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我公司管理制度-wenkub

2023-04-27 06:40:06 本頁(yè)面
 

【正文】 工前應(yīng)編制專項(xiàng)方案;對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,應(yīng)組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證;專項(xiàng)方案的實(shí)施應(yīng)指定專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測(cè)。第二章 安全技術(shù)措施及方案第四條 項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審,防止因設(shè)計(jì)不合理或設(shè)計(jì)文件有遺漏而導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生,其重點(diǎn)是: 建設(shè)單位提供的施工圖設(shè)計(jì)文件是否已通過當(dāng)?shù)厥┕D設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)審查合格。保證制度第一章 總 則第一條為規(guī)范企業(yè)安全技術(shù)管理,根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》相關(guān)規(guī)定,編制本管理制度。 審查施工圖設(shè)計(jì)文件是否存在不符合國(guó)家法規(guī)或工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)之處。危險(xiǎn)性較大和超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程范圍可參考《危險(xiǎn)性較大分分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號(hào))。 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施及方案由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門組織編制,項(xiàng)目安全管理部門應(yīng)參與編制。第十條 在施工過程中,如發(fā)生設(shè)計(jì)變更或施工方案改變,必須及時(shí)變更或修改相應(yīng)的安全技術(shù)措施及方案。第三章 安全技術(shù)交底第十四條 各項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立健全和落實(shí)安全技術(shù)交底制度。第十八條 工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向總包管理人員、各分包的負(fù)責(zé)人及其主要管理人員進(jìn)行詳細(xì)交底。第二十二條 班組長(zhǎng)每天要向工人進(jìn)行班前安全講話,對(duì)當(dāng)天作業(yè)的施工要求、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行安全交底,并做好記錄,履行全員簽字手續(xù)。第四章 安全驗(yàn)收第二十六條
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