【文章內(nèi)容簡介】 故調(diào)查處理。、半成品和成品保護措施。三十、操作工人崗位質(zhì)量職責。、技術(shù)交底書及圖紙要求進行施工。、技術(shù)和質(zhì)檢人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問題主動報告真實情況。，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。，參加技術(shù)知識學習，熟悉本工種的工藝操作規(guī)程，遵守職業(yè)道德。第十三條 經(jīng)理部各部門質(zhì)量職責一、安全質(zhì)量環(huán)保部質(zhì)量責任、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)的各項規(guī)程規(guī)定和鄭萬公司、集團公司有關(guān)質(zhì)量規(guī)定、制度，并督促所屬各工區(qū)有效執(zhí)行。、制度、細則、措施，并督促執(zhí)行。，對工程質(zhì)量進行動態(tài)控制，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患提出整改要求，并督促執(zhí)行。(方案)及質(zhì)量保證措施的審查，并督促、檢查其執(zhí)行情況。參與制訂項目的質(zhì)量管理目標，協(xié)助經(jīng)理部策劃、開展施工現(xiàn)場的各項質(zhì)量管理活動。、技術(shù)交底、圖紙會審、材料試驗、施工操作和隱蔽工程、分項、分部、單位工程等實施監(jiān)察控制，提高質(zhì)量工作水平。，了解質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況及質(zhì)量工作情況，做好質(zhì)量宣傳教育工作。、專業(yè)技術(shù)人員的質(zhì)量培訓、考核、復訓和發(fā)證工作?！百|(zhì)量月”、“示范工程”、“樣板工程”、“標準化施工”等質(zhì)量活動?？偨Y(jié)推廣質(zhì)量工作的先進經(jīng)驗。、內(nèi)部驗收、上報推薦工作，督促檢查各施工單位在過程創(chuàng)優(yōu)工作，迅速正確反饋質(zhì)量信息?！厄灅恕穲?zhí)行情況，配合有關(guān)部門做好質(zhì)量檢驗評定工作。，并對真實性、準確性負責，定期分析質(zhì)量形勢，提出質(zhì)量監(jiān)管工作要點。，協(xié)調(diào)辦理有關(guān)呈報、結(jié)案等事宜。二、工程技術(shù)部質(zhì)量責任，掌握科技動態(tài)，針對重、難點工程技術(shù)問題開展調(diào)查研究，依靠科技進步，不斷提高生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，施工方法、方案、工藝的質(zhì)量保障水平。、開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的同時，組織進行評估、論證，并依此作為工程創(chuàng)優(yōu)和提高工程質(zhì)量的重要手段。，及技術(shù)交底工作。，對其中質(zhì)量保證措施的合理性和可操作性進行審查，并監(jiān)督檢查其實施效果。、研討會、審定會。、行業(yè)有關(guān)質(zhì)量驗收標準、施工指南等方面法律法規(guī)、標準規(guī)范的收集、采購工作。組織領(lǐng)導各工區(qū)按分級管理辦法堅持測量復核制，特別是長大隧道和特大橋，必要時組織復測，確認無誤后，方可進行施工。，檢查施工方案、生產(chǎn)過程等方面存在的質(zhì)量隱患、問題，及時進行糾正。，從技術(shù)角度分析質(zhì)量事故的事故原因。三、物資設(shè)備部質(zhì)量責任、保管、標識、發(fā)放制度，并定期檢查制度執(zhí)行情況。，供應(yīng)符合質(zhì)量標準的材料、構(gòu)件和配件，并附有廠家的合格證書。