【正文】 戴胸卡者。 其他可參選優(yōu)秀工作評獎?wù)摺? 對公司發(fā)展有重 大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功者。 策劃、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。 （ 三 ） 、職工有下列情形之一者，予以記小功： 對工作流程或管理制度提出合理化建議，被采納者。 執(zhí)行、督導(dǎo)工作得力者。獎罰事件在大功或大 過以上者，由總經(jīng)理在調(diào)查核實后，簽批《職工獎懲審批表》生效。全體員工必須嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，愛護(hù)公共財產(chǎn)，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的文化技術(shù)、業(yè)務(wù)技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極完成各項工作任務(wù)。 一、獎勵類別及程序 獎勵分為：通報表揚(yáng)、嘉獎、小功、大功四種和年終評獎。 《職工獎懲審批表》生效后，須轉(zhuǎn)發(fā)登記在《職工獎懲記錄表》中，以備存查，大功或大過以上者在規(guī)定 時間里 張貼告示。 工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，當(dāng)月被評為優(yōu)秀員工者。 2 創(chuàng)新實踐， 積極研究改善工作方法、提高工作效益或減低成本確有成效者。 其他應(yīng)給于記小功事跡者。 （維護(hù)公司財產(chǎn)、資助困難、災(zāi)害的人） （ 五 ） 、職工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎： 一年中累計五次小功以上或兩次大功以上但無記大過記錄者。 三、懲 處 （一）、職工有下列情形 之一 者，予以警告： 因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者。 不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)遲到早退累計兩次者。 在 公共 場所妨礙他人工作者。 （二）、職工有下列情形之一者，予以記小過： 因玩忽職守造成公司損失，但損失不大者。 季度內(nèi)累計三次未完成工作任務(wù) 但未造成重大影響者。 攜帶危險或違禁物品進(jìn)入工作場所者。 遺失重要公文（ 物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者。 未完成 生產(chǎn) 工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。 故意毀壞公物，金額較大者。 嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。 1在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。 1職務(wù)下所保管的公司財物私用或擅送他人使用 者 。 5 第九章 質(zhì)量管理制度 集團(tuán)推進(jìn)三級質(zhì)量控制體系，集團(tuán)質(zhì)量部行使產(chǎn)品質(zhì)量終審的權(quán)利，其 職能設(shè)定為客戶代理，一票否決制，進(jìn)出庫需把關(guān)； 各公司質(zhì)量部的職能是質(zhì)量體系的管理和產(chǎn)品的全程控制，對入庫材料、配件、輔料、包裝物和成品裝配的全程控制，并負(fù)責(zé)考 核生產(chǎn)廠長及各分廠的質(zhì)檢員； 各分廠的 質(zhì)量職能是全程檢驗，道道把關(guān)。 二、各車間的產(chǎn)品質(zhì)量一律由車 間主任全權(quán)負(fù)責(zé)，設(shè)專職檢驗員的檢驗 了的 負(fù)全責(zé)，做到全檢，做好檢驗工號，合格率均要達(dá)到 98%以上，凡公司抽查低一個百分點扣車間主任 10 元，低于 90%，每一分扣 20 元，并責(zé)令重檢。 凡是生產(chǎn)線質(zhì)量：廠長、車間主任均 是第一責(zé)任人，出現(xiàn)問題按合同承擔(dān)責(zé)任；凡工廢由車間主任負(fù)責(zé)落實職工全額賠償，否則車間主任自已承擔(dān)，廠長負(fù)責(zé) 督查 落實 情況 。嚴(yán)格按訂單的規(guī)定進(jìn)行檢驗，特別重視訂單的材料、規(guī)格、工藝、顏色、配件、商標(biāo)、嘜頭號、訂單號等，凡因上述這些表面應(yīng)看出的問題客戶提出索賠或退貨造成的經(jīng)濟(jì)損失，由出廠檢驗員、質(zhì)管部長和分廠廠長分別承擔(dān) 70%、 20%、 10%的責(zé)任 。 八、各分廠廠長堅持每天督查質(zhì)量現(xiàn)狀，對白坯 嚴(yán)格把關(guān)，對車間質(zhì)量直接考核車間主任，形成每日質(zhì)量考核記錄，缺一天罰 50 元，分管副總對分廠廠長、各車 間主任檢驗的產(chǎn)品每日督查、 考核 ， 形成記錄，缺一次罰款 50 元。