【總結(jié)】朝陽港華燃?xì)庥邢薰綢T管理制度文件號(hào):CYGH/IT-01版本:20170630編制部門:技術(shù)設(shè)備部審核:批準(zhǔn):生效時(shí)間:備注:目錄一、前言 2二、定義 2三、制度內(nèi)文 2、計(jì)算機(jī)硬件管理 2、計(jì)算機(jī)軟件管理 3、信息安全管理 4附件一
2025-04-15 03:25
【總結(jié)】招聘管理制度一、目的為規(guī)范本公司的招聘工作,加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),特制定本制度。二、招聘原則1.計(jì)劃原則:以公司發(fā)展規(guī)劃為前提,各事業(yè)部根據(jù)發(fā)展需要提出招聘申請(qǐng)或計(jì)劃;包括擬定編制確定招聘計(jì)劃數(shù),以崗位聘任標(biāo)準(zhǔn)定招聘人員的類型和條件。2.有效渠道及分析原則:即對(duì)所需人才可能適用的招聘方法進(jìn)行分析,以取得有效的招聘成果。3.責(zé)任分解原則:在審核應(yīng)聘
2025-04-15 12:10
【總結(jié)】第一章總則第1條為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。第2條本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。第3條員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享
2025-04-16 03:54
【總結(jié)】工具管理制度為了保證生產(chǎn)需要、減少資金占用、防止浪費(fèi)和加強(qiáng)我站工具管理,切實(shí)發(fā)揮工具的使用效率,特制定本制度。一、工具管理范圍本制度中的工具包括:個(gè)人領(lǐng)用工具、班組公用工具及借用工具。個(gè)人領(lǐng)用工具是指:職工完成崗位及工種規(guī)定職責(zé)應(yīng)該配備有工具;其配備的標(biāo)準(zhǔn)與使用年限由生產(chǎn)技術(shù)部門制定。其工具由領(lǐng)用個(gè)人負(fù)責(zé)保管及使用。班組公用工具是指:班組為完成生產(chǎn)任務(wù)除班組個(gè)人所配備的工
2025-04-07 21:17
【總結(jié)】昆明龍翔達(dá)建材制造有限公司工具管理制度編號(hào)LXD/MS-12-2011管理制度A版0次修改2013年1月1日生效第6頁共6頁[文件編號(hào):LXD/MS-14-2013]工具管理制度現(xiàn)行版本:A版受控性質(zhì):
【總結(jié)】公文管理制度一、目的為了使公司公文處理程序合理、安全、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。二、定義公文是指公司內(nèi)部以及和其它組織之間為處理組織內(nèi)外事務(wù)而形成的各種來往和記錄的文本。三、公文的種類公文分為4類,即紅頭文件、內(nèi)部通告、會(huì)議紀(jì)要、工作報(bào)告。各公文格式具體見附件。四、總則序號(hào)類別包含適用范圍1紅頭文件決議、章程、制度、規(guī)定
2025-04-07 20:30
【總結(jié)】第三章分公司管理制度為加強(qiáng)分公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)分公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)總公司程序文件及管理手冊(cè),特制訂分公司管理制度大綱。,遵守總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。、創(chuàng)造性和提高員工的技術(shù)、管理、生產(chǎn)水平,不斷完善分公司的管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大分公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。,為員工提供培訓(xùn)學(xué)
2025-04-12 01:29
【總結(jié)】公司管理制度一,企業(yè)口號(hào)執(zhí)行為本,勇爭(zhēng)第一!企業(yè)精神務(wù)實(shí)高效盡職盡責(zé)團(tuán)結(jié)互助愛崗敬業(yè)拚搏奉獻(xiàn)經(jīng)營(yíng)理念誠信卓越共贏二,員工守則遵紀(jì)守法忠于職守克己奉公服從領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下屬團(tuán)結(jié)互助愛護(hù)公物節(jié)約開支杜絕浪費(fèi)努力學(xué)習(xí)提高水平精通業(yè)務(wù)
2025-04-15 01:39
【總結(jié)】有限責(zé)任公司IT管理制度為了規(guī)范公司IT各項(xiàng)工作,提高IT系統(tǒng)的可靠性,提高IT系統(tǒng)與設(shè)備的總體服務(wù)水平,并使得相關(guān)工作具有持續(xù)改善性及相互協(xié)作性,特制定統(tǒng)一的IT規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),包括建立統(tǒng)一的硬件設(shè)備管理規(guī)范,統(tǒng)一的IT網(wǎng)絡(luò)、軟件安全標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一的系統(tǒng)管理維護(hù)流程以及信息安全管理的目的與責(zé)任等。根據(jù)公司質(zhì)量管理體系,以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用的需要,由IT部制定本管理制度,并負(fù)責(zé)本管理制度的具體
【總結(jié)】保密管理制度Q/ZSJDL201-—2009XXXX工程技術(shù)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/ZSJDL201-—2009保密管理制度2009-08-31發(fā)布 2009-09-01實(shí)施XX
2025-04-15 02:37
【總結(jié)】 目錄涉密人員保密管理規(guī)定 1第一章總則 1第二章涉密人員保密管理職責(zé) 1第三章涉密人員涉密等級(jí)及其確定程序 2第四章涉密人員管理措施 3第五章監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲 5第六章附
2025-04-14 23:17
【總結(jié)】北京尚華精藝裝飾工程有限公司管理制度北京尚華精藝裝飾工程有限公司年月日修訂總則;1、為完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)合同管理,更好的劃分企業(yè)與員工的權(quán)利與義務(wù),使企業(yè)逐步走向制度化正規(guī)化,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和有關(guān)法律、
【總結(jié)】時(shí)代購物中心項(xiàng)目管理方案ZJWS/PM—SD01中建五局三公司時(shí)代購物中心項(xiàng)目經(jīng)理部二00三年十月十日第一部分崗位職責(zé)及責(zé)任狀工程技術(shù)部主任崗位職責(zé)及責(zé)任狀為加強(qiáng)理順項(xiàng)目管理、明確責(zé)權(quán),使現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)高效、合理、有序的進(jìn)行,確保全面實(shí)現(xiàn)
2025-04-12 02:57
【總結(jié)】工程質(zhì)量管理制度第一章 總則第一條為強(qiáng)化質(zhì)量管理,促進(jìn)和保障工程質(zhì)量水平的提高,打造集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合集團(tuán)公司管理模式及特點(diǎn),制定本制度。第二條集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的全面質(zhì)量管理。區(qū)域公司(辦事處、工程局)、分(子)公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)
2025-04-12 03:02
【總結(jié)】工程質(zhì)量安全管理制度?一、總則?1、質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一求生存,科學(xué)管理促發(fā)展”的方針,切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗(yàn)收制度,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,讓顧客的要求得到滿足。??2、質(zhì)量管理部要牢固建立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想,堅(jiān)持預(yù)防為主,要從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)上,進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督、過程