【總結】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱物業(yè)主管考核者考核者職位副主任考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績管理工作25組織得力，工作高效有序，圓滿完成工作計劃，并不斷完善91－100組織指揮正常，工作按計劃進行，達到工
2025-06-30 21:14
【總結】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱浴室管理員考核者考核者職位物業(yè)主管考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作效率20在規(guī)定的時間之前完成，效率極高91－100在規(guī)定的時間內完成，效率高81－90基本
2025-06-30 21:15
【總結】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱食堂管理員考核者考核者職位主任考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作效率15在規(guī)定的時間之前完成，職工滿意度高91－100在規(guī)定的時間內完成，職工滿意度較高81－90基
2025-06-30 23:55
【總結】/績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱設備管理專員考核者考核者職位設備組長考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績深入現(xiàn)場了解設備狀況20經(jīng)常主動的深入現(xiàn)場了解設備狀況91－100較多主動的深入現(xiàn)場了解設備狀況81－
2025-06-30 22:05
【總結】/績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱庫房管理員考核者考核者職位庫房主任考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績計劃完成情況10有強烈責任心,總是認真審核分廠計劃91－100有較強責任心,極少不認真審核分廠計劃81－
【總結】/績效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱生活區(qū)督察員考核者考核者職位保衛(wèi)處處長考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作業(yè)績35工作能力極強，轄區(qū)內從不出現(xiàn)問題91－100工作能力較強，轄區(qū)內極少出現(xiàn)問題81－90
2025-06-30 22:19
【總結】/職位說明書基本情況職位名稱團委干事職位編號所屬部門團委直接上級團委書記職位設置目的協(xié)助完成團委的各項工作，并確?！兜慢埲恕肪庉嫲l(fā)行工作職責和工作內容1.負責公司團委日常團務工作的組織開展2.負責《德龍人》報紙編輯、排版、發(fā)放3.負責公司重大新聞事件及會議紀錄、拍攝、刊報和存檔工作4.負責公司內部宣傳板、欄的管理
2025-08-04 00:50
【總結】/職位說明書基本情況職位名稱綠化員職位編號所屬部門辦公室直接上級物業(yè)主管職位設置目的確保所轄區(qū)域綠化符合要求工作職責和工作內容1.確保廠區(qū)內綠化區(qū)域的衛(wèi)生、維護、灌溉及生長所需必備條件；2.負責對綠化用具的整理、收集與存放；3.負責對綠化區(qū)域的監(jiān)督和管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報；4.負責上報所轄區(qū)域的綠化計劃及工作
2025-08-04 01:07
【總結】/職位說明書基本情況職位名稱總經(jīng)理職位編號所屬部門直接上級董事長直接下屬職位名稱生產(chǎn)副總、經(jīng)營副總、財務總監(jiān)、行政副總、董事長助理、總經(jīng)理助理職位設置目的主持公司的日常經(jīng)營與管理，確保資產(chǎn)的保值增值工作內容和工作職責1.維護公司法人財產(chǎn)權，確保公司資產(chǎn)的保值和增值，正確處理股東、公司和職工的利益關系；2.組織公司
2025-07-21 20:58
【總結】/職位說明書基本情況職位名稱技術員職位編號所屬部門技術中心直接上級技術中心主任職位設置目的新產(chǎn)品和新技術開發(fā)和推廣工作職責和工作內容1.負責新產(chǎn)品技術可行性調研和分析2.負責新產(chǎn)品開發(fā)和試制3.負責編制新產(chǎn)品圖樣和技術文檔4.協(xié)助分廠進行技術改造和技術升級5.協(xié)助分廠解決生產(chǎn)中的技術問題6.負責與外部
2025-07-13 23:54
【總結】3/3職位說明書基本情況職位名稱團委書記職位編號所屬部門團委直接上級直接下屬職位名稱團委干事職位設置目的處理團委日常工作，更好地開展各項團委工作工作職責和工作內容1.制定公司團委年度工作計劃及實施2.負責處理團委日常事務3.審核《德龍人》報紙的編排及發(fā)行4.制定并實施團委每年的開支與計劃5.
【總結】職位說明書基本情況職位名稱融資部部長職位編號所屬部門融資部直接上級行政副總直接下屬職位名稱融資專員職位設置目的建立和完善融資渠道，確保公司生產(chǎn)和經(jīng)營所需資金工作職責和工作內容1.負責建立和完善公司融資管理制度2.根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及項目建設計劃，編制融資計劃和融資方案3.建立和完善融資渠道，維持良好的銀企
【總結】/職位說明書基本情況職位名稱發(fā)展規(guī)劃辦主任職位編號所屬部門發(fā)展規(guī)劃辦直接上級財務總監(jiān)直接下屬職位名稱戰(zhàn)略研究專員、項目專員職位設置目的確保公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃按時制訂并順利實施，確保戰(zhàn)略性資產(chǎn)得到有效管理，為重大決策提供支持工作職責和工作內容1.組織建立和完善公司項目投資管理制度2.組織行業(yè)分析，組織編制行業(yè)分
2025-07-21 20:59
【總結】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱綜合樓管理員考核者考核者職位副主任考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作效率20在規(guī)定的時間之前完成，效率極高91－100在規(guī)定的時間內完成，效率高81－90基本
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