遲回復(fù)客戶需求每拖一天罰款 100 元，漏回復(fù)處罰生產(chǎn)部（或內(nèi)貿(mào)部） 200— 500元。生產(chǎn)部必須定期按單查物資配套，延誤交貨期承擔(dān)一切責(zé)任。 存放在辦公區(qū) 8 的臨時出貨點也必須嚴(yán)格 經(jīng) 倉庫的手續(xù)辦理 ，否則一律按盜竊論處， 對廠長、銷售員各 處以 5001000 元以上罰款。并督促裝卸隊合理裝箱和文明裝箱，否則罰款 20 元 /箱，發(fā)生短少裝箱， 保管員、 裝箱人員承擔(dān)一切 賠償 。 十一、關(guān)于樣品的管理及組織生產(chǎn)必須更加重視，設(shè)專簿記載 、專室保管 ，由質(zhì)管部跟蹤，所設(shè)計品種或客戶來樣 、出樣都由 質(zhì)管 部負(fù)責(zé)從出圖到制作、到交貨，一條龍把關(guān)，各分廠廠長必須親自抓過程質(zhì)量和進(jìn)度， 質(zhì)檢部長 是質(zhì)量責(zé)任人。 十五、所有員工必須配合生產(chǎn)刻苦努力，凡超基本任務(wù) 的產(chǎn)量 可享受定額上浮的獎勵 9 第十一 章 物資管理制度 物資的管理涉及到采購、驗收、保管、領(lǐng)發(fā)料、結(jié)算等一系列工作，由采購部及物管人員負(fù)責(zé)管理，各項工作必須按 ISO 規(guī)定的程序落實，各部門的重點控制工作必須按以下條例執(zhí)行： 一、物資采購： 根據(jù)庫存（倉庫 3 日上報）和生產(chǎn)計劃（每月 28 日上報）由采購部每月 4 日前按合同生產(chǎn)需要編制好采購計劃上報。打擊一切索賄、受賄等不正之風(fēng)，收客人之錢款處 10 倍罰款，索吃、索物、索玩等處以 2021— 5000 元 罰款，全公司通報，免職處分。采購部負(fù)責(zé)執(zhí)行，任何人無權(quán)改變及聯(lián)系，凡私自聯(lián)系者一次處以 1000 元罰款，材料沒收，由聯(lián)系者賠償。 對檢驗不合格的物品兩天內(nèi)采購部主動與對方聯(lián)系 二日內(nèi) 退貨、調(diào)換及辦理相關(guān)手續(xù)，并落實采購員的責(zé)任。 所有采購物資實行“三公開”制度（品名、供貨渠道、采購人），堅持 10 貨比三家，發(fā)現(xiàn)失職、瀆職行為，視情節(jié)輕重予以罰款警告直至開除等處分。檢驗時供貨商一律回避，違者處以 200 元罰款（采購和門衛(wèi)）。凡發(fā)生坑害客人的一次處以 300 元以上罰款。 材料驗收人員和倉管人員必須重視自身素質(zhì)，不索要、不收禮、不吃喝，公正、負(fù)責(zé)，否則處 5000 元以上罰款并開除出廠。 物資的維護(hù)保養(yǎng)：入庫物資由保管員負(fù)責(zé)其維護(hù)保養(yǎng)，堅持“以防為主”的原則，按照季節(jié)和氣候的變化，做好在庫物資的維護(hù)保養(yǎng)，保持庫容整潔，道路暢通，防止銹蝕、變質(zhì)、霉?fàn)€、損壞，確保物資不受損失，否則全額賠償，特別對油漆的存放必須做到分類、防曬、避火。每月考核 300 元，并 將問題、評比上報 總經(jīng)理及 董事長，否則罰款 100 元 /次。 12 第十 二 章 設(shè)備管理制度 各公司所有設(shè)備的日常管理由技術(shù)部設(shè)備管理員負(fù)責(zé)根據(jù)《設(shè)施和設(shè)備控制程序》認(rèn)真管理，訂立 設(shè)備使用考核條例： 公司建立設(shè)備檔案， 200 元以上的一機(jī)一案，維修、改制 均列入表格（電機(jī)、軸、皮帶均有記載）。考核300 元 /月 . 根據(jù)設(shè)備運行情況和操作人員的反映， 管理 設(shè)備人員每月 編排維修計劃，機(jī)管車間 做好檢修記錄。 發(fā)生設(shè)備事故時，在不致引起事態(tài)發(fā)展造成更大損失的前提下，保持現(xiàn)場，立即向 技術(shù)副總及機(jī)管車間 報告，反映情況 必須 實事求是。 設(shè)備和設(shè)施的技術(shù)改造工作，列入日常管理工作，技術(shù)設(shè)備部每月必須有計劃 、 有布置 、 按合同認(rèn)真落實。 集團(tuán)財務(wù)除增 加專業(yè)審計 成本 外，對各公司財務(wù)以監(jiān)督、檢查、考核為主，對生產(chǎn)性支出實行事后審批制， 目標(biāo)控制， 對報 支 性審核 ，各公司由總經(jīng)理簽核報批 ， 集團(tuán) 督查 ，董事長 掌控調(diào)度 ； 對薪酬支出嚴(yán)格把關(guān)，公司均不得有任何數(shù)量、單價及結(jié)算差額 ； 工資核 簽 各公司財務(wù) 負(fù)責(zé)， 集團(tuán)財務(wù)最后把關(guān)進(jìn)入系統(tǒng)。 每日、每旬進(jìn)行對帳、小結(jié)，做到帳帳、帳表、帳款、帳物、帳卡及電腦儲存數(shù)量、金額相符，及時報出會計報表