電力事業(yè)部綜合工作流程-在線瀏覽
2025-05-30 03:55本頁面
【正文】 對方單位名稱要求變更方對方單位聯(lián)系人聯(lián)系電話變更時(shí)間變更類型□合同內(nèi)容變更 □合同產(chǎn)品技術(shù)變更（請附變更前后的技術(shù)要求）原 合 同 內(nèi) 容產(chǎn)品名稱規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)金額（交提）貨時(shí)間、地點(diǎn)付款方式更 改 后 合 同 內(nèi) 容產(chǎn)品名稱規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)金額（交提）貨時(shí)間、地點(diǎn)付款方式變更原因經(jīng)辦人簽名/日期： 對 方單位意見簽名： 日期 大區(qū)經(jīng)理配套助理簽名： 日期 產(chǎn)品助理意見簽名： 日期 產(chǎn)品經(jīng)理簽名： 日期 電力事業(yè)部總經(jīng)理簽名： 日期 退回機(jī)器處理表銷售人員填寫客戶名稱原合同編號機(jī)器型號數(shù)量編號變更原因收到日期經(jīng)手人大區(qū)經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理（配套助理）意見 大區(qū)經(jīng)理（配套助理）(簽字/日期)質(zhì)檢部處理意見 質(zhì)檢部主管(簽字/日期)工程技術(shù)組更換元器件名稱及數(shù)量故障原因分析 維修人/日期：結(jié)果退回機(jī)器完成日期經(jīng)辦人：機(jī)器入庫日期經(jīng)辦人：回執(zhí)機(jī)器型號數(shù)量編號備注產(chǎn)品部： 年 月 日收到以上退回的機(jī)器。定制、定購產(chǎn)品因各種原因要求配置更改或銷售退貨將造成材料、人工、堆放場地等損失。若在此之前，我公司已開具銷售發(fā)票，由合同變更當(dāng)事人負(fù)責(zé)處理發(fā)票退回事宜。界定造成損失的原因憑據(jù)為是商務(wù)合同、合同評審記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、生產(chǎn)記錄以及技術(shù)標(biāo)書、協(xié)議書和配置確認(rèn)單等，事業(yè)部總經(jīng)理對責(zé)任界定具有最高解釋權(quán)。允許銷售人員在產(chǎn)品制造完畢后有一個(gè)月的保存期，即占用資金從生產(chǎn)完成后的第二個(gè)月起記。定制、訂購產(chǎn)品變更處理表合同編號對方單位名稱變更日期變更原因變更類型□退貨□技術(shù)變更變更內(nèi)容退回產(chǎn)品名稱規(guī)格單位數(shù)量具體技術(shù)變更要求以上銷售人員填寫電力產(chǎn)品部意見預(yù)計(jì)損失金額 簽字/日期財(cái)務(wù)部意見簽字/日期 預(yù)計(jì)損失金額銷售大區(qū)意見部門責(zé)任承擔(dān)比例： 簽字/日期電力產(chǎn)品經(jīng)理意見 簽字/日期電力事業(yè)部總經(jīng)理意見 簽字/日期總經(jīng)理意見 簽字/日期五、來電、來信訂貨登記流程對于因客觀原因無法馬上簽定合同的情況，銷售人員詳細(xì)填寫《來電、來信訂貨登記表》暫時(shí)替代合同，經(jīng)合同評審?fù)ㄟ^后交產(chǎn)品部按照正常合同執(zhí)行。 配置確認(rèn)單是制造部領(lǐng)料、調(diào)試和出廠檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。七、電力系統(tǒng)制造過程合同草案合同評審復(fù)合審批生產(chǎn)指導(dǎo)書產(chǎn)品助理工程技術(shù)組工程設(shè)計(jì)產(chǎn)品經(jīng)理物供采購組采購清單配置清單物供采購物供采購組N進(jìn)貨檢質(zhì)量組YY倉庫配料生產(chǎn)制造組生產(chǎn)制造質(zhì)量組 過程質(zhì)量控制質(zhì)量組N成品檢驗(yàn)YY生產(chǎn)制造組包裝生產(chǎn)制造組入庫說明：工程技術(shù)組根據(jù)售前工程師的配置確認(rèn)書進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，形成物料配置文件和生產(chǎn)任務(wù)單，物資采購組根據(jù)配置文件制作物資采購清單，產(chǎn)品助理對物資采購清單和生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)行復(fù)合，產(chǎn)品經(jīng)理審批后進(jìn)行生產(chǎn)。自合同評審結(jié)束或電力模塊生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)始，產(chǎn)品助理針對項(xiàng)目起草計(jì)劃落實(shí)表，審批后發(fā)放或通知到各部門，其后根據(jù)任務(wù)要求的時(shí)間和其他事項(xiàng)由產(chǎn)品助理和產(chǎn)品經(jīng)理對各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)控、協(xié)調(diào)。計(jì)劃編制、落實(shí)表見附件五十、文件管理流程 流程圖Y編寫人員質(zhì)量組編寫人員編寫人員編寫人員／質(zhì)量組質(zhì)量組更改／用《文件發(fā)放記錄單》按發(fā)放范圍復(fù)制文件持有人／質(zhì)量組編寫部門／質(zhì)量組質(zhì)量組質(zhì)量組 負(fù)責(zé)部門／人員 過程 具體規(guī)定更改／換版控制日常管理分裝、標(biāo)識發(fā) 放審核、會簽、批準(zhǔn)復(fù) 制編 號修改、定稿歸 檔確定發(fā)放范圍編寫初稿N權(quán)簽人 文件結(jié)構(gòu)與格式（推薦） 文件結(jié)構(gòu)文件包含：公司名稱或司標(biāo)、文件名、文件編號、正文、批準(zhǔn)簽名、（會簽欄、修改狀態(tài)、頁碼、更改記錄）注。 字體：宋體，其中文件名加粗。 行距正文：固定行距20磅；文件名與正文之間：20磅再加半行；封面行距：以美觀為準(zhǔn)，不作固定要求。數(shù)字標(biāo)號下可再掛1級由小寫英文字母和右括號組成的標(biāo)號。b) 英文字母標(biāo)號距左邊沿2格,空1格后接文字。d) 文字另起一段左側(cè)空2格。 文件編號規(guī)則 質(zhì)量管理體系文件 QS —（）年代號 流水號，一般按同類文件編制順序 層次號，)至c) 質(zhì)量管理體系英文字頭 注：原QC3編號的文件，在下次換版時(shí)統(tǒng)一換成QS3編號。明細(xì)表在編號后加“MX”，物料清單在編號后加“B”，絲印圖在編號后加“SY”，電氣原理圖在編號后加“DL”。 工藝文件a) 專用工藝文件，在相應(yīng)整機(jī)、零部件技術(shù)圖紙編號后緊跟Y，即 ZHD . Y 工藝文件標(biāo)志號
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