我公司管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 06:40 本頁面
【文章內容簡介】 導性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認。第十七條 安全技術交底必須定期或不定期地分工種、分項目、分施工部位進行。第十八條 工程開工前項目經理或項目技術負責人應組織將工程概況、施工方法、安全技術措施等向總包管理人員、各分包的負責人及其主要管理人員進行詳細交底。第十九條 工程施工中存在重大安全隱患的技術措施及方案應由企業(yè)總工程師（或企業(yè)技術管理部門負責人）向項目經理部和分包商進行安全技術交底。第二十條 施工前，項目經理或技術負責人應向分包商的技術負責人、責任工程師及安全管理人員進行安全技術交底；項目經理部責任工程師應會同分包商的技術負責人、責任工程師及安全管理人員向作業(yè)班組進行詳盡的安全技術交底，并做好記錄。第二十一條 各級安全技術交底工作必須按照規(guī)定程序進行，并履行書面交底簽字制度，接受交底人必須全員在書面交底上簽字確認，相關責任人各執(zhí)一份。第二十二條 班組長每天要向工人進行班前安全講話，對當天作業(yè)的施工要求、作業(yè)環(huán)境等進行安全交底，并做好記錄，履行全員簽字手續(xù)。第二十三條 工程項目出現(xiàn)以下情況時，必須及時對班組進行新的安全技術交底： 實施重大和季節(jié)性技術措施； 更新儀器、設備和工具，推廣新技術、新工藝； 發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故； 出現(xiàn)其他不安全因素或安全生產環(huán)境發(fā)生了變化。第二十四條 項目安全管理部門負責監(jiān)督檢查安全技術交底的落實情況，并對安全技術交底書進行備案。第二十五條 安全技術交底需要涵蓋以下內容： 工程名稱； 施工單位名稱； 施工班組名稱或
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