位的選擇，考慮如下：考慮到橋梁樁基施工的特點(diǎn)以及樁基對(duì)整體工程進(jìn)度、質(zhì)量的影響。計(jì)劃兩家樁基隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，1 家在 K14++(廣普溝橋） ，K17++900 （照西村主線橋，杜家營(yíng) 1 號(hào)橋） ，另外一家在 K18++(杜家營(yíng) 2 號(hào)橋、杜家營(yíng)立互通立交） 。并使 2 家產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)保障質(zhì)量、進(jìn)度的施工隊(duì)伍增加工作量，對(duì)不能保障質(zhì)量、進(jìn)度的施工單位減少工作量。考慮碎石樁及 CFG 樁施工的特點(diǎn)以樁基對(duì)整體工程進(jìn)度、質(zhì)量的影響。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工環(huán)境，計(jì)劃首先由 1 家施工單位進(jìn)場(chǎng)施工，在 K15+905~K17+130（照西村橋小樁號(hào)橋頭）設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)攪拌站拌制 CFG 混合料，預(yù)備 1 家施工單位等有施工面的時(shí)候能進(jìn)場(chǎng)施工，并使 2 家單位產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)保障質(zhì)量、進(jìn)度的施工隊(duì)伍增加工作量，對(duì)不能保障質(zhì)量、進(jìn)度的施工單位減少工作量?？紤]現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制小箱梁工作量較大，總計(jì) 1038 片，計(jì)劃自建預(yù)制場(chǎng)，將預(yù)制場(chǎng)劃為 4工區(qū)，預(yù)制箱梁采用務(wù)分包形式，選取 1 家單位進(jìn)行施工，由 4 工區(qū)直接管理，保障施工質(zhì)量和進(jìn)度。路基部分的招標(biāo)考慮到一工區(qū)（K14+000~K17+ ）自身特點(diǎn)，該段既有路基、也有橋梁，且橋梁區(qū)存在路基單位需要施工的部分，計(jì)劃由 1 家單位施工。匝道區(qū)路基K18+900~K20+000，計(jì)劃由一家施工單位進(jìn)行施工。結(jié)構(gòu)部分的招標(biāo)考慮到大量的結(jié)構(gòu)施工在二工區(qū)和三工區(qū)（杜家營(yíng) 1橋、杜家營(yíng) 211 / 60橋、杜家營(yíng)互通立交）且對(duì)整體的質(zhì)量、進(jìn)度影響較大，計(jì)劃 23 家施工單位施工，并使幾家家單位產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)保障質(zhì)量、進(jìn)度的施工隊(duì)伍增加工作量，對(duì)不能保障質(zhì)量、進(jìn)度的施工單位減少工作量。考慮到級(jí)配碎石、水穩(wěn)施工特點(diǎn)，選取當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的施工單位，保障每天出料，并由該單位進(jìn)行攤鋪施工。對(duì)于鋼箱梁的加工與安裝，原則上根據(jù)價(jià)格因素，選擇有實(shí)力的鋼結(jié)構(gòu)施工單位予以實(shí)施，優(yōu)先考慮昆明當(dāng)?shù)卮笮脱肫蟮娜a(chǎn)。 以上分包選擇均采取公開(kāi)招投標(biāo)，根據(jù)投標(biāo)單位的投標(biāo)單價(jià)、技術(shù)措施綜合考慮，選取綜合評(píng)分最高的幾家單位進(jìn)行施工。 項(xiàng)目管理各部門(mén)及崗位的主要職責(zé)(一) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1）負(fù)責(zé)調(diào)配、組織企業(yè)資源，確保工程的順利施工。2）主持編制項(xiàng)目工程的管理實(shí)施方案，制定項(xiàng)目管理的實(shí)施目標(biāo)與方針。3）確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。4）及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括分包選擇決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。5）審批各分包商的技術(shù)方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。6）加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的配合，深入調(diào)查研究，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。(二) 項(xiàng)目總工程師職責(zé)1）負(fù)責(zé)工程重大施工方案的審查和批準(zhǔn)。審核施工組織與施工技術(shù)方案。2）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。3）與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各施工隊(duì)伍中貫徹實(shí)施。及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，保證施工安全與工程質(zhì)量。(三) 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1）參與制定、貫徹項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)管理。2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安排，抓施工進(jìn)度。12 / 603）負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，對(duì)合同談判、合同簽定及合同管理的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。管理工程項(xiàng)目預(yù)決算的編制工作。4）分析、預(yù)測(cè)工程總成本及階段成本，確保工程項(xiàng)目的資金合理流轉(zhuǎn)。5）負(fù)責(zé)分包商的資格審查及分包合同的管理和工程款結(jié)算。6）負(fù)責(zé)整個(gè)工程的綜合治理工作，確保方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(四) 施工員（工區(qū)主任）職責(zé)1）具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。2）具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查計(jì)量、試驗(yàn)等工作。3）負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，與建設(shè)單位設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。4）實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。5）負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的關(guān)系，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。