【文章內(nèi)容簡介】 觸到哪些職務(wù)的員工，并且請講明接觸的原因請簡明列舉你編寫的需要作為檔案留存的文件名稱和內(nèi)容提要請列舉工作中需要用到的主要辦公設(shè)備和用品請描述你在人事和財務(wù)方面的權(quán)限范圍你認(rèn)為勝任這個崗位需要幾年的相關(guān)工作經(jīng)驗不需要 1年 2年 3 年 4年 5年以上 說不清楚你認(rèn)為勝任這個崗位需要什么樣的文化程度初中 高中 大專 本科 碩士及以上 說不清楚你認(rèn)為一位沒有相關(guān)工作經(jīng)驗的大學(xué)本科畢業(yè)生，需要多久的培訓(xùn)可以基本勝任此崗位不需要培訓(xùn) 3天以內(nèi) 15天以內(nèi) 1個月以內(nèi) 3個月以內(nèi) 半年以內(nèi)半年以上 說不清楚你認(rèn)為怎樣性格、能力的人能更好地勝任該崗位你認(rèn)為怎樣心理素質(zhì)的人能更好地勝任該崗位你認(rèn)為怎樣的知識范圍能夠更好地勝任該崗位請描述該崗位的工作環(huán)境。你認(rèn)為怎樣的工作環(huán)境更適合工作請列舉你直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬的職務(wù)、姓名和工作內(nèi)容你認(rèn)為如何才能更好地勝任該職務(wù)請將該問卷沒有列出但你認(rèn)為有必要強調(diào)的內(nèi)容寫在下面注意事項　　1．填寫人應(yīng)保證以上填寫內(nèi)容的真實、客觀，并且沒有故意隱瞞。　　2．該問卷內(nèi)容作為崗位分析的重要依據(jù)，如果填寫人發(fā)現(xiàn)有遺漏、錯誤，或其他需要說明的情況，請立即與人力資源部門崗位分析小組聯(lián)系?！　√顚懭撕炞郑骸　徫环治鲐?fù)責(zé)人簽字：相關(guān)說明　　編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員　　編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期海爾集團(tuán)市場創(chuàng)新部內(nèi)勤職位說明書（基層）職位名稱：內(nèi)勤所在部門：職位編碼：編制日期：職位概要職位職責(zé)職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的內(nèi)勤及雜務(wù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)復(fù)印各類文件、材料，對保密文件有權(quán)拒絕復(fù)印負(fù)責(zé)辦公用品采購、發(fā)放和管理，執(zhí)行辦公用品管理制度負(fù)責(zé)食堂檢驗菜負(fù)責(zé)加強招待所管理，保持干凈衛(wèi)生,已有人住的房間除外負(fù)責(zé)廢品處理負(fù)責(zé)計生管理會議準(zhǔn)備，保證會議準(zhǔn)時開始其它臨時安排工作關(guān)鍵績效指標(biāo)產(chǎn)品合格率、定額成本控制率、出貨及時率、生產(chǎn)效率提升率、生產(chǎn)安全。任職資格項目必備要求期望要求學(xué)歷及專業(yè)要求所需資格證書工作經(jīng)驗知識要求技能要求能力要求個性要求主要關(guān)系關(guān)系性質(zhì)關(guān)系對象直接上級直接下級內(nèi)部溝通外部溝通職位環(huán)境和條件工作場所工作設(shè)備工作條件工作時間備注海爾集團(tuán)市場創(chuàng)新部內(nèi)勤調(diào)查問卷（基層）基本信息姓 名填 寫 日 期崗 位 名 稱崗 位 編 號所 屬 部 門直 屬 上 級請準(zhǔn)確、簡潔地列舉你的主要工作內(nèi)容請認(rèn)真、詳盡地描述你的日常工作請詳盡列舉你有決策權(quán)的工作項目請簡明描述你的上級是如何監(jiān)督你的工作的請簡明描述你的哪些工作是不被上級監(jiān)督的請詳細(xì)描述你在工作中需要接觸到哪些職務(wù)的員工，并且請講明接觸的原因請簡明列舉你編寫的需要作為檔案留存的文件名稱和內(nèi)容提要請列舉工作中需要用到的主要辦公設(shè)備和用品請描述你在人事和財務(wù)方面的權(quán)限范圍你認(rèn)為勝任這個崗位需要幾年的相關(guān)工作經(jīng)驗不需要 1年 2年 