員工提案制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-09 05:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （一）合理化建議提報獎勵提出針對本員工作以外的合理化建議，且符合本制度第二項的要求，給予“合理化建議提報獎”每條20元。人事科按月匯總，每月底張榜公布提案人姓名和提案條數(shù)，以彰褒揚（見附件四），當月兌現(xiàn)獎金。以12個月為周期，內(nèi)容相同的建議只獎勵第一位提報人。（二）合理化建議成果獎勵1．直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的按下列方法確定等級，按等級獎勵。獎勵等級增加年度經(jīng)濟效益(純利潤)獎勵金額（元）A級50～100萬元之間的（含50萬）10000以上B級10～50萬元之間的（含10萬）5000～10000C級5～10萬元之間的（含5萬）2000～5000D級5萬元以下2000以下2．不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的按下列方法確定等級，按等級獎勵。獎勵等級質(zhì)量評價獎勵金額（元）E級實施后公司某一方面改善取得顯著效果。1000～2000F級實施后公司某一方面改善取得一定效果，或?qū)嵤┖竽巢块T改善取得顯著效果。500～1000G級實施后某部門改善取得一定效果。200～3003．以上成果獎勵，20%支付給建議提報人，80%支付給建議實施人（部門）。4．對持續(xù)改進有重要價值或填補了空白，但當前不易實現(xiàn)或效果難以在短期內(nèi)顯現(xiàn)的，經(jīng)審委會討論確認可給予提報人100～200元鼓勵獎。5．屬于部門工作職責(zé)范圍內(nèi)或相關(guān)規(guī)定中已經(jīng)明確要求，但由于主觀原因沒有做到或沒有達標，對實施人（部門）不予獎勵。如果不認真實施，將按照違反《交辦單管理制度》進行考核。6．針對產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝、運輸、質(zhì)量等方面的問題，通過個人或成立QCC小組采取攻關(guān)行動并取得效果的，按照第三項第3條規(guī)定提供《實施效果報告書》，經(jīng)過審委會認定后參照本項第1條的方法實施人（小組）進行獎勵。7．一經(jīng)發(fā)現(xiàn)弄虛作假、騙取榮譽和獎勵的，公司將撤銷獎勵、追回獎金，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。（三）對部門的考核部門所屬員工每獲得一條“合理化建議提報獎”，給部門記1分，所提建議每獲一項成果獎也給部門記分，G級5分，C級以下每提高一級加5分，B級、A級每提高一級加10分。對有成果獎的部門以人均得分排名，獎勵前三名，給部門頒發(fā)錦旗，給部門負責(zé)
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