【總結】工程施工管理制度 第一條?為了嚴格執(zhí)行施工合同,提高建設工程管理水平,保質保量地按期完成施工任務,制定本管理辦法?! 〉诙l?本辦法適用于南昌市朝陽洲樂天路道路排水工程建設施工管理。 第三條?聘請監(jiān)理單位實施監(jiān)理的工程,南昌城投基礎設施開發(fā)有限公司與承包單位之間進行建設工程合同有關的聯(lián)系活動,通過監(jiān)理單位進行?! 〉谒臈l?工
2025-04-17 04:45
【總結】基本建設工程管理制度編號:XNMJ/JJ/GS001-2007A第一章總則第一條為保證公司所有基建工程的建筑質量,對工程項目施工過程進行有效控制,確保工程項目符合有關規(guī)范和要求,最大限度的節(jié)約建設資金和發(fā)揮投資效益,特制定本制度。第二條本制度適用于所有立項工程并由基建部負責的基建項目。第二章組織管理體系第三條為了加強公司基本建設的宏觀管理,科學合理的安排工程項
2025-04-15 00:50
【總結】第六章建設工程施工合同管理§1 施工施工準備階段合同管理教學要求:掌握施工準備階段合同管理的主要工作內(nèi)容教學時間:一、圖紙和技術資料的提供1.業(yè)主提供的圖紙⑴在施工準備階段完成施工圖的審查后,監(jiān)理工程師應在發(fā)出中標通知書之后42天內(nèi),向承包人免費提供由業(yè)主或其委托的設計單位設計的施工圖紙、技術規(guī)范和其他技術資料2份,并向承包人進行
2025-05-27 18:29
【總結】建設工程施工項目管理實務-----------------------作者:-----------------------日期:房屋工程管理實務--質量管理實務 施工項目質量控制的原則:①堅持“質量第一、用戶至上”的原則;②“以人為核心”的原則;③“預防為主”的原則;④堅持質量標準、嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話的原則;⑤貫徹科學、公正、守法
2025-06-23 00:41
【總結】天津建設工程施工安全管理手冊h天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建設發(fā)展局建設工程安全管理手冊項目信息項目名稱建設規(guī)模工程類別建設單位項目負責人設計單位項目負責人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工總包單位項目負責人專業(yè)/分包單位
2025-03-23 14:00
【總結】......2014年二級建造師《建設工程施工管理》啟前絕密單項選擇題(70分)多項選擇題(50分)總分(120分)0分0分0分一、單項選擇題(70)二、多項選擇題(25)一、單項選擇題(共70題,合計70分)1礦井水
2025-06-24 12:13
【總結】36/36建設工程施工合同管理百問1、合同的概念是什麼?答:合同又稱契約。《民法通則》第八十五條對民事合同的定義為:“合同是當事人之間設立、變更、終止民事關系的協(xié)議?!薄逗贤ā返诙l規(guī)定:“本法所稱合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協(xié)議?!?、訂立合同應遵循合法的原則主要體現(xiàn)在哪些方面?答:訂立合同應當遵守
【總結】《建設工程施工管理》課件第一章建設工程項目的組織與管理第一節(jié)建設工程項目管理概述1.了解建設工程項目管理的類型建設工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。(P214)按建設工程生產(chǎn)組織的特點,一個項目往往由許多參與單位承擔不同的建設任務,而各參與單
2024-11-10 23:38
【總結】蚆蝕肂膃薂蝕膅荿蒈蠆襖膂莄螈羇莇蚃螇聿膀蕿螆芁蒞薅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆蚈袈肄莁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆羈膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄蚅襖芄薀蚄羆葿蒅蚃肈節(jié)蒁螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肂膃薂蝕膅荿蒈蠆襖膂莄螈羇莇蚃螇聿膀蕿螆芁蒞薅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆蚈袈肄莁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆
2025-09-03 13:45
【總結】國家《建設工程施工項目管理規(guī)范》(GB50216-2001)1總則 12術語 23項目管理內(nèi)容與程序 44項目管理規(guī)劃 5 5項目管理規(guī)劃大綱 5項目管理實施規(guī)劃 55項目經(jīng)理責任制 9一般規(guī)定 9項目經(jīng)理 9項目經(jīng)理的責、權、利 96項目經(jīng)理部 11一般規(guī)定 11項目經(jīng)理部的設立 11項目經(jīng)理部
2025-04-15 23:51
【總結】建設工程施工安全管理手冊版本:頒布日期:2004年3月10日生效日期:2004年3月10日天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建設發(fā)展局建設工程安全管理手冊項目信息項目名稱天津開發(fā)區(qū)科技發(fā)展中心(一期)工程建設規(guī)模工程類別綜合樓建設單位開發(fā)區(qū)基本建設管理中心
2025-06-17 03:00
【總結】項目二建設工程施工成本管理任務一:建筑安裝工程費用項目組成與計算任務二:建設工程定額任務三:施工成本管理任務四:施工成本計劃任務五:施工成本控制任務六:施工成本分析任務一:建筑安裝工程費用項目組成與計算一、項目成本的概念、構成及形式成本是指為進行某項生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的全部費用。它是一
2025-02-27 14:48
【總結】建設工程施工管理概述-----------------------作者:-----------------------日期:建設工程施工管理2Z100000建設工程施工管理2Z101010施工方的項目管理章節(jié)練習(1)單項選擇題1、采用項目結構圖對建設工程項目進行分解時,項目結構的分解應與整個建設工程實施的部署相結合,并與將采用的( ?。┙Y
2025-06-17 16:32
【總結】小型項目負責人崗位培訓,建設工程施工管理,一、考試科目介紹,1、公共科目:兩科(1)建筑施工企業(yè)管理人員相關法規(guī)知識(2)建設工程施工管理2、專業(yè)科目:一科崗位實務知識,二、建設工程施工管理內(nèi)容簡介,...
2025-10-18 14:51
【總結】小型項目負責人崗位培訓建設工程施工管理?一、考試科目介紹1、公共科目:兩科(1)建筑施工企業(yè)管理人員相關法規(guī)知識(2)建設工程施工管理2、專業(yè)科目:一科崗位實務知識二、建設工程施工管理內(nèi)容簡介建設工程施工管理考核大綱知識點:共七章
2025-02-27 14:49