員工提案制度匯編-wenkub
2023-04-27 05:54:30 本頁(yè)面
【正文】 任，各部門負(fù)責(zé)人任審委會(huì)委員，其中總經(jīng)辦主任負(fù)責(zé)審委會(huì)的事務(wù)工作。5．不涉及公司秘密的《合理化建議提報(bào)書》可以隨時(shí)向總經(jīng)辦提交，也可以提交給所在部門，由部門轉(zhuǎn)交總經(jīng)辦。二、合理化建議的提報(bào)1．合理化建議以書面形式提報(bào)，并使用統(tǒng)一格式的《合理化建議提報(bào)書》（見附件一），不夠時(shí)可以另外用A4紙附頁(yè)。 2．控制生產(chǎn)成本和不良品率、提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率的方法。.. .. .. ..員工合理化建議管理制度（試行）為鼓勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)關(guān)心企業(yè)、參與管理的主人翁精神，多提建議、提好建議，改善企業(yè)管理，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)企業(yè)活力和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。 3．機(jī)器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方法、廢料利用、能源節(jié)約的改進(jìn)、改善。2．提報(bào)書可以是打印稿，也可是手寫稿，還可通過(guò)郵件發(fā)送電子稿。人事科具體負(fù)責(zé)提報(bào)書的受理、編號(hào)、匯總、反饋和按月統(tǒng)計(jì)工作，每月底公布一次。2．審委會(huì)的職責(zé) （1）制訂合理化建議的分類標(biāo)準(zhǔn)和處置辦法； （2）對(duì)重大合理化建議進(jìn)行評(píng)審；（3）推進(jìn)合理化建議的實(shí)施； （4）對(duì)合理化建議實(shí)施成果進(jìn)行認(rèn)定； （5）決定獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)； （6）追究不積極配合實(shí)施者（部門）的責(zé)任。5．可以直接計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議，根據(jù)實(shí)施后效益實(shí)現(xiàn)情況（以年度效益計(jì)算為基準(zhǔn)）評(píng)審合理化建議成果。 8．合理化建議成果每半年或一年評(píng)定一次，特殊情況例外。4．處置結(jié)果由人事科反饋給建議人。人事科按月匯總，每月底張榜公布提案人姓名和提案條數(shù)，以彰褒揚(yáng)（見附件四），當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)質(zhì)量評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)金額（元）E級(jí)實(shí)施后公司某一方面改善取得顯著效果。4．對(duì)持續(xù)改進(jìn)有重要價(jià)值或填補(bǔ)了空白，但當(dāng)前不易實(shí)現(xiàn)或效果難以在短期內(nèi)顯現(xiàn)的，經(jīng)審委會(huì)討論確認(rèn)可給予提報(bào)人100～200元鼓勵(lì)獎(jiǎng)。7．一經(jīng)發(fā)現(xiàn)弄虛作假、騙取榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)的，公司將撤銷獎(jiǎng)勵(lì)、追回獎(jiǎng)金，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。 2．本制度首次經(jīng)公司中層以上干部及車間代表討論通過(guò)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后開始試行，試行中廣泛聽取意見，適時(shí)修訂。 請(qǐng)你配合 （部門
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1