【文章內(nèi)容簡介】 6. 按照編制程序和用途建設(shè)工程定額分為(施工定額。 預(yù)算定額。 概算指標(biāo))。17. 施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程為標(biāo)定對象編制的，其作用包括(編制施工作業(yè)計劃。 簽發(fā)施工任務(wù)單。 估算項目施工成本)。18. 按照生產(chǎn)要素的內(nèi)容建設(shè)工程定額可以分為(人工。 材料。 施工機(jī)械臺班)定額。3000施工進(jìn)度管理，還直接關(guān)系到(工程成本。工程質(zhì)量)。，選擇關(guān)鍵工作宜考慮(縮短持續(xù)時間對質(zhì)量影響不大的工作。所需增加費(fèi)用最少的工作。有充足備用資源的工作?？s短持續(xù)時間對安全影響不大的工作)。，橫道圖進(jìn)度計劃法具有(適用于手工編制計劃。調(diào)整工作量大)特點(diǎn)。(工藝關(guān)系。組織關(guān)系)。，關(guān)鍵線路是指(雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線。單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作時間間隔為零。雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長)的線路。，(橫道圖計劃。雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃)的工作進(jìn)度線與時間坐標(biāo)相對應(yīng)。，應(yīng)由(專門的工作部門；符合進(jìn)度控制崗位資格的專人)負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。(編制項目進(jìn)度控制的工作流程；進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計)等。(承發(fā)包模式的選擇；工程進(jìn)度的風(fēng)險管理)等。(缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念；缺乏動態(tài)控制的觀念；缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念)。(經(jīng)濟(jì)激勵措施；資金需求分析；資金供應(yīng)的條件)。(在設(shè)計時選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的技術(shù)方案；選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)方案)。(進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整；進(jìn)度目標(biāo)分析和認(rèn)證；進(jìn)度計劃的編制)等內(nèi)容。，包括控制(設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；物資采購工作進(jìn)度；項目動用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度；設(shè)計工作進(jìn)度)。(實(shí)物工程量；所需施工機(jī)械數(shù)量；持續(xù)時間)等內(nèi)容。(施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃；工程項目施工進(jìn)度計劃)。(對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解；確定施工的總體部署；確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo))。，可分為(實(shí)施性；控制性；指導(dǎo)性)等類別的施工進(jìn)度計劃。，它還涉及到(工程實(shí)施的條件分析；工程實(shí)施策劃)等方面的問題。(項目實(shí)施的總體部署；各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)；總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施)。，項目的總進(jìn)度包括(設(shè)計工作進(jìn)度；招標(biāo)工作進(jìn)度；施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度)。，業(yè)主方和項目參與方可以按(不同計劃深度；不同項目參與方；不同計劃功能；不同計劃周期)構(gòu)建多個不同的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。(設(shè)計進(jìn)度計劃；業(yè)主方的進(jìn)度計劃；采購和供貨進(jìn)度計劃)等不同項目參與方的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃。，必須注意(實(shí)施性；控制性；指導(dǎo)性)計劃之間的相互聯(lián)系和協(xié)調(diào)。4000施工質(zhì)量控制1．施工質(zhì)量保證體系的建立應(yīng)以(施工單位質(zhì)量管理體系；業(yè)主方或總承包方質(zhì)量控制總系統(tǒng))的有關(guān)規(guī)定和要求而進(jìn)行。2．施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有(現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系；現(xiàn)場施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件。現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施?，F(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施)。3．施工質(zhì)量保證體系是現(xiàn)場施工質(zhì)量保證的制度性和程序性文件系統(tǒng)，它具有如下特點(diǎn)(系統(tǒng)性?；有浴ｋp重性。一次性)。4．PDCA循環(huán)中，實(shí)施階段工作內(nèi)容包括(計劃行動方案的交底。根據(jù)計劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術(shù)活動)。