員工提案制度匯編-wenkub
2023-04-27 05:54:30 本頁面
【正文】 任，各部門負責人任審委會委員，其中總經(jīng)辦主任負責審委會的事務(wù)工作。5．不涉及公司秘密的《合理化建議提報書》可以隨時向總經(jīng)辦提交，也可以提交給所在部門，由部門轉(zhuǎn)交總經(jīng)辦。二、合理化建議的提報1．合理化建議以書面形式提報，并使用統(tǒng)一格式的《合理化建議提報書》（見附件一），不夠時可以另外用A4紙附頁。 2．控制生產(chǎn)成本和不良品率、提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率的方法。.. .. .. ..員工合理化建議管理制度（試行）為鼓勵員工發(fā)揚關(guān)心企業(yè)、參與管理的主人翁精神，多提建議、提好建議，改善企業(yè)管理，推動技術(shù)進步，增強企業(yè)活力和經(jīng)濟效益，特制定本制度。 3．機器設(shè)備維護保養(yǎng)方法、廢料利用、能源節(jié)約的改進、改善。2．提報書可以是打印稿，也可是手寫稿，還可通過郵件發(fā)送電子稿。人事科具體負責提報書的受理、編號、匯總、反饋和按月統(tǒng)計工作，每月底公布一次。2．審委會的職責 （1）制訂合理化建議的分類標準和處置辦法； （2）對重大合理化建議進行評審；（3）推進合理化建議的實施； （4）對合理化建議實施成果進行認定； （5）決定獎勵事項； （6）追究不積極配合實施者（部門）的責任。5．可以直接計算出經(jīng)濟效益的合理化建議，根據(jù)實施后效益實現(xiàn)情況（以年度效益計算為基準）評審合理化建議成果。 8．合理化建議成果每半年或一年評定一次，特殊情況例外。4．處置結(jié)果由人事科反饋給建議人。人事科按月匯總，每月底張榜公布提案人姓名和提案條數(shù)，以彰褒揚（見附件四），當月兌現(xiàn)獎金。獎勵等級質(zhì)量評價獎勵金額（元）E級實施后公司某一方面改善取得顯著效果。4．對持續(xù)改進有重要價值或填補了空白，但當前不易實現(xiàn)或效果難以在短期內(nèi)顯現(xiàn)的，經(jīng)審委會討論確認可給予提報人100～200元鼓勵獎。7．一經(jīng)發(fā)現(xiàn)弄虛作假、騙取榮譽和獎勵的，公司將撤銷獎勵、追回獎金，并追究有關(guān)人員的責任。 2．本制度首次經(jīng)公司中層以上干部及車間代表討論通過，經(jīng)總經(jīng)理批準后開始試行，試行中廣泛聽取意見，適時修訂。 請你配合 （部門
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