新華信-邢臺(tái)德龍鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司燒結(jié)廠員工薪酬管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 06:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 根據(jù)基本薪點(diǎn)和薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得出，計(jì)算公式為“基本工資＝基本薪點(diǎn)薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)” 。第二十七條 基本工資應(yīng)高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。第六章 績(jī)效工資第二十八條 燒結(jié)廠績(jī)效工資分配按照績(jī)效考核的層次，逐層分配。首先是中層管理人員的績(jī)效工資分配，然后將績(jī)效工資根據(jù)績(jī)效情況分解到車間或科室；在車間、科室內(nèi)部，首先分配班長(zhǎng)的績(jī)效工作，然后再將分解到績(jī)效工資根據(jù)績(jī)效情況分解到組；在組內(nèi)部，首先分配組長(zhǎng)的績(jī)效工作，最后再分配到一線工人。第二十九條 燒結(jié)廠的績(jī)效工資總額等于薪酬總額減去分廠提留、特殊津貼總額和基本工資總額剩下的余額，其計(jì)算公式為“績(jī)效工資總額＝燒結(jié)廠當(dāng)月員工薪酬總額―分廠提留―特殊津貼總額―基本工資總額” 。第三十條 車間主任和科長(zhǎng)的績(jī)效工資總額（A）＝燒結(jié)廠績(jī)效工資總額車間主任和科長(zhǎng)績(jī)效薪點(diǎn)總額247。分廠績(jī)效薪點(diǎn)總額。 第三十一條 某車間主任或科長(zhǎng)的實(shí)際績(jī)效工資＝A個(gè)人績(jī)效工資分配系數(shù)。其中：個(gè)人績(jī)效工資分配系數(shù)＝個(gè)人考核分個(gè)人績(jī)效薪點(diǎn)247。 ∑（車間主任和科長(zhǎng)的個(gè)人考核分車間主任或科長(zhǎng)的個(gè)人績(jī)效薪點(diǎn)）第三十二條 某車間工資總額（B）＝（廠績(jī)效工資總額－A）該車間績(jī)效工資分配系數(shù)。5 / 14其中：車間績(jī)效工資分配系數(shù)＝車間考核得分車間績(jī)效薪點(diǎn)總額（不含主任級(jí)人員）247?！疲ㄜ囬g考核分車間績(jī)效薪點(diǎn)總額）第三十三條 某車間班長(zhǎng)績(jī)效工資總額（C）＝B班長(zhǎng)薪點(diǎn)總額247。該車間薪點(diǎn)總額。注：（1）車間副主任由主任進(jìn)行考核，其績(jī)效工資也放入車間班長(zhǎng)的績(jī)效工資總額進(jìn)行分配、計(jì)算；（2）車間安全員、技術(shù)員、設(shè)備員、事務(wù)員等職能人員由主任進(jìn)行考核，其績(jī)效工資也放入車間班長(zhǎng)的績(jī)效工資總額進(jìn)行分配、計(jì)算。第三十四條 某班長(zhǎng)個(gè)人實(shí)際績(jī)效工資＝C個(gè)人績(jī)效工資分配系數(shù)。其中：個(gè)人績(jī)效工資分配系數(shù)＝個(gè)人考核分個(gè)人績(jī)效薪點(diǎn)247。 ∑（個(gè)人考核分個(gè)人績(jī)效薪點(diǎn)）第三十五條 某班績(jī)效工資總額（D）＝（B－C）該班績(jī)效工資分配系數(shù)。其中：班的績(jī)效工資分配系數(shù)＝班考核分班考核分247。 ∑（班考核分班績(jī)效薪點(diǎn)總額）第三十六條 某班內(nèi)的組長(zhǎng)績(jī)效工資總額（E）＝D 組長(zhǎng)薪點(diǎn)總額247。該班薪點(diǎn)總額。注：副班長(zhǎng)由班長(zhǎng)進(jìn)行考核，其績(jī)效工資放入車間組長(zhǎng)的績(jī)效工資總額進(jìn)行分配、計(jì)算。第三十七條 某組內(nèi)工人個(gè)人實(shí)際績(jī)效工資＝（D E）工人個(gè)人績(jī)效工資分配系數(shù)。其中：工人個(gè)人績(jī)效工資分配系數(shù)＝個(gè)人考核分個(gè)人績(jī)效薪點(diǎn)247。 （本組）∑（個(gè)人考核分個(gè)人績(jī)效薪點(diǎn)）第七章 薪酬調(diào)整第三十八條 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。第三十九條 整體調(diào)整：指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，燒結(jié)廠將依據(jù)公司的調(diào)整措施對(duì)薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。第四十條 個(gè)別調(diào)整：主要指工資級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。第四十一條 工資級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整，詳細(xì)情況參見《德龍鋼鐵公司燒結(jié)廠員工考核管理制度》 。第四十二條 工資級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整。第四十三條 員工在其崗位的薪級(jí)范圍內(nèi)調(diào)整崗位工資級(jí)別，達(dá)到本崗位薪級(jí)上限后，則不再調(diào)整。第四十四條 若存在一人多崗的情況，則確定其核心崗位（就高不就低）并以該崗位進(jìn)行績(jī)效考核。第四十五條 各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整由廠長(zhǎng)審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由辦公室執(zhí)行。調(diào)整后的工資級(jí)別，從次月 1 日計(jì)算。第八章 薪酬的組織與發(fā)放第四十六條 燒結(jié)廠辦公室負(fù)責(zé)工資核算，并編制每月薪酬發(fā)放方案，報(bào)廠長(zhǎng)審批通過后按照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。第四十七條 員工工資實(shí)行月薪制。每月 10 日支付上月工資，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時(shí)，則提前至最近工作日支付。第四十八條 工資計(jì)算期間中途聘用人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：第四十九條 員工有下列情形由員工本人向燒結(jié)廠辦公室提出書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后 15 天內(nèi)一次性結(jié)清工資。（1） 依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)；作作作 ??7 / 14（2） 公司認(rèn)可的其他事由。第五十條 員工在考核前離職，則當(dāng)月績(jī)效工資不再補(bǔ)發(fā)。第九章 附則第五十一條
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