5．PDCA循環(huán)中，各類檢查的內(nèi)容包括(檢查是否執(zhí)行了計劃的行動方案。檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化。檢查沒有按計劃執(zhí)行的原因。檢查施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，對此進(jìn)行評價和確認(rèn))。1．按照管理目標(biāo)進(jìn)行描述，施工措施通常包括(施工質(zhì)量控制措施。施工成本控制措施。施工進(jìn)度控制措施。施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施)。2．施工平面圖應(yīng)根據(jù)(施工總體方案。施工進(jìn)度計劃)的要求進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計和布置。3．施工生產(chǎn)主體的質(zhì)量體現(xiàn)在(參與施工的各類作業(yè)人員的個體素質(zhì)。參與施工的管理人員的個體素質(zhì)。參與施工的各類人員經(jīng)過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì))。4．從質(zhì)量控制考慮，施工資源供應(yīng)進(jìn)度計劃必須(保證進(jìn)場的主要材料、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢驗。保證進(jìn)場的設(shè)備和各種工程用品進(jìn)行質(zhì)量檢驗)。5．從質(zhì)量控制考慮，時間進(jìn)度計劃必須充分注意(施工技術(shù)工藝的時間參數(shù)要求。施工工序組織的時間參數(shù)要求)。6．以下關(guān)于建立質(zhì)量控制點(diǎn)并進(jìn)行專項落實(shí)和跟蹤控制的說法正確的是(關(guān)鍵操作、經(jīng)驗不足的事項設(shè)置控制點(diǎn)。重要部位、對后續(xù)工程影響大的事項設(shè)置控制點(diǎn)。難點(diǎn)問題，薄弱環(huán)節(jié)的事項設(shè)置控制點(diǎn))。7．施工設(shè)備因素預(yù)控的內(nèi)容，視具體設(shè)備的特點(diǎn)，一般應(yīng)包括(技術(shù)性能參數(shù)。計量精度。安全可靠性。日常使用管理的制度和措施)。8．對施工方案中選用的模板、腳手架等施工生產(chǎn)要素，應(yīng)將(設(shè)計方案。制作質(zhì)量。驗收)作為重點(diǎn)進(jìn)行控制。9．工程項目的施工環(huán)境因素包括(自然環(huán)境。勞動組織環(huán)境。管理環(huán)境)。10．施工質(zhì)量計劃是施工質(zhì)量的全面預(yù)控措施，它的作用體現(xiàn)在以下(為現(xiàn)場全面全過程實(shí)施施工質(zhì)量控制提供依據(jù)。向發(fā)包方證實(shí)施工單位質(zhì)量承諾的具體實(shí)現(xiàn)步驟和措施。是發(fā)包方實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù))幾個方面。11．施工組織方案包括(施工程序。工藝順序。施工流向。勞動組織)。12．施工技術(shù)方案包括(施工技術(shù)。施工工藝。施工方法。施工手段)。13．施工條件分析包括(合同條件?，F(xiàn)場條件。法規(guī)條件)的分析。14．最直接用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工的質(zhì)量計劃文件是(單位工程施工組織設(shè)計。主要分部分項工程施工組織設(shè)計)。15．關(guān)于在工程開工前所進(jìn)行的施工組織設(shè)計，以下說法正確的是(是投標(biāo)階段施工組織設(shè)計的進(jìn)一步深化。其范圍施工合同界定。應(yīng)能滿足指導(dǎo)現(xiàn)場施工、進(jìn)行施工管理目標(biāo)控制的需要)。16．以下關(guān)于施工組織設(shè)計大綱的的說法正確的是(其范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍界定。目的在于適應(yīng)投標(biāo)競爭，獲得中標(biāo)承包權(quán)。內(nèi)容和深度取決于施工條件的明確程度和承包商的經(jīng)驗與分析判斷能力)。17．在我國建筑行業(yè)，目前常見的施工質(zhì)量計劃的方式有(《施工質(zhì)量計劃》。《工程施工組織設(shè)計》?！妒┕ろ椖抗芾韺?shí)施規(guī)劃》)。18．施工質(zhì)量計劃預(yù)控的重要性體現(xiàn)在以下(明確了具體的質(zhì)量控制目標(biāo)，并制定了行動方案和管理措施。規(guī)范了現(xiàn)場施工組織內(nèi)部的質(zhì)量活動行為。有效保證了質(zhì)量形成的技術(shù)能力。是各項施工技術(shù)作業(yè)活動一次交驗合格的基礎(chǔ))幾個方面。1．下列屬于隱蔽工程的有(鋼筋工程。樁基工程。預(yù)埋管道工程)。2．下列關(guān)于QC小組活動的說法中，正確的是(是全面全過程質(zhì)量控制的有效方式或手段。需根據(jù)工程管理的需要進(jìn)行。要依靠團(tuán)隊智慧去解決質(zhì)量管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。一般從所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)中選擇活動課題)。3．下列關(guān)于施工例會的說法中，正確的是(包括不定期例會和定期例會。要堅持尊重科學(xué)的方針。要避免無結(jié)論狀態(tài))。4．施工計量管理主要包括施工現(xiàn)場(投料計量管理。施工測量、檢驗的計量管理)。5．一般情況下，施工過程中需要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核的工作包括(工程測量定位。工程軸線及高程引測點(diǎn)的設(shè)置?；炷僚浜媳取Ｆ鲋皾{配合比)。6．隱蔽工程驗收時，應(yīng)特別注意保證(驗收單的驗收范圍和實(shí)際查驗的范圍相一致。驗收單的驗收內(nèi)容和實(shí)際查驗的內(nèi)容相一致)。7．下列關(guān)于交接檢驗的說法中,正確的是(可以形成層層設(shè)防的質(zhì)量保證鏈?？梢钥刂粕系拦ば虻馁|(zhì)量隱患)。8．