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正文內(nèi)容

鶴輝高速公路工程進(jìn)度管理辦法(編輯修改稿)

2025-05-09 04:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 協(xié)調(diào)性);八、施工進(jìn)度計(jì)劃的詳細(xì)程度和表達(dá)形式的適宜性;九、要求項(xiàng)目公司提供施工條件要求的合理性;十、是否符合合同及本辦法要求。第十一條 進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)批一、項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃承包人項(xiàng)目部應(yīng)在簽訂施工合同后28天內(nèi)向總監(jiān)辦提報(bào)總體進(jìn)度計(jì)劃,總監(jiān)辦最長在14天內(nèi)對(duì)其批準(zhǔn)或提出修改意見,批準(zhǔn)的項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目公司,并作為進(jìn)度管理依據(jù)。二、年度進(jìn)度計(jì)劃承包人項(xiàng)目部每年11月30日前,根據(jù)已批準(zhǔn)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃(或其修訂計(jì)劃)向總監(jiān)辦提交2份下一年度的施工計(jì)劃,總監(jiān)辦最長在14天內(nèi)對(duì)其審批或提出修改意見,并將審核通過的年度進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目公司核查。三、季度進(jìn)度計(jì)劃承包人項(xiàng)目部在每季度末月20日前向總監(jiān)辦提報(bào)下季度施工計(jì)劃,總監(jiān)辦在7天內(nèi)審批并報(bào)項(xiàng)目公司核備。四、月進(jìn)度計(jì)劃承包人項(xiàng)目部在每月24日前向監(jiān)理駐地辦提報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃。駐地辦在7天內(nèi)將審核通過的月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)總監(jiān)辦和項(xiàng)目公司核備。五、控制性工程的總施工進(jìn)度計(jì)劃、年度進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃要單獨(dú)成章,隨各期進(jìn)度計(jì)劃一并報(bào)送。第十二條 合同進(jìn)度計(jì)劃的修訂與調(diào)整工程實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃時(shí),承包人項(xiàng)目部在當(dāng)月的25日前,向總監(jiān)辦提交修訂進(jìn)度計(jì)劃的申請(qǐng)報(bào)告??偙O(jiān)辦在7天內(nèi)將審核意見報(bào)項(xiàng)目公司,項(xiàng)目公司在7天內(nèi)予以回復(fù);第四章 進(jìn)度的控制與管理第十三條 項(xiàng)目公司在每年1月份組織召開年度計(jì)劃會(huì)議,總結(jié)上年施工生產(chǎn)情況,全面布置下達(dá)當(dāng)年的施工生產(chǎn)計(jì)劃和總體形象進(jìn)度任務(wù);在每季度末月召開下季度計(jì)劃會(huì)議,總監(jiān)辦和總承包人項(xiàng)目部每月末召開下月計(jì)劃會(huì)議。第十四條 承包人項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)度控制的責(zé)任一、嚴(yán)格履行合同工期,除不可抗力或非承包人項(xiàng)目部原因,確保所承包工程合同工期的全面兌現(xiàn);二、制定嚴(yán)密的組織保證、技術(shù)保證、物資保證、設(shè)備保證,資金保證等各項(xiàng)措施,確保分階段計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)
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