3 年 4年 5年以上 說不清楚你認(rèn)為勝任這個崗位需要什么樣的文化程度初中 高中 大專 本科 碩士及以上 說不清楚你認(rèn)為一位沒有相關(guān)工作經(jīng)驗的大學(xué)本科畢業(yè)生，需要多久的培訓(xùn)可以基本勝任此崗位不需要培訓(xùn) 3天以內(nèi) 15天以內(nèi) 1個月以內(nèi) 3個月以內(nèi) 半年以內(nèi)半年以上 說不清楚你認(rèn)為怎樣性格、能力的人能更好地勝任該崗位你認(rèn)為怎樣心理素質(zhì)的人能更好地勝任該崗位你認(rèn)為怎樣的知識范圍能夠更好地勝任該崗位請描述該崗位的工作環(huán)境。你認(rèn)為怎樣的工作環(huán)境更適合工作請列舉你直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬的職務(wù)、姓名和工作內(nèi)容你認(rèn)為如何才能更好地勝任該職務(wù)請將該問卷沒有列出但你認(rèn)為有必要強調(diào)的內(nèi)容寫在下面注意事項　　1．填寫人應(yīng)保證以上填寫內(nèi)容的真實、客觀，并且沒有故意隱瞞?！　?．該問卷內(nèi)容作為崗位分析的重要依據(jù)，如果填寫人發(fā)現(xiàn)有遺漏、錯誤，或其他需要說明的情況，請立即與人力資源部門崗位分析小組聯(lián)系?！　√顚懭撕炞郑骸　徫环治鲐?fù)責(zé)人簽字：相關(guān)說明　　編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員　　編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期海爾公司招聘計劃書一、招聘目標(biāo)職務(wù)名稱人員數(shù)量基本要求物流專員21無學(xué)歷要求，有從事過家居搬運經(jīng)驗者優(yōu)先錄用。性別要求：無語言要求：普通話專業(yè)要求：不限年齡18周歲及18周歲以上，45周歲以下吃苦耐勞，服從安排，具備團(tuán)隊服務(wù)意識市場部產(chǎn)品經(jīng)理3統(tǒng)招全日制本科；2年時間以上相關(guān)產(chǎn)品采購管理經(jīng)驗，有虛網(wǎng)運營和產(chǎn)品采購管理經(jīng)驗，有家電產(chǎn)品采購經(jīng)驗優(yōu)先；熟練使用淘寶等各種數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計工具，對線上店鋪的商品運營等做出快速專業(yè)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析，對競爭對手品牌、店鋪的經(jīng)營情況進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、評估與分析；具備高度的工作責(zé)任心，卓越的團(tuán)隊組織能力，敏銳的市場敏感度，性格開朗、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強，優(yōu)秀的的溝通能力及交際技巧，強烈的親和力；二、信息發(fā)布時間及渠道（1）海爾官方主頁實習(xí)生計劃專區(qū) 時間： （2）海爾智聯(lián)招聘官方主頁 時間： （3）海爾人才網(wǎng)招聘專區(qū) 時間： （4）其他 時間： 三、招聘小組成員及名單組長：成員：四、選拔方案及時間安排市場部產(chǎn)品經(jīng)理： 物流專員： 資料篩選： （人員）（時間） 資料篩選： （人員）（時間） 初試： （人員）（時間） 初試： （人員）（時間） 復(fù)試： （人員）（時間） 復(fù)試： （人員）（時間） 五、招聘費用預(yù)算智聯(lián)招聘海爾專區(qū)租用費及廣告費 （花費） 人才網(wǎng)海爾專區(qū)租用費及廣告費 （花費） 六、招聘工作時間安排（時間）： （事項）（時間）： （事項）（時間）： （事項）培訓(xùn)計劃物流專員員工培訓(xùn)計劃第一部份: 新員工入職培訓(xùn)(僅針對新員工)負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)部門/人: HR/ HR經(jīng)理負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門培訓(xùn)方式培訓(xùn)內(nèi)容考核方式 備注GM/MM致歡迎辭/公司目標(biāo)溝通EHS面授1. 