信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師九大管理體系(編輯修改稿)
2025-05-09 05:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 偏差分析推薦的糾正措施 進(jìn)度比較甘特圖組織過程資產(chǎn)（更新） 活動(dòng)清單（更新） 活動(dòng)屬性（更新） 項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新） 事業(yè)環(huán)境因素類比估算活動(dòng)費(fèi)用估算 組織過程資產(chǎn)確定資源費(fèi)率活動(dòng)費(fèi)用估算支持細(xì)節(jié) 項(xiàng)目范圍說明書自下而上估算請(qǐng)求的變更 工作分解結(jié)構(gòu)參數(shù)估算費(fèi)用管理計(jì)劃（更新） 工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表項(xiàng)目管理軟件 項(xiàng)目管理計(jì)劃供貨商投標(biāo)分析 *進(jìn)度管理計(jì)劃準(zhǔn)備金分析 *人員配備管理計(jì)劃質(zhì)量成本 *風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè) 費(fèi)用預(yù)算 項(xiàng)目范圍說明書費(fèi)用匯總費(fèi)用基準(zhǔn) 工作分解結(jié)構(gòu)儲(chǔ)備金分析項(xiàng)目資金要求 工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表參數(shù)估算項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新） 活動(dòng)費(fèi)用估算資金限制平衡請(qǐng)求的變更 活動(dòng)費(fèi)用估算支持細(xì)節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度表 資源日歷 合同 費(fèi)用管理計(jì)劃 費(fèi)用控制 費(fèi)用基準(zhǔn)費(fèi)用變更控制系統(tǒng)費(fèi)用估算（更新） 項(xiàng)目資金需求績(jī)效衡量分析費(fèi)用基準(zhǔn)（更新） 績(jī)效報(bào)告預(yù)測(cè)績(jī)效衡量 工作績(jī)效信息項(xiàng)目績(jī)效審核預(yù)測(cè)完工 批準(zhǔn)的變更申請(qǐng)項(xiàng)目管理軟件請(qǐng)求的變更 項(xiàng)目管理計(jì)劃偏差管理推薦的糾正措施 組織過程資產(chǎn)（更新） 項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新） 質(zhì)量規(guī)劃 事業(yè)環(huán)境因素成本效益分析質(zhì)量管理計(jì)劃 組織過程資產(chǎn)基準(zhǔn)對(duì)照質(zhì)量測(cè)量指標(biāo) 項(xiàng)目范圍說明書實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量核對(duì)表 項(xiàng)目管理計(jì)劃質(zhì)量成本（COQ）過程改進(jìn)計(jì)劃 其它質(zhì)量規(guī)劃工具質(zhì)量基準(zhǔn) 項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新） 質(zhì)量管理計(jì)劃質(zhì)量規(guī)劃工具和技術(shù)請(qǐng)求的變更 質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果質(zhì)量審計(jì)推薦的糾正措施 過程改進(jìn)計(jì)劃過程分析組織過程資產(chǎn)（更新） 工作績(jī)效信息質(zhì)量控制工具和技術(shù)項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新） 批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求 質(zhì)量控制衡量 實(shí)施的變更請(qǐng)求 實(shí)施的糾正措施 實(shí)施的缺陷補(bǔ)救 實(shí)施的預(yù)防措施 實(shí)施質(zhì)量控制 質(zhì)量管理計(jì)劃因果圖質(zhì)量控制衡量 質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)控制圖確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救 質(zhì)量核對(duì)表流程圖質(zhì)量基準(zhǔn)（更新） 組織過程資產(chǎn)直方圖推薦的糾正措施 工作績(jī)效信息帕累托圖推薦的預(yù)防措施 批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求趨勢(shì)圖請(qǐng)求的變更 可交付成果散點(diǎn)圖推薦的缺陷補(bǔ)救 統(tǒng)計(jì)抽樣組織過程資產(chǎn)（更新） 檢查確認(rèn)的可交付成果 缺陷補(bǔ)救審查項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新） 人力資源規(guī)劃 事業(yè)環(huán)境因素組織機(jī)構(gòu)圖和崗位描述角色和職責(zé) 組織過程資產(chǎn)交際
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