工程建設(shè)合同及結(jié)算管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-09 02:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，以管理手段對(duì)哈爾濱熱電有限責(zé)任公司供熱公司工程進(jìn)行預(yù)（結(jié)）算、進(jìn)度款審批管理，實(shí)現(xiàn)合理控制工程造價(jià)，有效控制工程投資的目的。 （1） 工程建設(shè)預(yù)算。 （2） 工程進(jìn)度款審查、支付及進(jìn)度款年度結(jié)算。 （3） 工程竣工結(jié)算。 第十一條 管理內(nèi)容 （一） 工程(預(yù))結(jié)算審查。 （二） 工程進(jìn)度款的結(jié)算方式與工程款支付。 （三） 工程竣工結(jié)算管理。 （四） 過(guò)程控制及方法。 （五） 概算的執(zhí)行。 第十二條 管理目標(biāo) （一） 規(guī)范工程造價(jià)管理。 （二） 有效控制工程造價(jià),提高投資效益。 （三） 合理使用資金,確保工程質(zhì)量和安全,合理控制建設(shè)工期。 第十三條 主管、協(xié)管部門及崗位 （一） 職責(zé)分工 供熱公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工程結(jié)算的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督工作。 供熱公司計(jì)劃部是工程結(jié)算的歸口管理部門，負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算的核算管理工作。 工程部是工程量計(jì)量的管理部門，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量等與結(jié)算相關(guān)的管理工作。 工程部是工程結(jié)算中設(shè)備、甲供材料核算的管理部門，負(fù)責(zé)確認(rèn)及提供設(shè)備、甲供材料結(jié)算資料等相關(guān)工作。 財(cái)務(wù)部是工程項(xiàng)目資金審核、核算、撥付和竣工決算的核算管理部門，負(fù)責(zé)工程資金的籌措和管理工作。 審計(jì)部負(fù)責(zé)建設(shè)工程結(jié)算的審計(jì)管理工作。 （二） 職責(zé) 監(jiān)督工程結(jié)算管理辦法和相關(guān)政策、制度的貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé)審批進(jìn)度結(jié)算報(bào)告和竣工結(jié)算報(bào)告，有權(quán)否決或建議修改、調(diào)整進(jìn)度結(jié)算報(bào)告和竣工結(jié)算。 負(fù)責(zé)審批預(yù)付款、進(jìn)度款、竣工結(jié)算和質(zhì)保金付款。 供熱公司計(jì)劃部 （1） 負(fù)責(zé)督促檢查各部門工程結(jié)算管理辦法的實(shí)施情況，采取措施保證辦法的實(shí)施。 （2） 負(fù)責(zé)審核施工圖預(yù)算、進(jìn)度結(jié)算和竣工結(jié)算，編制竣工結(jié)算報(bào)告。 （3） 負(fù)責(zé)核查工程變更費(fèi)用計(jì)算的依據(jù)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，核算工程變更費(fèi)用。工程變更費(fèi)用結(jié)算與竣工結(jié)算一并辦理。 （4） 負(fù)責(zé)審核承包商工程質(zhì)保金支付申請(qǐng)的支付條件、依據(jù)和質(zhì)保金金額。 （5） 參與工程竣工決算、審計(jì)并進(jìn)行工程結(jié)算分析。 （6） 負(fù)責(zé)根據(jù)合同規(guī)定審核預(yù)付款支付條件。 （7） 負(fù)責(zé)協(xié)助核算工程試運(yùn)行收入和資產(chǎn)暫估。 供熱公司工程部 （1） 負(fù)責(zé)審核承包商實(shí)際完成的工程形象進(jìn)度以及經(jīng)監(jiān)理公司審核的月工作量完成情況報(bào)表， 確認(rèn)完成工程量符合圖紙和工程實(shí)際。 （2） 負(fù)責(zé)審核承包商上報(bào)竣工結(jié)算工程量的真實(shí)性、合理性。 （3） 負(fù)責(zé)按照合同的規(guī)定審核工程變更工作量。 （4） 負(fù)責(zé)按照合同的規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況進(jìn)行檢查，合同中明確因質(zhì)量、安全、進(jìn)度問(wèn)題需要扣減結(jié)算款的，經(jīng)監(jiān)理公司提出并經(jīng)審核后給出具體扣款意見(jiàn)。 （5） 負(fù)責(zé)審核質(zhì)保期內(nèi)按合同規(guī)定由承包商完成的維修、維護(hù)工作量，提出質(zhì)保金支付意見(jiàn)。 （6） 負(fù)責(zé)審核承包商實(shí)際使用的甲供設(shè)備、甲供材料數(shù)量，按照合同的規(guī)定提出扣減工程進(jìn)度款或竣工結(jié)算款的意見(jiàn)。 （7） 負(fù)責(zé)審核承包商采購(gòu)的工程設(shè)備材料的數(shù)量和價(jià)格依據(jù)的真實(shí)性和合理性。 財(cái)務(wù)部 （1） 根據(jù)經(jīng)審核和批準(zhǔn)的《付款審批單》，辦理預(yù)付款、進(jìn)度款、竣工結(jié)算款和質(zhì)保金的支付。 （2） 負(fù)責(zé)審核預(yù)付款、進(jìn)度款、竣工結(jié)算款和質(zhì)保金的支付條件、支付依據(jù)，核對(duì)業(yè)主與承包商的債權(quán)債務(wù)情況，審核付款憑證，辦理財(cái)務(wù)支付手續(xù)。 （3） 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程竣工決算和竣工決算審計(jì)。 （4） 負(fù)責(zé)根據(jù)資金狀況，提出工程款支付的意見(jiàn)，并定期（每月）向工程統(tǒng)計(jì)提供財(cái)務(wù)報(bào)表。 審計(jì)部 （1） 負(fù)責(zé)審查各部門預(yù)付款、進(jìn)度款、竣工結(jié)算付款和質(zhì)保金結(jié)算的支付依據(jù)、程序和相關(guān)手續(xù)。 （2） 負(fù)責(zé)檢查承包商付款及結(jié)算資料是否齊全、真實(shí)，手續(xù)是否完備，是否嚴(yán)格執(zhí)行合同。 （3） 負(fù)責(zé)對(duì)工程結(jié)算管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 第十四條 管理流程 （一）工程量計(jì)量承包商每月根據(jù)施工圖紙或工程形象進(jìn)度對(duì)已完成單位工程、分部分項(xiàng)工程的工程量進(jìn)行計(jì)量。工程量的計(jì)量方法應(yīng)與合同規(guī)定相一致。合同中沒(méi)有具體規(guī)定的，應(yīng)由監(jiān)理公司、建設(shè)單位、承包商共同確定計(jì)量方法。 工程量計(jì)量應(yīng)采取量、價(jià)統(tǒng)一形式，在工程量的基礎(chǔ)上進(jìn)行費(fèi)用歸集。費(fèi)用歸集采用預(yù)算形式或概算形式，由承包商根據(jù)施工圖紙和合同規(guī)定的定額、材料價(jià)格和取費(fèi)辦法編制工程量及施工產(chǎn)值報(bào)表。以費(fèi)率下浮形式進(jìn)行讓利的，應(yīng)在預(yù)算或概算基礎(chǔ)上進(jìn)行下浮。獨(dú)立費(fèi)用采用總價(jià)包干的，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，可以采用
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