、品種、規(guī)格和時間組織材料、構(gòu)配件等的供應(yīng)。，必須經(jīng)工程技術(shù)部和質(zhì)量管理部簽字同意后才能采購供應(yīng)。、儲存、運輸、保管制度，對超過保管期限的材料，應(yīng)及時請有關(guān)部門鑒定和提出處理意見。、完好的施工機具。、使用、保養(yǎng)、修理工作，按時進行大修及各級保養(yǎng)。，做到正常運轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。，嚴禁機械設(shè)備準帶病和超負荷運行。對由于機械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負有直接責任。、攪拌站對物資供應(yīng)商進行質(zhì)量信譽等方面的調(diào)查，組織物資采購招（議）標、評標工作，為物資采購領(lǐng)導小組決策提供可靠依據(jù)。 四、工程經(jīng)濟部質(zhì)量責任。(季)度做好對業(yè)主的驗工計價(按工費、料費、機械費、管理費、稅金比例分劈)。按月對分包單位進行結(jié)算，確保工程能正常運轉(zhuǎn)。，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量的有關(guān)獎懲辦法和規(guī)定。五、財務(wù)部質(zhì)量責任,負責工程質(zhì)量保證金的收付工作。,負責統(tǒng)一發(fā)放、扣收各項工程質(zhì)量管理工作的獎勵、罰款。，避免過于追求質(zhì)量而忽視效益或過于追求效益而忽視質(zhì)量。、問題的調(diào)查、分析和處理工作，對影響經(jīng)濟效益的質(zhì)量問題提出改進建議。，結(jié)合實情研究優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策。六、中心試驗室質(zhì)量責任，組織制定對涉及工程、產(chǎn)品質(zhì)量檢測等，制訂量測儀器、檢測工作管理制度，并督促落實。，搜集科技情報和信息，引進和推廣應(yīng)用新技術(shù)成果，開發(fā)和推廣先進的質(zhì)量檢測手段，提高工程質(zhì)量。督查試驗、檢測設(shè)備、儀表按規(guī)定進行標定，原材料到達工地取樣進行復試做到施工中工程試驗工作可控，組織領(lǐng)導試驗人員工作。加強重點工程的檢測工作。，及時反饋試驗結(jié)果，保證實驗結(jié)果的準確性。，負責試驗資料和有關(guān)工程竣工驗收資料收集、積累、整理、和統(tǒng)計工作。，負責監(jiān)督項目試驗檢測儀器設(shè)備維護保養(yǎng)、鑒定校核。，及時上報并督促整改。七、綜合辦公室質(zhì)量責任、審核和下發(fā)經(jīng)經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導批準的各種與質(zhì)量管理有關(guān)的文件和資料，并根據(jù)要求對已發(fā)放的文件進行控制。、登記、發(fā)放。協(xié)調(diào)項目各部門的體系運行。、崗位培訓、考試及證書的管理工作。第六章 現(xiàn)場質(zhì)量管理工作制度第十四條 現(xiàn)場質(zhì)量管理工作主要目標減少質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。以“工藝標準示范樣板工程”為先導，以強化現(xiàn)場施工質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，以規(guī)范和提高標準化作業(yè)為載體，以工程質(zhì)量和經(jīng)濟利益掛鉤為機制，以質(zhì)量管理成果考核為措施，強力推進全面質(zhì)量管理工作。第十五條 施工技術(shù)交底制度技術(shù)交底是一項嚴肅認真的工作，關(guān)系到工程能否按程序、標準實施。