下列關(guān)于施工質(zhì)量檢測試驗的說法中，正確的是(是施工質(zhì)量控制的重要手段。是貫徹執(zhí)行建設(shè)法律法規(guī)強(qiáng)制性條文的重要內(nèi)容。工程檢測試驗必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行。必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)見證取樣送檢的規(guī)定)。9．在施工質(zhì)量檢查過程中，檢查施工依據(jù)是指檢查(是否嚴(yán)格按質(zhì)量計劃的要求和相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。有無擅自改變施工方法、粗制濫造降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況)。10．在施工質(zhì)量檢查的方式中，專項檢查是指(對某種特定施工方法、材料、環(huán)境等施工質(zhì)量所進(jìn)行的專項質(zhì)量檢查。對某類質(zhì)量通病所進(jìn)行的專項質(zhì)量檢查)。11．在自檢工作中，隨做隨檢可以(使質(zhì)量偏差及時得到糾正。持續(xù)改進(jìn)和調(diào)整作業(yè)方法。保證工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài))。12．施工質(zhì)量的檢驗方式主要包括：(自檢。互檢。專檢。交接檢驗)。1．《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001)規(guī)范了全國建筑工程施工質(zhì)量驗收的(基本規(guī)定。對象。組織和程序。標(biāo)準(zhǔn))。2．質(zhì)量驗收的基本單元是(分項工程。檢驗批工程)。3．檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按(樓層。變形縫。施工段)等進(jìn)行劃分。4．檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按(主控項目。一般項目)驗收。5．分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合(所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整)規(guī)定。6．分部(子分部)工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合(質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格)規(guī)定。7．單位工程竣工驗收工作應(yīng)包括檢查審核(設(shè)計單位?？辈靻挝?。施工單位。監(jiān)理單位)的工程檔案資料及質(zhì)量驗收資料。8．單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合(質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求)等規(guī)定。1．施工質(zhì)量事故按工程狀態(tài)可分為(在建工程施工質(zhì)量事故?？⒐すこ淌┕べ|(zhì)量事故)。2．施工質(zhì)量事故按性質(zhì)后果可分為(施工質(zhì)量事故。嚴(yán)重施工質(zhì)量事故。重大施工質(zhì)量事故)。3．施工質(zhì)量事故按責(zé)任原因可分為(指導(dǎo)責(zé)任事故。操作責(zé)任事故)。4．以下(直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元(含5萬元)以上,不滿10萬元的質(zhì)量事故。嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全,存在重大質(zhì)量隱患的質(zhì)量事故。事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的質(zhì)量事故)屬于嚴(yán)重施工質(zhì)量事故。5．施工質(zhì)量事故處理包括事故報告、現(xiàn)場保護(hù)(事故調(diào)查。事故處理?；謴?fù)施工)等程序。6．事故處理包括(事故技術(shù)處理。事故責(zé)任處罰)。1．施工操作依據(jù)具體表現(xiàn)為以下(各專業(yè)工種的施工設(shè)計、作業(yè)計劃。工法、施工操作規(guī)程。施工作業(yè)指導(dǎo)書、要領(lǐng)書)方面。2．質(zhì)量控制的內(nèi)容包括(作業(yè)技術(shù)。管理活動)。3．施工總體依據(jù)來自于以下(工程招標(biāo)文件和施工合同。工程施工許可證。相關(guān)的建設(shè)法律、法規(guī)文件及其強(qiáng)制性條文)方面。4．質(zhì)量管理是指(確立質(zhì)量方針。實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容。對工作效果進(jìn)行評價和改進(jìn))。1．各級政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要依據(jù)是國家、地方和各專業(yè)建設(shè)管理部門頒發(fā)的(法律。法規(guī)。各類規(guī)范。強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn))。2．在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過程中，屬于工程項目開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作有(召開項目參與各方參加的首次監(jiān)督會議。向項目參與各方公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求。進(jìn)行第一次監(jiān)督檢)。3．在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過程中，施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督和檢查的內(nèi)容主要包括(工程參與各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況。工程實(shí)體質(zhì)量。質(zhì)量控制資料)。1．下列關(guān)于企業(yè)與其供方關(guān)系的說法中，正確的是(供方提供的