工程部管理制度(同名13517)(編輯修改稿)
2025-05-09 03:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 隱蔽。9. 設(shè)備安裝：按照施工方案進(jìn)行設(shè)備安裝、線纜端接，填寫布線路由設(shè)備編號(hào)表（已完工）→設(shè)備安裝記錄。10. 工程變更及其他費(fèi)用增加：施工過程中如果發(fā)生必要的施工內(nèi)容變更，必須由項(xiàng)目經(jīng)理填寫變更審核單、相應(yīng)的變更方案及預(yù)算，工程部經(jīng)理審核無誤后遞交甲方審核，甲方書面同意后填寫變更審核單（內(nèi)部），經(jīng)工程部經(jīng)理、采購(gòu)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理審核簽字后方可向施工班組下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單，進(jìn)行變更內(nèi)容施工，施工完成后項(xiàng)目經(jīng)理必須會(huì)同甲方及監(jiān)理進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)簽證，以便進(jìn)行增加部分工程款項(xiàng)的回款。工程實(shí)施過程中發(fā)生的其他費(fèi)用增加均必須按此程序執(zhí)行。：參照以上各步驟執(zhí)行。：根據(jù)施工方案及工程進(jìn)展情況，項(xiàng)目經(jīng)理填寫工程中間驗(yàn)收交接記錄，會(huì)同甲方及監(jiān)理進(jìn)行工程中間驗(yàn)收。驗(yàn)收完成后施工人員退場(chǎng)，務(wù)必做到人走場(chǎng)清。：根據(jù)工程進(jìn)展情況及合同規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理填寫工程款支付申請(qǐng)，及時(shí)進(jìn)行工程款的回收。：工程中間驗(yàn)收結(jié)束后即可按照施工進(jìn)度計(jì)劃及方案進(jìn)行設(shè)備單體調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試、系統(tǒng)試運(yùn)行，由項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人主持調(diào)試，同時(shí)填寫設(shè)備單體調(diào)試記錄→系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試記錄→系統(tǒng)試運(yùn)行記錄。四 竣工驗(yàn)收階段：1. 甲方人員培訓(xùn)：系統(tǒng)試運(yùn)行期間根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行甲方人員培訓(xùn)，填寫甲方人員培訓(xùn)記錄。2. 編制竣工驗(yàn)收大綱及竣工資料目錄：試運(yùn)行期間項(xiàng)目經(jīng)理即可開始編制竣工驗(yàn)收大綱、竣工資料目錄。3. 竣工資料整理：項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)驗(yàn)收大綱、竣工資料目錄整理、填寫隨工資料、竣工質(zhì)量驗(yàn)收表格、其他竣工資料→竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。4. 竣工驗(yàn)收：向甲方遞交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，甲方書面同意后配合甲方按照竣工驗(yàn)收計(jì)劃進(jìn)行工程驗(yàn)收交接等工作，填寫工程竣工及交接報(bào)告。5. 工程尾款回收：項(xiàng)目經(jīng)理按照工程款申請(qǐng)步驟進(jìn)行項(xiàng)目尾款回收。6. 項(xiàng)目總結(jié)及項(xiàng)目結(jié)束：項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)助財(cái)務(wù)部門根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的所有費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算，填寫工程項(xiàng)目決算管理卡，并向總經(jīng)理及工程部經(jīng)理提交相應(yīng)數(shù)據(jù)報(bào)表及項(xiàng)目參與人竣工總結(jié)報(bào)告，為下個(gè)項(xiàng)目作經(jīng)驗(yàn)積累。至此項(xiàng)目結(jié)束。五 流程表格目錄：1. 合同管理階段：01合同內(nèi)部交底記錄2. 工程準(zhǔn)備階段：01中標(biāo)項(xiàng)目立項(xiàng)卡02工程勘察記錄03施工方案目錄04布線路由設(shè)備編號(hào)表（施工方案）05施工進(jìn)度計(jì)劃表06施工方案審核申請(qǐng)07工程業(yè)務(wù)聯(lián)系函08工程協(xié)調(diào)記錄09施工方案會(huì)審記錄10會(huì)議紀(jì)要11會(huì)議簽到表12變更審核單（對(duì)外）13變更審核單（內(nèi)部）14工程項(xiàng)目管理卡（預(yù)算）15設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃表16輔材市場(chǎng)價(jià)格表17工程費(fèi)用收支表18設(shè)備、材料請(qǐng)購(gòu)單19工程部周工作報(bào)告20工程部月工作報(bào)告21甲方人員培訓(xùn)計(jì)劃3. 