沒有進行技術(shù)交底的工程，不準施工。交底工作不論采用何種形式，均要建立技術(shù)交底復核和交接簽收制度?！凹夹g(shù)交底書”格式要統(tǒng)一，填寫要認真。技術(shù)交底必須詳細、完整，字跡要清楚，內(nèi)容應(yīng)包括技術(shù)要求、材料規(guī)格型號、原材料要求、施工配合比、幾何尺寸、平面位置及標高、施工工藝要求、施工注意事項、安全措施要求、環(huán)保要求等內(nèi)容。技術(shù)交底中施工里程范圍、部位、主要內(nèi)容必須表述或描述清楚，且不得采用復印件。施工過程中工程部要及時檢查技術(shù)交底要求內(nèi)容的執(zhí)行落實情況，對不按交底內(nèi)容要求施工的工班、施工隊要及時制止和糾正，對屢教不改者及施工隊（班組）進行嚴肅處理或經(jīng)濟處罰。工程部長或總工程師要對技術(shù)人員技術(shù)交底進行不定期檢查，對簽收、復核手續(xù)不完善、內(nèi)容簡單、浮于形式的技術(shù)交底制止和糾正，并對責任人進行批評教育和經(jīng)濟處罰。已交接簽收技術(shù)交底要妥善保管，以備查看。施工技術(shù)交底表格只限于用于技術(shù)交底，不得作為其他形式記錄和書寫用紙。第十六條 施工圖審查、核對制度 施工圖審核(1)收到設(shè)計單位下發(fā)設(shè)計施工圖或施工資料后，總工程師應(yīng)盡快組織有關(guān)技術(shù)人員、測量人員對每個單位工程圖紙進行自審和現(xiàn)場核對，全面領(lǐng)會設(shè)計意圖，并形成施工圖核對記錄表，將核對意見填入核對意見一欄。核對意見內(nèi)容包括對存在的問題、質(zhì)疑、現(xiàn)場核對情況及審核無誤的內(nèi)容。各單位工程施工資料或施工圖審核完畢后，填報施工圖核對記錄表書面致設(shè)計和建設(shè)單位。對存在問題的施工資料或施工圖，未收到設(shè)計和建設(shè)單位書面答復之前不得進行施工。(2)工程開工前，由項目部安排測量隊進行初步測量放樣，對照比較建筑物位置地面實際高程與設(shè)計高程是否有出入以及可觀測到的地質(zhì)情況是否與設(shè)計相符，同時核對各構(gòu)筑物與既有結(jié)構(gòu)物的相對位置是否符合設(shè)計。(3)總工程師要親自帶領(lǐng)有經(jīng)驗的技術(shù)人員，對標段內(nèi)各結(jié)構(gòu)物的設(shè)置位置進行現(xiàn)場調(diào)查，由工程部將核對結(jié)果形成記錄。(4)工程部對現(xiàn)場核對情況整理成詳細、完整的資料，發(fā)現(xiàn)設(shè)計與實際明顯不符，應(yīng)按規(guī)定提出變更設(shè)計。施工圖審核的主要內(nèi)容(1)按照從設(shè)計單位領(lǐng)取的施工資料或施工圖清單，清點相關(guān)圖紙資料，并登記造冊，記錄好圖紙到達日期。(2)設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)政策、經(jīng)濟政策和有關(guān)法規(guī)；是否符合國家與當?shù)卣嘘P(guān)水土保持、環(huán)境保護等方面的政策；是否符合國家強制性標準和技術(shù)規(guī)程。(3)設(shè)計圖紙與設(shè)計說明是否一致，與各組成部分之間有無矛盾，說明書及有關(guān)協(xié)議、紀要資料是否齊全、明確。(4)各種工程材料、構(gòu)件（材質(zhì)、規(guī)格、尺寸等）和結(jié)構(gòu)尺寸標注是否準確無誤，無尺寸部位是否注明所參照的標準圖；有無特殊材料和設(shè)備（包括新材料、新設(shè)備）要求，核對材料品種、規(guī)格、數(shù)量是否在施工圖中明確；核對并計算材料用量。(5)工程數(shù)量是否有誤或漏項，核對并列表匯總工程數(shù)量。(6)列出所需標準圖、參考圖（圖號、圖名、編制單位、審批文號等）和有關(guān)的技術(shù)標準、施工規(guī)范及技術(shù)文件等。