【總結(jié)】“泉發(fā)花園”銷售業(yè)務(wù)體管理制度及處罰條例第一章總則一.為規(guī)范員工的日常行為,加強組織紀(jì)律性,特制定本條例。二.本條例適用于業(yè)務(wù)體全體員工(含試用期員工及臨時聘用員工),包括主管和普通職員。三.業(yè)務(wù)體對違反制度的員工,實行處罰與教育相結(jié)合的原則。第二章行
2025-04-23 02:00
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2024-10-18 17:41
【總結(jié)】營銷部管理辦法第一章總則第一條為加強房地產(chǎn)開發(fā)銷售管理,規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)銷售行為,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時提高效率,實現(xiàn)公司資金快速回籠。第二條為加強對合作代理機構(gòu)的管理,提高經(jīng)營管理工作的效率,保障房屋和公用設(shè)施的合理使用,提高項目投資回報率,保證業(yè)主合法權(quán)益得以實現(xiàn)。第二章部門
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】——非常完整版qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui公司規(guī)章制度opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwer
2024-10-14 17:16
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司規(guī)章制度及崗位職責(zé) 房地產(chǎn)公司規(guī)章制度及崗位職責(zé) 策劃部職責(zé) 一、研究宏觀、中觀、微觀市場,搜集市場咨詢。 二、進(jìn)行區(qū)域市場調(diào)研。 三、了解競爭對手和競爭樓盤的各種情況,包...
2024-10-21 01:08
2024-10-22 08:03
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫某房地產(chǎn)公司規(guī)章制度與崗位職責(zé)總經(jīng)理助理工作職責(zé)規(guī)定1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。掌握、了解市場的發(fā)展動向,及時向總經(jīng)理反映情況、提供信息,為公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度、探索改革當(dāng)好決策參謀。2、負(fù)責(zé)人力資源所有事務(wù),主管項目的前期報批報建手續(xù)的辦理。3、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系,
2025-05-13 17:04
【總結(jié)】n更多資料請訪問.(.....)總經(jīng)理崗位說明書編號:001職位名稱總經(jīng)理所屬部門銷售代理公司職位等級總經(jīng)理級直接上級董事長直接下屬策劃總監(jiān)、銷售總監(jiān)、內(nèi)勤主管管理人數(shù)47人崗位職責(zé):1、制定公司經(jīng)營發(fā)展計劃、確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實施與完成;2、審核各種管理制度并監(jiān)督實施3、控制公司經(jīng)
2024-07-29 00:46
【總結(jié)】營銷部規(guī)章制度2011年8月青島吉盛聯(lián)行房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司目錄第一部分組織架構(gòu)及主要崗位職責(zé)在房地產(chǎn)開發(fā)的市場價值鏈
2025-04-13 03:46
【總結(jié)】1房地產(chǎn)代理公司規(guī)章制度房地產(chǎn)銷售公司規(guī)章制度目錄
2024-10-29 22:21
【總結(jié)】規(guī)章制度上海功夫堂投資管理有限公司規(guī)章制度目錄一、辦公管理制度二、考勤管理制度三、請假休假管理制度四、員工任用制度附:所有表單第一章辦公管
2024-10-29 22:09
【總結(jié)】入職指引(一)新員工報到(二)試用與轉(zhuǎn)正(一個星期為試用)(三)須閱讀材料(天福如意城的樓盤信息)(四)接受培訓(xùn)時間及內(nèi)容(新員工來的頭幾天為培訓(xùn)時間,內(nèi)容:開場白,如何跟客戶溝通(三大重點)培訓(xùn)如何帶客戶)第一章公司各部門工作職責(zé)、職能(一)行政部(二)財務(wù)部(三)策劃部(四)銷售部第二章員工基本守則(一)基本素質(zhì)要求(二)
2025-04-17 13:52
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司銷售中心工作制度—規(guī)章制度第一節(jié)概述、部門職能、組織結(jié)構(gòu)一、概述銷售中心擔(dān)負(fù)著實施公司銷售戰(zhàn)略,實現(xiàn)公司銷售目標(biāo)的責(zé)任,對我公司實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),對公司形象的塑造負(fù)有重大責(zé)任,我們必須有一個良好的機制來保證我們的工作目標(biāo)的小實現(xiàn)。因此,建立此項制度,建立一個合乎職業(yè)要求的行為規(guī)范,樹立良好的個人形象,進(jìn)而有效地促進(jìn)建立客戶
2024-11-08 00:29
【總結(jié)】營銷部(分公司)管理規(guī)章制度為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本部門管理制度大綱。一、營銷部全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、營銷部禁止任何個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、營銷部通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體
2025-04-19 00:14
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度目錄第一章人事管理制度第二章行政管理制度第三章財務(wù)管理制度第四章成本管理制度第五章經(jīng)濟(jì)管理制度第六章建設(shè)工程招標(biāo)管理制度第七章材料設(shè)備工作管理制度第八章工程管理制度第九章檔案管理制度第十章部門職責(zé)企業(yè)管理制度內(nèi)部管理細(xì)則內(nèi)部管
2025-04-14 22:04