【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 結(jié)構(gòu)件的采購(gòu)按照最小庫(kù)存管理原則； 采購(gòu)周期超過(guò)一個(gè)月的零部件，以下個(gè)月的市場(chǎng)預(yù)測(cè)為依據(jù)準(zhǔn)備材料； 31 / 31九、計(jì)劃編制、落實(shí) 為使整個(gè)部門(mén)的工作安排有序并受控，在產(chǎn)品部?jī)?nèi)部采用項(xiàng)目管理：分解每個(gè)生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)到各小組，明確工作時(shí)間，協(xié)調(diào)部門(mén)工作。自合同評(píng)審結(jié)束或電力模塊生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)始，產(chǎn)品助理針對(duì)項(xiàng)目起草計(jì)劃落實(shí)表，審批后發(fā)放或通知到各部門(mén)，其后根據(jù)任務(wù)要求的時(shí)間和其他事項(xiàng)由產(chǎn)品助理和產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)控、協(xié)調(diào)。 計(jì)劃管理表采用Microsoft Project軟件編制，一經(jīng)立項(xiàng)在局域網(wǎng)上公布，請(qǐng)各部門(mén)主管及時(shí)上網(wǎng)查看，一般情況不再發(fā)書(shū)面通知，有不明之處電話聯(lián)系。計(jì)劃編制、落實(shí)表見(jiàn)附件五十、文件管理流程 流程圖Y編寫(xiě)人員質(zhì)量組編寫(xiě)人員編寫(xiě)人員編寫(xiě)人員／質(zhì)量組質(zhì)量組更改／用《文件發(fā)放記錄單》按發(fā)放范圍復(fù)制文件持有人／質(zhì)量組編寫(xiě)部門(mén)／質(zhì)量組質(zhì)量組質(zhì)量組 負(fù)責(zé)部門(mén)／人員 過(guò)程 具體規(guī)定更改／換版控制日常管理分裝、標(biāo)識(shí)發(fā) 放審核、會(huì)簽、批準(zhǔn)復(fù) 制編 號(hào)修改、定稿歸 檔確定發(fā)放范圍編寫(xiě)初稿N權(quán)簽人 文件結(jié)構(gòu)與格式（推薦） 文件結(jié)構(gòu)文件包含：公司名稱(chēng)或司標(biāo)、文件名、文件編號(hào)、正文、批準(zhǔn)簽名、（會(huì)簽欄、修改狀態(tài)、頁(yè)碼、更改記錄）注。 正文結(jié)構(gòu)正文包含：目的（、范圍）、職責(zé)、措施與要求（、引用文件、質(zhì)量記錄）。 字體：宋體，其中文件名加粗。 文字大小公司名、文件名：三號(hào) 文件編號(hào)：小四 正文：小四其它：五號(hào)當(dāng)以上文字在封面上時(shí)，可再加大3號(hào)，如文件名最大可為初號(hào)。 行距正文：固定行距20磅；文件名與正文之間：20磅再加半行；封面行距：以美觀為準(zhǔn)，不作固定要求。 正文標(biāo)號(hào)采用數(shù)字分級(jí)標(biāo)號(hào)，一般為3級(jí)。數(shù)字標(biāo)號(hào)下可再掛1級(jí)由小寫(xiě)英文字母和右括號(hào)組成的標(biāo)號(hào)。a) 數(shù)字標(biāo)號(hào)緊靠左側(cè)，空1格后接文字。b) 英文字母標(biāo)號(hào)距左邊沿2格,空1格后接文字。c) 同一段文字另起一行緊靠左側(cè)。d) 文字另起一段左側(cè)空2格。注：括號(hào)內(nèi)為非強(qiáng)制要求的內(nèi)容。 文件編號(hào)規(guī)則 質(zhì)量管理體系文件 QS —（）年代號(hào) 流水號(hào)，一般按同類(lèi)文件編制順序 層次號(hào)，)至c) 質(zhì)量管理體系英文字頭 注：原QC3編號(hào)的文件，在下次換版時(shí)統(tǒng)一換成QS3編號(hào)。 技術(shù)圖紙a) 正式圖紙ZHD . 流水號(hào) 小類(lèi) 大類(lèi) “中恒電氣”拼音字頭 注：具體參見(jiàn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。明細(xì)表在編號(hào)后加“MX”，物料清單在編號(hào)后加“B”，絲印圖在編號(hào)后加“SY”，電氣原理圖在編號(hào)后加“DL”。 