信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師九大管理體系(編輯修改稿)
2025-05-09 05:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 偏差分析推薦的糾正措施 進(jìn)度比較甘特圖組織過程資產(chǎn)（更新） 活動(dòng)清單（更新） 活動(dòng)屬性（更新） 項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新） 事業(yè)環(huán)境因素類比估算活動(dòng)費(fèi)用估算 組織過程資產(chǎn)確定資源費(fèi)率活動(dòng)費(fèi)用估算支持細(xì)節(jié) 項(xiàng)目范圍說明書自下而上估算請求的變更 工作分解結(jié)構(gòu)參數(shù)估算費(fèi)用管理計(jì)劃（更新） 工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表項(xiàng)目管理軟件 項(xiàng)目管理計(jì)劃供貨商投標(biāo)分析 *進(jìn)度管理計(jì)劃準(zhǔn)備金分析 *人員配備管理計(jì)劃質(zhì)量成本 *風(fēng)險(xiǎn)登記冊 費(fèi)用預(yù)算 項(xiàng)目范圍說明書費(fèi)用匯總費(fèi)用基準(zhǔn) 工作分解結(jié)構(gòu)儲備金分析項(xiàng)目資金要求 工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表參數(shù)估算項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新） 活動(dòng)費(fèi)用估算資金限制平衡請求的變更 活動(dòng)費(fèi)用估算支持細(xì)節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度表 資源日歷 合同 費(fèi)用管理計(jì)劃 費(fèi)用控制 費(fèi)用基準(zhǔn)費(fèi)用變更控制系統(tǒng)費(fèi)用估算（更新） 項(xiàng)目資金需求績效衡量分析費(fèi)用基準(zhǔn)（更新） 績效報(bào)告預(yù)測績效衡量 工作績效信息項(xiàng)目績效審核預(yù)測完工 批準(zhǔn)的變更申請項(xiàng)目管理軟件請求的變更 項(xiàng)目管理計(jì)劃偏差管理推薦的糾正措施 組織過程資產(chǎn)（更新） 項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新） 質(zhì)量規(guī)劃 事業(yè)環(huán)境因素成本效益分析質(zhì)量管理計(jì)劃 組織過程資產(chǎn)基準(zhǔn)對照質(zhì)量測量指標(biāo) 項(xiàng)目范圍說明書實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量核對表 項(xiàng)目管理計(jì)劃質(zhì)量成本（COQ）過程改進(jìn)計(jì)劃 其它質(zhì)量規(guī)劃工具質(zhì)量基準(zhǔn) 項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新） 質(zhì)量管理計(jì)劃質(zhì)量規(guī)劃工具和技術(shù)請求的變更 質(zhì)量控制測量結(jié)果質(zhì)量審計(jì)推薦的糾正措施 過程改進(jìn)計(jì)劃過程分析組織過程資產(chǎn)（更新） 工作績效信息質(zhì)量控制工具和技術(shù)項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新） 批準(zhǔn)的變更請求 質(zhì)量控制衡量 實(shí)施的變更請求 實(shí)施的糾正措施 實(shí)施的缺陷補(bǔ)救 實(shí)施的預(yù)防措施 實(shí)施質(zhì)量控制 質(zhì)量管理計(jì)劃因果圖質(zhì)量控制衡量 質(zhì)量測量指標(biāo)控制圖確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救 質(zhì)量核對表流程圖質(zhì)量基準(zhǔn)（更新） 組織過程資產(chǎn)直方圖推薦的糾正措施 工作績效信息帕累托圖推薦的預(yù)防措施 批準(zhǔn)的變更請求趨勢圖請求的變更 可交付成果散點(diǎn)圖推薦的缺陷補(bǔ)救 統(tǒng)計(jì)抽樣組織過程資產(chǎn)（更新） 檢查確認(rèn)的可交付成果 缺陷補(bǔ)救審查項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新） 人力資源規(guī)劃 事業(yè)環(huán)境因素組織機(jī)構(gòu)圖和崗位描述角色和職責(zé) 組織過程資產(chǎn)交際
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