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施階段：01工程開工報(bào)告02技術(shù)、安全交底卡03設(shè)備材料檢驗(yàn)反饋表04已采購(gòu)設(shè)備資料目錄05設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)表06工程材料報(bào)驗(yàn)單及附件07配管及管內(nèi)穿線分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表08施工進(jìn)度周報(bào)表09線纜檢測(cè)記錄10隱蔽工程（隨工檢查）驗(yàn)收記錄11布線路由設(shè)備編號(hào)表（已完工）12工程中間驗(yàn)收交接記錄13設(shè)計(jì)變更通知單14設(shè)備安裝記錄15設(shè)備單體調(diào)試記錄16系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試記錄17系統(tǒng)試運(yùn)行記錄18施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單19工程款支付申請(qǐng)20施工日志4. 竣工驗(yàn)收階段：01甲方人員培訓(xùn)記錄02竣工驗(yàn)收申請(qǐng)03竣工驗(yàn)收大綱04竣工資料目錄05隨工資料目錄06竣工質(zhì)量驗(yàn)收表格目錄07分部（子分部）工程竣工驗(yàn)收記錄（資料審查）08分部（子分部）工程竣工驗(yàn)收記錄（竣工驗(yàn)收結(jié)論匯總）09強(qiáng)制措施條文檢測(cè)記錄10系統(tǒng)（分部工程）檢測(cè)匯總表11施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄12單位（子單位）工程質(zhì)量控制、安全和功能檢驗(yàn)資料核查記錄13單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄14工程安裝質(zhì)量及觀感質(zhì)量驗(yàn)收記錄15智能建筑工程分項(xiàng)工程質(zhì)量檢測(cè)記錄表16各子系統(tǒng)檢測(cè)記錄表（根據(jù)工程實(shí)際情況填寫）17各子系統(tǒng)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄（根據(jù)工程實(shí)際情況選用，共17類表）18工程竣工及交接報(bào)告19工程項(xiàng)目管理卡（決算）20項(xiàng)目參與人竣工總結(jié)報(bào)告第二部分 工程部組織結(jié)構(gòu)及項(xiàng)目管理流程進(jìn)度表第三部分 工程部主要人員崗位職責(zé)一 工程部經(jīng)理對(duì)公司所有的工程項(xiàng)目進(jìn)行全盤管理，對(duì)本部人員的工作進(jìn)行管理負(fù)責(zé)在工程實(shí)施過程中就工程的相關(guān)問題與公司其他部門進(jìn)行溝通負(fù)責(zé)從市場(chǎng)部接收工程合同、技術(shù)協(xié)議負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)市場(chǎng)部、售前技術(shù)部負(fù)責(zé)人以及本部相關(guān)人員召開合同交底答疑會(huì)議負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目情況指定各項(xiàng)目參與人員及其負(fù)責(zé)工作內(nèi)容，向項(xiàng)目人員進(jìn)行項(xiàng)目交底負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目管理卡，對(duì)項(xiàng)目全部開支進(jìn)行最終審核，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理提交的項(xiàng)目成本等實(shí)際情況調(diào)整施工計(jì)劃及費(fèi)用工程準(zhǔn)備期間負(fù)責(zé)就項(xiàng)目的所有主要問題同甲方各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、其他人員以及監(jiān)理相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，并最終解決負(fù)責(zé)審核施工方案并同甲方聯(lián)系舉行施工方案審核會(huì)議，就施工方案相關(guān)內(nèi)容同甲方溝通；負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)施過程中的變更進(jìn)行審核負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況及無法解決的原則性問題，從工程角度提出解決方案負(fù)責(zé)安排本部人員進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)施工方案設(shè)計(jì)的修改及最終審核1負(fù)責(zé)向甲方提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及竣工資料，組織本部人員參與項(xiàng)目
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