b) 臨時(shí)（一次性）圖紙 8－ （ －） 配置通知單號(hào) 流水號(hào) 顧客名稱(chēng)拼音字頭，2位 注：臨時(shí)圖紙還可以直接用全中文的顧客名稱(chēng)加圖紙名稱(chēng)作標(biāo)識(shí)。 工藝文件a) 專(zhuān)用工藝文件，在相應(yīng)整機(jī)、零部件技術(shù)圖紙編號(hào)后緊跟Y，即 ZHD . Y 工藝文件標(biāo)志號(hào) 圖紙編號(hào) b) 通用工藝文件，按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)，即Q／ZHD —（） 檢驗(yàn)文件在相應(yīng)整機(jī)、零部件技術(shù)圖紙編號(hào)后緊跟J，即 ZHD . J 檢驗(yàn)文件標(biāo)志號(hào) 圖紙編號(hào) 行政管理文件ZH 年代號(hào)流水號(hào)制度類(lèi)別公司代號(hào) 系統(tǒng)產(chǎn)品配置通知單 （） 流水號(hào) 年代號(hào)后兩位，加括號(hào) 產(chǎn)品類(lèi)別，1～2位字母 電力模塊調(diào)試任務(wù)單 （） 流水號(hào) 月份號(hào)，兩位，加括號(hào) 文件發(fā)放范圍文件類(lèi)別／名稱(chēng)受控版本非受控版本質(zhì)量管理體系文件需執(zhí)行的部門(mén)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)顧客，供方行政管理文件需執(zhí)行的部門(mén)技術(shù)圖紙質(zhì)量組、研發(fā)中心：齊套采購(gòu)組：明細(xì)表、物料清單、零部件圖制造組：裝配圖、原理圖、接線圖倉(cāng)庫(kù)：明細(xì)表、物料清單工藝文件質(zhì)量組、制造組（2份）檢驗(yàn)文件質(zhì)量組、過(guò)程／成品檢驗(yàn)文件發(fā)制造組系統(tǒng)產(chǎn)品配置通知單質(zhì)量組、采購(gòu)組、制造組、倉(cāng)庫(kù)、產(chǎn)品助理產(chǎn)品部經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理（可用電子版） 文件編制、審核、批準(zhǔn)權(quán)限文 件 類(lèi) 別編 制審 核批 準(zhǔn)會(huì) 簽質(zhì)量管理體系文件質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量方針、目標(biāo)質(zhì)量組或編寫(xiě)工作組管理者代表總經(jīng)理各職能部門(mén) 會(huì)簽質(zhì)量計(jì)劃總計(jì)劃：產(chǎn)品部生產(chǎn)副總管理者代表涉及部門(mén)會(huì)簽分計(jì)劃：各部門(mén)／職能組部門(mén)負(fù)責(zé)人程序文件、流程圖、涉及兩個(gè)以上部門(mén)主要業(yè)務(wù)部門(mén)指定人員部門(mén)負(fù)責(zé)人 管理者代表配合部門(mén)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、部門(mén)內(nèi)部管理制度業(yè)務(wù)部門(mén)指定人員業(yè)務(wù)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人不需會(huì)簽，質(zhì)量組審查備案技術(shù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員項(xiàng)目組長(zhǎng)總工程師工藝師、標(biāo)準(zhǔn)化工藝文件、檢驗(yàn)文件設(shè)計(jì)人員項(xiàng)目組長(zhǎng)總工程師質(zhì)量組行政管理文件主管部門(mén)主管部門(mén)經(jīng)理上一級(jí)主管配置通知單工程組工程組組長(zhǎng)產(chǎn)品助理 文件歸檔要求 文件原稿應(yīng)與電子版本一起歸檔。正式圖紙、質(zhì)量管理體系文件的原稿由質(zhì)量組保存，文件管理人員做好登記（）。 文件歸檔時(shí)，文件編制人員應(yīng)確定文件發(fā)放范圍（在文件發(fā)放登記表中確定）。 新的PCB板歸檔時(shí)，設(shè)計(jì)人員須提交完整的《PCB工藝審查報(bào)告》。 文件的標(biāo)識(shí) 質(zhì)量組保存的文件原稿不