【總結】2目錄前言.............................................................................................................4第1章售樓部的組織結構.........................
2024-12-15 06:54
【總結】第一篇項目土建施工管理規(guī)程第一章四標段:、三通一平(時間:2003年12月6日至2004年3月28日)會同監(jiān)理公司根據(jù)原建筑物設計圖,地質(zhì)勘測報告對現(xiàn)場實際情況進行測量,測出障礙物工程量計算出清障工程總價。報經(jīng)濟管理中心進行審核,工程部選擇施工單位一次性包干。要求監(jiān)理單位對清障工程全過程監(jiān)理,結合總平面圖進行施工道路,施工臨時排水管線和清障物的堆放布置。工程部畫出清障
2025-04-17 13:44
【總結】房地產(chǎn)公司管理手冊-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)公司管理手冊第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構圖??一個上級原則??責權一致的原則??既無重疊,又無空白的原則二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公
2025-04-17 13:30
【總結】房地產(chǎn)項目策劃管理手冊-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)全程策劃手冊張鴻旭-S19目錄第1章:項目投
2025-04-17 14:00
【總結】房地產(chǎn)開發(fā)公司行政事務管理手冊序言沒有規(guī)矩,不成方圓。一個成功的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度,從而提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。健全而科學的行政管理制度在現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理過程中起著協(xié)調(diào)、執(zhí)行、指示的重要作用,它直接關系到整個企業(yè)興衰。面對日益激烈的市場競爭,制定一套適合
2025-04-17 13:56
【總結】管理手冊完整的房地產(chǎn)組織/制度/表格......共204頁第一部份組織系統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書 五、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位編制一覽表第三部份垂直指揮系統(tǒng)第二部份文化系統(tǒng)第四部份經(jīng)營系統(tǒng)第五部份人才選用和招聘系統(tǒng)第六部份培訓系統(tǒng)第七部份人事考核系統(tǒng)xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考
2025-04-17 13:52
【總結】如家統(tǒng)一硬件裝修規(guī)范手冊(一)客房部分A型標準商務大床房平面上海如家酒店管理有限公司A型大床房標準大樣圖B型標準商務大床房平面B型大床房標準大樣圖上海如家酒店管理有限公司A型標準雙人房平面A型標準雙人房大樣圖上海如家酒店管理有限公司B型標準雙人房平面上海如家酒店管理有限公司B型標準
2025-01-05 09:58
【總結】【********】裝修手冊管理公司:********物業(yè)管理有限公司二0一四年六月********商鋪裝修手冊(以下簡稱《手冊》)目錄第一部分裝修進退場程序 11、設計與裝修協(xié)調(diào)會 12、場地移交 13、設計圖紙審批 14、裝修施工圖紙審批 15、消防報審 16
2025-06-16 23:33
【總結】、崗位設置示意圖…………………………………2第二章分公司各部門崗位設置和主要職能……………………………3一、工程部(含開發(fā)報建)……………………………………3二、財務部…………………………………………………………5三、營銷部…………………………………………………………8四、審價部…………………………………………………………10五、行政部…………………………………
2025-04-14 06:56
【總結】深圳順馳培訓手冊序言此手冊介紹公司的成長歷程、企業(yè)文化核心價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略、房地產(chǎn)基礎知識、二手樓買賣手續(xù)辦理的程序、業(yè)務技巧基本掌握及從業(yè)人員職業(yè)操
2025-07-26 21:37
【總結】房地產(chǎn)知識手冊房地產(chǎn)知識手冊(轉載)1.房地產(chǎn)房地產(chǎn)又稱不動產(chǎn),是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,具體地是指土地及其附著物。房產(chǎn)總是以地產(chǎn)聯(lián)結為一體的,具有整體性和不可分割性。2.房地產(chǎn)產(chǎn)權是指產(chǎn)權人對房屋的所有權和對該房屋所占用土地使用權。具體內(nèi)容是產(chǎn)權人對房地產(chǎn)的占有、使用、收益和依法處分的權利。3.土地使用權是指土地使用權擁有者對土地使用
2025-06-27 14:51
【總結】房地產(chǎn)全程手冊-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)全程手冊目錄第1章:項目投資策劃營銷第2章:項目規(guī)劃設計策劃營銷第3章:項目質(zhì)量工期策劃營銷第4章:項目形象策劃營銷第5章:項目營銷推廣策劃第6章:項目顧問、銷售、代理的策劃營銷第
2025-07-26 21:04
【總結】定位報告分析報告酒店專題樓書文案定價策略推廣策略萬科地產(chǎn)中海地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn)中原地產(chǎn)奧美廣告商業(yè)地產(chǎn)住宅地產(chǎn)營銷策劃商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃最新房地產(chǎn)市場研究報告房地產(chǎn)項目工程管理房地產(chǎn)物業(yè)管理房地產(chǎn)企業(yè)管理房地產(chǎn)樓書文案房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)全程策劃手冊目錄第1章:項目投資策劃營銷
2024-11-04 13:31
【總結】房地產(chǎn)售樓管理手冊目錄4前言5第1章售樓部的組織結構51.售樓部的基本組織架構52.售樓部的部門職能6第2章售樓部的崗位職責61.項目總監(jiān)的工作職責職責18第3章銷售管理流程案制定流程
2025-05-14 07:01
【總結】**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職員手冊前言?企業(yè)宗旨:建造精品樓盤,與社會共同進步經(jīng)營理念:以人為本、以誠取信,追求卓越,服務社會企業(yè)精神:務實求真,團結奮進務實-思想上:實事求是,不唯上、不唯書、只唯實;行動中,踏踏實實,認認真真。求真-求效率、重結果,憑實績、論效益。團結-是力量,是凝聚力,是事業(yè)成功的保證。奮進-勝不驕,敗不餒,
2025-06-22 16:44