【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱庫房主管考核者考核者職位庫房主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績物料儲(chǔ)位籌劃與排放30有強(qiáng)烈責(zé)任心物料儲(chǔ)位籌劃與排放非常合理91-100有較強(qiáng)責(zé)任心物料儲(chǔ)位籌劃與排放較為合理
2025-06-30 22:05
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱物業(yè)主管考核者考核者職位副主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績管理工作25組織得力,工作高效有序,圓滿完成工作計(jì)劃,并不斷完善91-100組織指揮正常,工作按計(jì)劃進(jìn)行,達(dá)到工
2025-06-30 21:14
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱技術(shù)中心主任職位編號(hào)所屬部門技術(shù)中心直接上級(jí)生產(chǎn)副總直接下屬職位名稱技術(shù)員、工藝員職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)工藝革新,提高產(chǎn)品競爭力和生產(chǎn)效率工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.組織建立和完善公司技術(shù)管理制度2.編制和落實(shí)計(jì)劃年度新產(chǎn)品研制開發(fā)計(jì)劃和技術(shù)工藝革新計(jì)劃,滿足公司中長期發(fā)展
2025-07-18 09:11
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱浴室管理員考核者考核者職位物業(yè)主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作效率20在規(guī)定的時(shí)間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,效率高81-90基本
2025-06-30 21:15
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱食堂管理員考核者考核者職位主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作效率15在規(guī)定的時(shí)間之前完成,職工滿意度高91-100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,職工滿意度較高81-90基
2025-06-30 23:55
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱設(shè)備管理專員考核者考核者職位設(shè)備組長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績深入現(xiàn)場了解設(shè)備狀況20經(jīng)常主動(dòng)的深入現(xiàn)場了解設(shè)備狀況91-100較多主動(dòng)的深入現(xiàn)場了解設(shè)備狀況81-
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱庫房管理員考核者考核者職位庫房主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績計(jì)劃完成情況10有強(qiáng)烈責(zé)任心,總是認(rèn)真審核分廠計(jì)劃91-100有較強(qiáng)責(zé)任心,極少不認(rèn)真審核分廠計(jì)劃81-
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱生活區(qū)督察員考核者考核者職位保衛(wèi)處處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作業(yè)績35工作能力極強(qiáng),轄區(qū)內(nèi)從不出現(xiàn)問題91-100工作能力較強(qiáng),轄區(qū)內(nèi)極少出現(xiàn)問題81-90
2025-06-30 22:19
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱團(tuán)委干事職位編號(hào)所屬部門團(tuán)委直接上級(jí)團(tuán)委書記職位設(shè)置目的協(xié)助完成團(tuán)委的各項(xiàng)工作,并確?!兜慢埲恕肪庉嫲l(fā)行工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)公司團(tuán)委日常團(tuán)務(wù)工作的組織開展2.負(fù)責(zé)《德龍人》報(bào)紙編輯、排版、發(fā)放3.負(fù)責(zé)公司重大新聞事件及會(huì)議紀(jì)錄、拍攝、刊報(bào)和存檔工作4.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部宣傳板、欄的管理
2025-08-04 00:50
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱綠化員職位編號(hào)所屬部門辦公室直接上級(jí)物業(yè)主管職位設(shè)置目的確保所轄區(qū)域綠化符合要求工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.確保廠區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域的衛(wèi)生、維護(hù)、灌溉及生長所需必備條件;2.負(fù)責(zé)對(duì)綠化用具的整理、收集與存放;3.負(fù)責(zé)對(duì)綠化區(qū)域的監(jiān)督和管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào);4.負(fù)責(zé)上報(bào)所轄區(qū)域的綠化計(jì)劃及工作
2025-08-04 01:07
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱總經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門直接上級(jí)董事長直接下屬職位名稱生產(chǎn)副總、經(jīng)營副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政副總、董事長助理、總經(jīng)理助理職位設(shè)置目的主持公司的日常經(jīng)營與管理,確保資產(chǎn)的保值增值工作內(nèi)容和工作職責(zé)1.維護(hù)公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán),確保公司資產(chǎn)的保值和增值,正確處理股東、公司和職工的利益關(guān)系;2.組織公司
2025-07-21 20:58
【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱團(tuán)委書記職位編號(hào)所屬部門團(tuán)委直接上級(jí)直接下屬職位名稱團(tuán)委干事職位設(shè)置目的處理團(tuán)委日常工作,更好地開展各項(xiàng)團(tuán)委工作工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.制定公司團(tuán)委年度工作計(jì)劃及實(shí)施2.負(fù)責(zé)處理團(tuán)委日常事務(wù)3.審核《德龍人》報(bào)紙的編排及發(fā)行4.制定并實(shí)施團(tuán)委每年的開支與計(jì)劃5.
【總結(jié)】職位說明書基本情況職位名稱融資部部長職位編號(hào)所屬部門融資部直接上級(jí)行政副總直接下屬職位名稱融資專員職位設(shè)置目的建立和完善融資渠道,確保公司生產(chǎn)和經(jīng)營所需資金工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)建立和完善公司融資管理制度2.根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,編制融資計(jì)劃和融資方案3.建立和完善融資渠道,維持良好的銀企
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱發(fā)展規(guī)劃辦主任職位編號(hào)所屬部門發(fā)展規(guī)劃辦直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)直接下屬職位名稱戰(zhàn)略研究專員、項(xiàng)目專員職位設(shè)置目的確保公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃按時(shí)制訂并順利實(shí)施,確保戰(zhàn)略性資產(chǎn)得到有效管理,為重大決策提供支持工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.組織建立和完善公司項(xiàng)目投資管理制度2.組織行業(yè)分析,組織編制行業(yè)分
2025-07-21 20:59