公司基本EHS規(guī)章制度2. 亞太區(qū)EHS基本規(guī)定3. MOC4. MSDS5. 安全作業(yè)許可證6. 應(yīng)急反應(yīng)計劃7. 安全之路8. 事故報告筆試HR面授1. Company Vision2. Company Mission3. 公司簡介4. 公司和部門組織結(jié)構(gòu)5. HR 政策:員工手冊 福利手冊6. 績效管理概述 績效管理循環(huán)過程 目標(biāo)設(shè)定簡介 績效評估分值定義和評估表簡介口頭問詢Legal觀看錄像業(yè)務(wù)行為和道德規(guī)范準(zhǔn)則QA面授1. ISO9001程序概述2. 質(zhì)量方針口頭問詢Finance面授報銷程序口頭問詢Admin面授行政相關(guān)規(guī)定和事宜口頭問詢Technical Service面授1. 產(chǎn)品介紹2. 產(chǎn)品生產(chǎn)流程簡介口頭問詢第二部份: 員工上崗培訓(xùn)(針對新員工和轉(zhuǎn)崗員工) 負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門培訓(xùn)方式培訓(xùn)內(nèi)容考核方式備注 (課時時間等)供應(yīng)鏈/物流面授供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)圖口頭問詢15分鐘供應(yīng)鏈/物流面授崗位職責(zé)及工作流程介紹口頭問詢30分鐘供應(yīng)鏈/物流面授公司主要產(chǎn)品類型及分布口頭問詢15分鐘供應(yīng)鏈/物流理論標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程實際操作試用期間供應(yīng)鏈/物流理論/實際SAP 應(yīng)用實際操作試用期間供應(yīng)鏈/CSR面授物流流程簡介及相互關(guān)系口頭問詢30分鐘供應(yīng)鏈/計劃面授MPS、DRP流程簡介及相互關(guān)系口頭問詢30分鐘財務(wù)面授物流單證及物流費用操作要求口頭問詢30分鐘供應(yīng)鏈/物流理論/實際倉儲、運輸操作及管理筆試30分鐘供應(yīng)鏈/物流理論/實際國際貿(mào)易基本貿(mào)易方式及注意事項實際操作試用期間產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)計劃一、培訓(xùn)目的使企業(yè)招收的員工對即將投身的職業(yè)社會有一種更深刻的理解，實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變及認(rèn)識，使其盡快樹立正確的職業(yè)理念和良好的職業(yè)心態(tài)；，提前獲取各項基本職業(yè)技能；為新員工迅速適應(yīng)工作、適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)造的良好的前期條件。二、培訓(xùn)內(nèi)容主要是關(guān)于公司制度、文化、職業(yè)操守、職業(yè)等方面的培訓(xùn)，通過講授法、影視法案例分析法、網(wǎng)上培訓(xùn)法、工作輪換法和探險法等培訓(xùn)方法相結(jié)合三、培訓(xùn)課程（日期）（日期）（日期）（日期）（日期）（時間）產(chǎn)品介紹公司制度擴(kuò)展訓(xùn)練如何成為一名優(yōu)秀員工時間管理（時間）公司概況企業(yè)文化軍訓(xùn)如何成為一名優(yōu)秀員工商務(wù)禮儀（時間）聯(lián)誼晚會四、培訓(xùn)項目負(fù)責(zé)人：姓名： TEL: EMAIL: 接受培訓(xùn)人員：績效考核體系海爾集團(tuán)中國區(qū)總經(jīng)理績效考核表姓 名職 務(wù)總經(jīng)理考核時間：自 年 月 日至 年 月 日考核項目內(nèi) 容評 分領(lǐng)導(dǎo)能力率先示范，受部屬信賴 5 4 3 2 1計劃性能以長期的展望擬訂計劃5 4 3 2 1先見性能預(yù)測未來，擬訂對策5 4 3 2 1果斷性能當(dāng)機立斷5 4 3 2 1