信息系統(tǒng)項目管理師9大管理輸入輸出工具總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-09 05:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 新）7. 請求的變更8. 項目管理計劃更新1. 進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析2. 關(guān)鍵路徑法（CPM）3. 進(jìn)度壓縮（趕工、快速跟進(jìn)等）4. 假設(shè)情景分析（最常用的技術(shù)是蒙特卡洛分析）5. 資源平衡6. 關(guān)鍵鏈7. 項目管理軟件8. 所采用的日歷9. 超前和滯后10. 進(jìn)度模型項目進(jìn)度計劃進(jìn)度基準(zhǔn)績效報告已批準(zhǔn)的變更需求進(jìn)度管理計劃1. 進(jìn)度模型數(shù)據(jù)（更新）2. 進(jìn)度基準(zhǔn)（更新）3. 績效衡量4. 變更需求5. 建議的糾正措施6. 組織過程資產(chǎn)7. 活動清單（更新）8. 活動屬性（更新）9. 項目管理計劃（更新）1. 進(jìn)展報告2. 進(jìn)度變更控制系統(tǒng)3. 績效測量4. 項目管理軟件5. 偏差分析6. 計劃比較甘特圖項目成本管理領(lǐng)域管理過程輸入輸出技術(shù)/工具/方法成本管理1. 企業(yè)環(huán)境因素2. 組織過程資產(chǎn)3. 項目范圍說明書4. 工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）5. WBS字典6. 項目管理計劃1. 項目成本估算結(jié)果2. 相關(guān)支持性細(xì)節(jié)文件和結(jié)果3. 請求的變更4. 成本管理計劃（更新）1. 類比估算法（又稱：自上而下估算法）2. 確定資源費(fèi)率3. 自下而上的成本估算（又稱：工料清單法）4. 項目管理軟件5. 賣方投標(biāo)分析6. 準(zhǔn)備金分析7. 質(zhì)量成本1. 項目范圍說明書2. 工作分解結(jié)構(gòu)3. WBS字典4. 活動成本估算5. 活動成本估算的支持性細(xì)節(jié)6. 項目進(jìn)度計劃1. 成本基準(zhǔn)計劃2. 項目資金需求3. 項目管理計劃（更新）4. 請求的變更1. 成本總計2. 管理儲備3. 參數(shù)模型4. 支出的合理化原則1. 成本基準(zhǔn)2. 項目的資金需求3. 成本績效報告4. 工作績效信息5. 批準(zhǔn)的變更申請6. 項目管理計劃1. 成本估算（更新）2. 成本基線（更新）3. 績效衡量4. 預(yù)測完工5. 請求的變更6. 建議的糾正措施7. 組織過程資產(chǎn)（更新）8. 項目管理計劃（更新）1. 成本變更控制系統(tǒng)2. 績效測量（掙值分析等）3. 預(yù)測技術(shù)4. 項目績效評估（偏差分析、趨勢分析、掙值分析）5. 項目管理軟件6. 偏差管理 項目質(zhì)量管理領(lǐng)域管理過程輸入輸出技術(shù)/工具/方法質(zhì)量管理1. 項目章程2. 項目管理計劃3. 項目范圍說明書4. 組織過程資產(chǎn)5. 環(huán)境和組織因素1. 質(zhì)量管理計劃2. 質(zhì)量度量指標(biāo)3. 質(zhì)量檢查單4. 過程改進(jìn)計劃5. 項目管理計劃（更新）1. 成本/效益分析2. 基準(zhǔn)分析3. 實(shí)驗(yàn)設(shè)計4. 質(zhì)量成本1. 質(zhì)量管理計劃2. 質(zhì)量度量標(biāo)準(zhǔn)3. 過程改進(jìn)計劃4. 工作績效信息5. 變更請求6. 質(zhì)量控制測量1. 請求的變更2. 建議的糾正措施3. 組織過程資產(chǎn)（更新）4. 項目管理計劃（更新）1. 質(zhì)量計劃工具和技術(shù)2. 質(zhì)量審計3. 過程分析4. 質(zhì)量控制工具和技術(shù)（檢查、控制圖、帕累托圖、統(tǒng)計抽樣、流程圖、趨勢分析、缺陷修復(fù)審查、直方圖、散點(diǎn)圖、六西格碼管理）5. 基準(zhǔn)分析1. 質(zhì)量管理計劃
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