使工程建設(shè)有組織有計(jì)劃地進(jìn)行。6）編制項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。7）負(fù)責(zé)機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部《施工日記》的記錄工作、收集合格的工序資料上報(bào)資料員收集。(五) 材料設(shè)備員職責(zé)1）按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保單和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工，對(duì)不合格材料設(shè)備一律拒之門(mén)外。3）實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。4）負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、保優(yōu)存各產(chǎn)品的質(zhì)保書(shū)，產(chǎn)品合格證書(shū)及相關(guān)技術(shù)資料。負(fù)責(zé)外包單位或甲供材料產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。5）對(duì)各分包商經(jīng)項(xiàng)目部和監(jiān)理認(rèn)可的材料設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程的協(xié)調(diào)管理。(六) 質(zhì)量員職責(zé)1）按質(zhì)量文件與合同要求，按 ISO9002 的質(zhì)量保證體系，向業(yè)主全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過(guò)13 / 60程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。2）負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。(七) 測(cè)量員職責(zé)負(fù)責(zé)各種測(cè)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。負(fù)責(zé)工地測(cè)量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高的控制。負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)、高程放樣及復(fù)核工作。(八) 安全員職責(zé)1）組織對(duì)未完產(chǎn)品及產(chǎn)品的保護(hù)，組織現(xiàn)場(chǎng)安全工作，做好各種安全檢查和評(píng)比工作。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防、保衛(wèi)工作。完善和健全安全管理各種臺(tái)帳、強(qiáng)化安全管理軟件資料工作負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。3）監(jiān)督分包商開(kāi)展安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底，認(rèn)真按安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定實(shí)施。4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。(九) 文明施工員職責(zé)負(fù)責(zé)場(chǎng)容場(chǎng)貌文明施工管理、定期組織各施工隊(duì)伍進(jìn)行安全、文明施工的檢查考核。(十) 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員職責(zé)1）具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理，組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳報(bào)表的記載、分析與上報(bào)工作。2）做好成本分析計(jì)算，做好項(xiàng)目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)和工程款的收取與支付，隨時(shí)為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。3）做好工程量復(fù)核與增減帳管理，負(fù)責(zé)各分包商的年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對(duì)，做好每階段性的結(jié)算工作。(十一) 資料員職責(zé)1）確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程，制定崗位責(zé)任制，積累各類資料。2）做好文件資料的收發(fā)與整理工作。3）負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷歸檔和銷毀工作。4）來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交有關(guān)部門(mén)。5）負(fù)責(zé)接收各部門(mén)文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進(jìn)行審14 / 60核、歸檔和保管。(十二) 辦公室主任職責(zé)1) 負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)辦公用品的采購(gòu)與管理；2) 配合項(xiàng)目經(jīng)理，搞好職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力；3) 負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)的后勤管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境；4) 負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)的職工的培訓(xùn)教育的聯(lián)系工作；(十三) 財(cái)務(wù)人員職責(zé)1) 根據(jù)公司的財(cái)務(wù)制度，做好本項(xiàng)目上的各種費(fèi)用的歸集與整理，做到賬目與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符；2) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程款的回收與支付，并確保項(xiàng)目現(xiàn)金流的正常運(yùn)行；3) 嚴(yán)格執(zhí)行公司的報(bào)銷程序，報(bào)銷憑證真實(shí)有效。 