【總結(jié)】1(暫行)辦法第一章總則第一條為加強中國中煤能源集團有限公司(以下簡稱集團公司)建設工程項目管理,規(guī)范計價行為,合理確定工程造價,有效控制工程建設成本,提高建設項目投資效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)并結(jié)合集團公司實際,特制定本辦法。第二條凡在集團公司及所屬全資子公司、分公司、控股公司及均股公司
2024-11-12 21:52
【總結(jié)】-1-工程建設招投標管理辦法第一章總則第一條為了保證建設工程施工招標投標正確實施,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及《重慶市招標投標條例》等有關法律法規(guī),結(jié)合渝化醫(yī)司(2021)112號、(2021)168號文件精神和集團公司實際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司所屬單位和控股
2025-05-14 07:14
【總結(jié)】建設工程投資項目管理辦法第一條目的和依據(jù)為了促進我國建設工程項目管理健康發(fā)展,規(guī)范建設工程項目管理行為,不斷提高建設工程投資效益和管理水平,依據(jù)國家有關法律、行政法規(guī),制定本辦法。第二條適用范圍凡在中華人民共和國境內(nèi)從事工程項目管理活動的,應當遵守本辦法。本辦法所稱建設工程項目管理,是指從事工程項目管理的企業(yè)(以下簡稱項目管理企業(yè))
2024-09-10 10:47
【總結(jié)】1本文件網(wǎng)上發(fā)布為受控文件,打印文件為非受控文件項目開發(fā)建設工程管理辦法版本號:密級:MM編制:
2024-10-07 12:44
【總結(jié)】建設工程價款結(jié)算管理辦法-----------------------作者:-----------------------日期:
2025-04-08 23:10
【總結(jié)】工程建設質(zhì)量管理辦法第一條公司為了加強對開發(fā)項目建設工程質(zhì)量的管理,保證建設工程質(zhì)量,保護人民生命和財產(chǎn)安全,維護和樹立公司良好的信譽,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》制定本辦法。第二條本辦法適用于本公司生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的房屋建筑、管線敷設、設備安裝、建筑裝飾等施工活動的質(zhì)量監(jiān)督管理。第三條公司工程技術(shù)部負責監(jiān)督、管理項目建設質(zhì)量
2025-04-17 03:53
【總結(jié)】工程建設發(fā)包管理辦法文件編號:GCGL第003號目錄第一章總則 2第二章項目發(fā)包基本程序 3第三章施工項目發(fā)包程序 4第四章設計項目發(fā)包程序 6第五章監(jiān)理項目發(fā)包程序 8第六章采供項目發(fā)包程序 10第七章工程發(fā)包的日常管理 12第八章 附 則 12項目招標申請表(GCGL-表03) 13項目招標審批業(yè)務流
2025-04-17 03:52
【總結(jié)】珠海市人民政府令第67號《珠海市建設工程招標投標管理辦法》已經(jīng)2008年4月29日七屆60次市政府常務會議審議通過,現(xiàn)予以發(fā)布,自2009年4月1日起施行。市長二○○九年二月二十七日珠海市建設工程招標投標管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范建設工程招標投標活動,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及相關法律法規(guī)
2025-04-15 23:50
【總結(jié)】工程建設報建管理辦法文件編號:GCGL第002號目錄第一章總則 1第二章前期報建職責 4第二章前期準備管理 6第三章前期報建管理 6第四章前期調(diào)研管理 7第五章項目公司設立 8第六章項目立項申請 9第七章規(guī)劃設計報建 10第八章土地征拆報建 18第九章工程建設報建 23第十章銷售經(jīng)營報
2025-04-17 04:31
【總結(jié)】通信工程建設標準管理辦法(送審稿)第一章總則第二章標準的計劃第三章標準的編制第四章標準的審查第五章標準的審批發(fā)布第六章標準的實施與監(jiān)督第七章標準的復審及修訂第八章附則第一章總則第一條為了加強通信工程建設標準的管理,促進科技進步,保障人體健康和人身、財產(chǎn)以及網(wǎng)絡安全,保證工程質(zhì)量,保障全程全網(wǎng)和網(wǎng)間的通信質(zhì)量,根據(jù)《中華
2025-04-12 08:53
【總結(jié)】工程結(jié)算審核管理辦法1工程結(jié)算審核管理辦法第一章總則第一條為進一步改善我公司經(jīng)營管理狀況,加強成本核算,降低工程建設成本,提高經(jīng)濟效益,理順工程結(jié)算工作管理程序,特制定本辦法.第二條工程結(jié)算管理是我公司經(jīng)營管理工作中的一個重要環(huán)節(jié),本辦法所涉及到的部門和個人必須嚴格按照各自的管理范圍
2025-05-13 20:42
【總結(jié)】中城晟泰工程合同管理辦法第一章總則一、為規(guī)范公司各類建筑工程合同的管理,維護公司的合法權(quán)益,提高公司的經(jīng)濟效益和社會信譽,規(guī)避不良合同給公司帶來的風險,保障合同的合法性,保障合同切實全面的履行,特制定本建筑工程合同管理辦法。二、建筑工程合同不僅是平等主體之間的法律行為,它還是社會經(jīng)濟生活的重要組成部分,因此訂立合同的當事人(雙方及以上)應遵循法律平等、自愿
【總結(jié)】武漢市建設工程施工合同管理辦法(暫行)第一章總則第一條為了維護建設市場秩序,規(guī)范市場行為,保護建設工程施工合同(以下簡稱施工合同)當事人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《湖北省建筑市場管理條例》、《房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法》(建設部令第89號)、《建筑工程發(fā)包與承包計價管理辦法》(
2025-04-15 12:15
【總結(jié)】##控股集團有限公司企業(yè)標準建設工程合同管理辦法Q/SDJG1目的為加強集團建設工程的合同管理,規(guī)范建設工程合同當事人的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《浙江省建筑業(yè)管理條例》等法律法規(guī),結(jié)合集團的實際,制訂本辦法。2 適用范圍本辦法適用于##控股集團所屬的建設工程項目的勘察設計、施工合同,材料或有關建筑設備采購合同,技術(shù)咨詢、
2025-04-12 00:41
【總結(jié)】工程建設現(xiàn)場管理辦法制作單位:xxxxxxxx有限公司2015年3月一、施工單位選擇的原則1、電子5000萬元2、施工保證金500萬元3、不使用掛靠企業(yè)二、實施辦法1、施工單位的招投標實施辦法由工程部與公司相關部門聯(lián)合編制招投標專項方案、工作流程及合同簽訂方案,以此為招投標階段、合同簽訂階段的工作依據(jù)。委托
2025-04-12 02:56