(7)設(shè)計是否符合因地制宜、就地取材的原則。設(shè)計方案、技術(shù)措施能否滿足工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等要求，對設(shè)計推薦的施工方案，進行充分討論，補充完善。(8)工程結(jié)構(gòu)物設(shè)計是否滿足現(xiàn)場需要、地方需要和功能需要，各結(jié)構(gòu)物之間有無相互矛盾現(xiàn)象。施工圖核對程序施工圖核對程序通常分審圖、會審和現(xiàn)場核對三個階段。(1)審圖階段收到施工圖設(shè)計文件后，盡快組織有關(guān)技術(shù)人員熟悉和自審圖紙，寫出審圖記錄。審圖記錄包括對設(shè)計圖紙和有關(guān)資料的質(zhì)疑和建議。(2)會審階段參加由建設(shè)單位主持的技術(shù)交底會，根據(jù)審圖情況，提出疑問和建議。對探討的問題做好記錄，對由建設(shè)單位正式行文的“審查施工設(shè)計文件會議紀要”要認真保管，作為指導施工、竣工驗收和工程結(jié)算的依據(jù)。(3)現(xiàn)場核對項目部組織施工圖現(xiàn)場放樣，涵洞標出輪廓線及出入口標高，橋梁應(yīng)標出墩臺位置、輪廓線，隧道應(yīng)標出隧道洞門位置，洞口開挖和邊仰坡開挖輪廓線，路基擋護構(gòu)筑物輪廓線，取(棄)土場的位置，必須經(jīng)現(xiàn)場核對經(jīng)復核準確無誤。第十七條 開工報告審批制度一、開工報告分級與審批程序工程開工報告根據(jù)工程規(guī)模和特點分為一級、二級、三級，按職責分工進行審批。其中標段開工報告項目部負責辦理，其他開工報告均由工區(qū)以項目經(jīng)理部名義辦理。一級開工報告：書面申請——監(jiān)理審簽——建設(shè)指揮部審查——渝萬公司工程部審核——渝萬公司分管領(lǐng)導審批——渝萬公司總經(jīng)理批準。一級開工報告包括合同標段及重點工程（連續(xù)1公里以上的不良地質(zhì)路基和特殊巖土路基、橋長 1500m 以上及特殊結(jié)構(gòu)橋的橋梁、5 公里以上和Ⅰ級風險隧道、控制工期工程、輔軌工程、站房、“四電”工程、涉及既有線施工項目）。二級開工報告：書面開工申請——監(jiān)理單位審簽——建設(shè)指揮部批復（無段落指揮部管理由監(jiān)理批復開工報告）。二級開工報告包括合同標段及重點工程以外的其它重點工程（連續(xù) 1 公里以下的不良地質(zhì)路基和特殊巖土路基、1500m 以下橋梁、5 公里以下隧道）、含大型臨時工程。三級開工報告：書面開工申請——監(jiān)理單位審簽——并報渝萬公司段落指揮部和工程管理部備案三級開工報告包括合同標段及重點工程以外單位工程、大型臨時工程。二、開工條件(一)合同標段和重點工程開工條件標段施工承發(fā)包合同已經(jīng)簽訂；施工單位現(xiàn)場管理機構(gòu)已設(shè)立，項目負責人及主要管理人員按投標承諾進場；項目負責人、技術(shù)負責人以及質(zhì)量責任人、安全責任人已經(jīng)明確；標段內(nèi)人員、施工用機具、設(shè)備已按照標書承諾全部進場，并且到場人員（含勞務(wù)人員）均經(jīng)培訓，且考試合格；大臨工程滿足開工使用要求，大臨布置標準業(yè)已完成；工地試驗室已經(jīng)建立，試驗員、儀器設(shè)備履約進場，相關(guān)手續(xù)完善并獲得試驗許可；主要施工圖紙完成現(xiàn)場核對，建設(shè)單位已組織設(shè)計技術(shù)交底，差、錯、漏、碰已經(jīng)消除；測量樁橛完成現(xiàn)場交接，施工復測已完成，相關(guān)成果符合鐵路測規(guī)要求；工程材料進場檢驗合格，物資儲備充足；相關(guān)材料配比工藝性試驗取得成功，施工方案及技術(shù)參數(shù)等已通過監(jiān)理審查；標段實施性施工組織