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正文內(nèi)容

員工晉升流動(dòng)辦法(編輯修改稿)

2025-05-09 05:54 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂,自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件:(主管人員適用)(管理人員適用)6.員工能力開發(fā)需求表7.續(xù)聘人員匯總表 附件一:員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表填表日期: 年 月 日 填表者:姓名 年齡 公司(部門) 崗位名稱 最高學(xué)歷 畢業(yè)時(shí)間 年 月 畢業(yè)學(xué)校參加過(guò)的培訓(xùn) 1. 5. 2. 6. 3. 7. 4. 8.目前具備的技能/能力 技能/能力的類型 證書/簡(jiǎn)要介紹此技能 其他公司/部門工作經(jīng)歷簡(jiǎn)介 公司 部門 職務(wù) 對(duì)此工作滿意的地方 對(duì)此工作不滿意的地方1 2 3 4 你認(rèn)為對(duì)自己最重要的三種需要是:□彈性的工作時(shí)間 □成為管理者 □報(bào)酬 □獨(dú)立 □穩(wěn)定 □休閑 □和家人在一起的時(shí)間 □挑戰(zhàn) □成為專家 □創(chuàng)造
請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹一下自己的專長(zhǎng)結(jié)合自己的需要和專長(zhǎng),你對(duì)目前的工作是否感興趣,請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹一下原因請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹自己希望選擇哪條晉升通道請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹自己的短期、中期和長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展設(shè)想填寫指導(dǎo):1.本表格在員工與主管領(lǐng)導(dǎo)充分溝通后,由員工填寫。填寫表格的目的是幫助員工明確職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合公司的發(fā)展要求滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要,最大限度地發(fā)展員工的才能。2.“參加過(guò)的培訓(xùn)”欄包括填寫者學(xué)習(xí)過(guò)的、取得過(guò)資格認(rèn)證的所有專業(yè)。3.“目前具備的技能/能力”欄主要包括四方面的技能:第一、技術(shù)技能,指應(yīng)用專業(yè)知識(shí)的能力,有證書的需填寫證書名稱;第二、人際溝通能力,指在群體中與他人共事、溝通,理解、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)他人的能力;第三、分析能力,指在信息不完全情況下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力;第四、情緒控制能力,指在情感和人際危機(jī)前不會(huì)受其困擾和削弱、能保持冷靜、受到激勵(lì)的能力,以及在較高的工作責(zé)任壓力下保持鎮(zhèn)定和理性的能力。4.“其他公司/部門工作簡(jiǎn)介”欄填寫者應(yīng)從個(gè)人職業(yè)發(fā)展的角度(能力和專長(zhǎng)是否發(fā)揮,是否感興趣,是否有發(fā)展空間,是否能學(xué)到希望掌握的知識(shí)/技能等)填寫滿意和不滿意的方面。5.“你認(rèn)為對(duì)自己最重要的三種需要是”一欄用于填寫者明確自己的職業(yè)目標(biāo),從而明確填寫者需要什么樣的工作來(lái)滿足最強(qiáng)烈的三種需求,這也是上級(jí)管理者明確填寫者的職業(yè)傾向、指導(dǎo)填寫者進(jìn)行職業(yè)發(fā)展制度的依據(jù)。6.“請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹一下自己的專長(zhǎng)”欄可以重申自己認(rèn)為最重要的技能/能力和工作以外的興趣愛好。7.“請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹自己希望選擇哪條晉升通道”指管理/技術(shù)/銷售營(yíng)銷/財(cái)會(huì)/行政事務(wù)/工勤六條晉升通道。8.“請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹你的短期、中期和長(zhǎng)期的職業(yè)規(guī)劃設(shè)想”,短期指13年,中期指35年,長(zhǎng)期指5年以上。 附件二:管理職務(wù)晉升推薦表(主管及以上人員適用)姓名 性別 年齡 戶口所在地 籍貫 最高學(xué)歷 所學(xué)專業(yè) 政治面貌 畢業(yè)學(xué)校 個(gè)人愛好及特長(zhǎng) 計(jì)算機(jī)水平 參加工作時(shí)間 工作年限 在本公司工作年限 現(xiàn) 任 職部門 職務(wù) 聘任日期: 年 月 日 累計(jì)聘任年限 年 個(gè)月擬 晉 升 職 位推薦: □晉升 擬晉升部門(公司) □后備領(lǐng)導(dǎo)者 擬晉升職務(wù) 推薦理由及晉升原因 員工自評(píng)(優(yōu)劣勢(shì)) 部門負(fù)責(zé)人意見 公司負(fù)責(zé)人意見 人力資源部任職資格審查 職缺狀 況 ○是 ○否○后備人才 ○其它 考核成 績(jī) 歷年考核成績(jī)達(dá)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)是: 審核意 見 ○具備推薦職務(wù)基本資格條件,同意晉升: ○尚有不足,建議先代理職務(wù)或延期 辦理; ○同意推薦為儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)者: ____ ○建議其他部門__ __________職務(wù)_____ ___ 簽名
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