信息系統(tǒng)項目管理師九大管理體系(編輯修改稿)
2025-05-09 05:36 本頁面
【文章內容簡介】 偏差分析推薦的糾正措施 進度比較甘特圖組織過程資產（更新） 活動清單（更新） 活動屬性（更新） 項目管理計劃（更新） 事業(yè)環(huán)境因素類比估算活動費用估算 組織過程資產確定資源費率活動費用估算支持細節(jié) 項目范圍說明書自下而上估算請求的變更 工作分解結構參數(shù)估算費用管理計劃（更新） 工作分解結構詞匯表項目管理軟件 項目管理計劃供貨商投標分析 *進度管理計劃準備金分析 *人員配備管理計劃質量成本 *風險登記冊 費用預算 項目范圍說明書費用匯總費用基準 工作分解結構儲備金分析項目資金要求 工作分解結構詞匯表參數(shù)估算項目管理計劃（更新） 活動費用估算資金限制平衡請求的變更 活動費用估算支持細節(jié) 項目進度表 資源日歷 合同 費用管理計劃 費用控制 費用基準費用變更控制系統(tǒng)費用估算（更新） 項目資金需求績效衡量分析費用基準（更新） 績效報告預測績效衡量 工作績效信息項目績效審核預測完工 批準的變更申請項目管理軟件請求的變更 項目管理計劃偏差管理推薦的糾正措施 組織過程資產（更新） 項目管理計劃（更新） 質量規(guī)劃 事業(yè)環(huán)境因素成本效益分析質量管理計劃 組織過程資產基準對照質量測量指標 項目范圍說明書實驗設計質量核對表 項目管理計劃質量成本（COQ）過程改進計劃 其它質量規(guī)劃工具質量基準 項目管理計劃（更新） 質量管理計劃質量規(guī)劃工具和技術請求的變更 質量控制測量結果質量審計推薦的糾正措施 過程改進計劃過程分析組織過程資產（更新） 工作績效信息質量控制工具和技術項目管理計劃（更新） 批準的變更請求 質量控制衡量 實施的變更請求 實施的糾正措施 實施的缺陷補救 實施的預防措施 實施質量控制 質量管理計劃因果圖質量控制衡量 質量測量指標控制圖確認的缺陷補救 質量核對表流程圖質量基準（更新） 組織過程資產直方圖推薦的糾正措施 工作績效信息帕累托圖推薦的預防措施 批準的變更請求趨勢圖請求的變更 可交付成果散點圖推薦的缺陷補救 統(tǒng)計抽樣組織過程資產（更新） 檢查確認的可交付成果 缺陷補救審查項目管理計劃（更新） 人力資源規(guī)劃 事業(yè)環(huán)境因素組織機構圖和崗位描述角色和職責 組織過程資產交際
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