相互崗位之間的責(zé)任劃分及鏈接序號(hào) 職 務(wù) 姓名 分工1 項(xiàng)目經(jīng)理 孫迎九 總體負(fù)責(zé)2 項(xiàng)目書(shū)記 徐磊 思想生活、黨政工作、對(duì)外協(xié)調(diào)2 項(xiàng)目副經(jīng)理 李浩泉 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)3 項(xiàng)目總工 袁璞 分管施工技術(shù)、宣傳、內(nèi)業(yè)、經(jīng)營(yíng)4 質(zhì)量員 張良文 負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收、工會(huì)5 測(cè)量員 洪海豹 負(fù)責(zé)測(cè)量、資料6 安全員 樊帥峰 負(fù)責(zé)安全、文明施工、衛(wèi)生防疫、綜合治理7 施工員（工區(qū)長(zhǎng)） 薛慧、錢(qián)峰、竇翠國(guó)、陳閱 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量驗(yàn)收8 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員 劉綏超 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理、成本管理、分包管理9 材料設(shè)備員 王榮源 負(fù)責(zé)材料、設(shè)備10 資料員 蔣博 負(fù)責(zé)資料、測(cè)量11 試驗(yàn)員 唐盛華 負(fù)責(zé)材料取樣、及工地現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)12 辦公室 張立峰 項(xiàng)目部日常工作、后勤、宣傳備注：目前項(xiàng)目部人員為 42 人（擬定現(xiàn)正在根據(jù)公司要求精簡(jiǎn)） 。 主要規(guī)章制度列表本項(xiàng)目部的主要規(guī)章制度見(jiàn)下表：15 / 60序號(hào) 規(guī)章制度名稱 備注1 材料節(jié)省獎(jiǎng)勵(lì)措施2 甲供材料供應(yīng)管理制度3 自供材料管理制度4 質(zhì)量控制管理制度5 進(jìn)度控制制度6 成本管理制度7 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理制度8 安全、文明施工管理制度9 合同管理制度10 例會(huì)制度其他參見(jiàn)公司相關(guān)制度。4. 工程項(xiàng)目管理5. 與建設(shè)各方及當(dāng)?shù)卣块T(mén)建立良好的工作關(guān)系，為后續(xù)工程的續(xù)接創(chuàng)造好的條件。 項(xiàng)目管理目標(biāo)1) 安全、合同、信息管理滿足合同及工程建設(shè)的要求；2) 質(zhì)量、進(jìn)度控制滿足合同要求；3) 成本控制達(dá)到公司下達(dá)的項(xiàng)目成本控制目標(biāo)； 分包管理制度1) 分包單位正式施工前，由項(xiàng)目部工程師向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員以書(shū)面形式，進(jìn)行施工交底，交內(nèi)容以分包單位施工的范圍為依據(jù)，包括施工技術(shù)文件、安保體系的有關(guān)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理等要求。2) 分包單位施工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)由分包單位技術(shù)、質(zhì)量、安全管理部門(mén)審核，分包單位總工程師審批簽字，分包單位蓋章后，報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批，報(bào)公司有關(guān)部門(mén)（質(zhì)安、技術(shù)）審核，最后由公司總工程師簽字認(rèn)可蓋總包單位章，并經(jīng)監(jiān)理單位審批。之后方可按施工組織設(shè)計(jì)施工。3) 由安全員對(duì)分包方施工全過(guò)程的安全、實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和竣工后的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理，并與分包方及時(shí)溝通信息。4) 簽訂分包合同前，必須先簽訂安全、消防治安、文明施工、廉政等協(xié)議；16 / 605) 分包商進(jìn)場(chǎng)后必須確定其管理網(wǎng)絡(luò)，相關(guān)管理人員名單，并交項(xiàng)經(jīng)部備案；6) 項(xiàng)經(jīng)部每日由相關(guān)管理人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，檢查和確定其施工情況。7) 現(xiàn)經(jīng)部及時(shí)將相關(guān)分包施工項(xiàng)目的文件和資料轉(zhuǎn)發(fā)給分包商，作好記錄。8) 要求分包商每天填寫(xiě)有關(guān)施工記錄，及時(shí)向項(xiàng)經(jīng)部匯報(bào)施工情況及其進(jìn)展。9) 及時(shí)對(duì)分包商進(jìn)場(chǎng)人員、設(shè)備、材料及相關(guān)資料等進(jìn)行檢查和抽查，并作好相關(guān)記錄。 進(jìn)度安排及保證措施 進(jìn)度計(jì)劃安排昆明市南連接線高速公路工程 4 標(biāo)段施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃考慮現(xiàn)場(chǎng)合同及正式圖紙未下發(fā)等實(shí)際情況按原上報(bào)公司計(jì)劃整體推延 3 個(gè)月編制，整體施工工期考慮為 15 個(gè)月。施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃分為兩塊：總體施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及各工區(qū)（4 個(gè)）施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。1 總體節(jié)點(diǎn)計(jì)劃總體節(jié)點(diǎn)分為 10 塊，分別為碎石樁施工結(jié)束、CFG 樁施工結(jié)束、土路基填筑施工結(jié)束、水穩(wěn)攤鋪施工結(jié)束、道路附屬工程施工結(jié)束、小箱梁預(yù)制施工結(jié)束、橋梁樁基施工結(jié)束、橋梁下部結(jié)構(gòu)施工結(jié)束、橋梁上部結(jié)構(gòu)施工結(jié)束、橋梁附屬工程施工結(jié)束，計(jì)劃節(jié)點(diǎn)時(shí)間為：（1 ）碎石樁施工節(jié)點(diǎn)：2022 年 8 月 30 日；（2 ） CFG 樁施工節(jié)點(diǎn)：2022 年 8 月 30 日；（3 ）土路基填筑施工節(jié)點(diǎn)：2022 年 12 月 20 日；（4 ）水穩(wěn)攤鋪施工節(jié)點(diǎn)：2022 年 7 月 15 日；（5 ）道路附屬工程節(jié)點(diǎn)：2022 年 7 月 30 日；（6 ）小箱梁預(yù)制施工節(jié)點(diǎn)：2022 年 3 月 10 日；（7 ）橋梁樁基施工節(jié)點(diǎn)：2022 年 10 月 20 日；（8 ）橋梁下部結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)：2022 年 3 月 15 日；（9 ）橋梁上部結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)：2022 年 6 月 10 日；（10 ）橋梁附屬工程節(jié)點(diǎn)：2022 年 7 月 20 日；2 各工區(qū)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃昆明市南連接線高速公路工程 4 標(biāo)段按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況項(xiàng)目部將工程劃為 4 個(gè)工區(qū)，其中一工區(qū)為 K14+000~k17+127 包括廣普溝橋及 2892 米路基 、二工區(qū)為 K17+127~ 17 / 6018+900 工作內(nèi)容照西村主線橋及杜家營(yíng) 1主線橋 、三工區(qū)為 K18+900~K20+000 工作內(nèi)容杜家營(yíng) 2主線橋、