信息系統(tǒng)項目管理師(9大管理輸入輸出工具技術總結)(編輯修改稿)
2025-05-09 05:36 本頁面
【文章內容簡介】 度網絡分析2. 關鍵路徑法（CPM）3. 進度壓縮（趕工、快速跟進等）4. 假設情景分析（最常用的技術是蒙特卡洛分析）5. 資源平衡6. 關鍵鏈7. 項目管理軟件8. 所采用的日歷9. 超前和滯后10. 進度模型項目進度計劃進度基準績效報告已批準的變更需求進度管理計劃1. 進度模型數據（更新）2. 進度基準（更新）3. 績效衡量4. 變更需求5. 建議的糾正措施6. 組織過程資產7. 活動清單（更新）8. 活動屬性（更新）9. 項目管理計劃（更新）1. 進展報告2. 進度變更控制系統(tǒng)3. 績效測量4. 項目管理軟件5. 偏差分析6. 計劃比較甘特圖項目成本管理領域管理過程輸入輸出技術/工具/方法成本管理1. 企業(yè)環(huán)境因素2. 組織過程資產3. 項目范圍說明書4. 工作分解結構（WBS）5. WBS字典6. 項目管理計劃1. 項目成本估算結果2. 相關支持性細節(jié)文件和結果3. 請求的變更4. 成本管理計劃（更新）1. 類比估算法（又稱：自上而下估算法）2. 確定資源費率3. 自下而上的成本估算（又稱：工料清單法）4. 項目管理軟件5. 賣方投標分析6. 準備金分析7. 質量成本1. 項目范圍說明書2. 工作分解結構3. WBS字典4. 活動成本估算5. 活動成本估算的支持性細節(jié)6. 項目進度計劃1. 成本基準計劃2. 項目資金需求3. 項目管理計劃（更新）4. 請求的變更1. 成本總計2. 管理儲備3. 參數模型4. 支出的合理化原則1. 成本基準2. 項目的資金需求3. 成本績效報告4. 工作績效信息5. 批準的變更申請6. 項目管理計劃1. 成本估算（更新）2. 成本基線（更新）3. 績效衡量4. 預測完工5. 請求的變更6. 建議的糾正措施7. 組織過程資產（更新）8. 項目管理計劃（更新）1. 成本變更控制系統(tǒng)2. 績效測量（掙值分析等）3. 預測技術4. 項目績效評估（偏差分析、趨勢分析、掙值分析）5. 項目管理軟件6. 偏差管理 項目質量管理領域管理過程輸入輸出技術/工具/方法質量管理1. 項目章程2. 項目管理計劃3. 項目范圍說明書4. 組織過程資產5. 環(huán)境和組織因素1. 質量管理計劃2. 質量度量指標3. 質量檢查單4. 過程改進計劃5. 項目管理計劃（更新）1. 成本/效益分析2. 基準分析3. 實驗設計4. 質量成本1. 質量管理計劃2. 質量度量標準3. 過程改進計劃4. 工作績效信息5. 變更請求6. 質量控制測量1. 請求的變更2. 建議的糾正措施3. 組織過程資產（更新）4. 項目管理計劃（更新）1. 質量計劃工具和技術2. 質量審計3. 過程分析4. 質量控制工具和技術（檢查、控制圖、帕累托圖、統(tǒng)計抽樣、流程圖、趨勢分析、缺陷修復審查、直方圖、散點圖、六西格碼管理）5. 基準分析1. 質量管理計劃2. 質量度量指標3. 質量檢查表
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