【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，不需預(yù)付 100 萬(wàn)元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算 14. 某工 程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng) 200 元 /平方米，乙項(xiàng) 180 元 /平方米，且從第一個(gè)月起，按 5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為 25 萬(wàn)元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為 700m 500m2 則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為（ ）。 萬(wàn)元 萬(wàn)元 萬(wàn)元 萬(wàn)元 （ ）位組成。 ，投標(biāo)人（ ）。 3 人組成，其時(shí)間定額為 工日 /m？？，則其產(chǎn)量定額為（ ）。 的持續(xù)時(shí)間拖延 △ ，且大于該工作的總時(shí)差 TF 時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將（ ）。 △ △+TF △ TF TF△ （ ），為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。 （ ）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 （ ）的組成部分。 ： ① 確定項(xiàng)目工作編碼； ② 進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析； ③ 調(diào)查研究和集資料； ④ 進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析； ⑤?? 。其工作步驟為（ ）。 A.③ 一 ① 一 ④ 一 ② B.③ 一 ② 一 ④ 一 ① C.① 一 ③ 一 ② 一 ④ D.① 一 ② 一 ③ 一 ④ 循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（ ）。 ，采取必要措施予以糾正 發(fā)包范圍來(lái)界定，則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在（ ）編寫(xiě)的。 工質(zhì)量檢驗(yàn)，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗(yàn)，這是按照（ ）進(jìn)行的分類。 ，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為（ ）。 不合格 應(yīng)為（ ）。 、良或不合格 、良、合格或不合格 ，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前，須經(jīng)（ ）簽署意見(jiàn)。 ，因某種或幾種主觀責(zé)任過(guò)失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額 以上經(jīng)濟(jì)損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部胡塌事件屬于（ ）。 （ ）。 ，管理活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)是必要的 （ ）。 參與主體各方的質(zhì)量行為，但不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量 ，但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為 ，又不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量 ，又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量 。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了（ ）的原則。 ，下列關(guān)于復(fù)評(píng)的解釋，正確的是（ ）。 ，經(jīng)整改可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) ，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) ，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) ，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng) 員有（ ）。 、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員！ 、臨時(shí)工作 人員、合同方人員、訪問(wèn)者和其他人員 、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場(chǎng)的人員 考慮：（ ）。 、工程可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)、使用和維護(hù) 、論證、報(bào)批、實(shí)施、檢查、評(píng)比等 、交易、咨詢、招投標(biāo)、報(bào)價(jià)、合同談判 、四通一平、施工準(zhǔn)備、工程施工、現(xiàn)場(chǎng)管理、完工清理施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地 指（ ）。 、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài) 、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng) 、危害性及其可能的后果的嚴(yán)重程度的工作 ，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的激勵(lì)機(jī)制 “ 六關(guān) ” ，這 “ 六關(guān) ” 包括（ ）。 、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) 、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) 、 培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) 、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān) 、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定（ ）的安全技術(shù)措施。 （ ）。 （ ） 行分級(jí)考核 ，由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T負(fù)責(zé)處理 、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)構(gòu)成犯罪，可由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任 ，包括（ ） 、競(jìng)賽制度、持證上崗制度 、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度 ，下列哪項(xiàng)固體廢物處理方式不屬于熱處理方法（ ）。 （ ） ，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師，工程師審查后在規(guī)定時(shí)間 內(nèi)予以確認(rèn)。施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷，對(duì)此應(yīng)由（ ）承擔(dān)責(zé)任。 ，工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，其處理原則是（ ）。 ，雙方分擔(dān)承擔(dān)費(fèi)用 ，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用 ，承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延 ，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延 ，勞務(wù)分包人應(yīng)（ ）。 、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底 、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門的工作關(guān)系 、生活臨時(shí)設(shè)施 、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所造成的損失及各種罰款 ，合同跟蹤以（ ）等方面為對(duì)象。 、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本 、工程進(jìn)度、工程成本 、工程數(shù)量、工程成本 、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本 ，一般指（ ）要求延長(zhǎng)工期 （ ）。 ，才能進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利 ，對(duì)進(jìn)度控制有利 ，對(duì)進(jìn)度控制不利 ‘ ，即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期 ，一般情況下，（ ）。 ，無(wú)須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可 位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒(méi)有能力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同 ，仍應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。 （ ）。 、工期短，施工過(guò)穗中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理 ，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確 ，風(fēng)險(xiǎn)小 ，監(jiān)理人有（ ） 、物質(zhì)資源和（ ）資源。 （ ）協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。 系列（ ）組成，編碼是信息處理的一項(xiàng)要的基礎(chǔ)工作。 （ ），從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴? 、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為（ ） 承包 承包 總承包 ，反映一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是（ ） ，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行（ ）的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。 （ ）。 、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) 、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制 ，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為（ ）。 % % % % ，不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是（ ）。 資 ，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，該種施工成本計(jì)劃的編制方式是（ ）編制施工成本計(jì)劃。 ，已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示（ ）。 ，索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用是指（ ）的索賠款額。 ，說(shuō)法正確的是（ ）。 ， ，（ ）是工程量清單的 核心。 （ ）。 二、多項(xiàng)選擇題（共 25 題，每題 2 分。每題的備選項(xiàng)申，有 2個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 分） ，施工成本的實(shí)際值是（ ）中的相應(yīng)成本項(xiàng)。 2. 項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)主要包括（ ）等。 ，但它也會(huì)涉及（ ）。 段 （ ）等。 、經(jīng)驗(yàn)和和能力 。 （ ）。 、降水費(fèi) ，利潤(rùn)的計(jì)費(fèi) 基礎(chǔ)可采用（ ）。 +間接費(fèi) +間接費(fèi)。 +材料費(fèi) +設(shè)備價(jià)值。 +施工機(jī)械使用費(fèi) 。如（ ）等。 ，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加 ，確定、分解施工成本管理目標(biāo) ，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證 ，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng) 開(kāi)支 ，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本 （ ）。 （ ）等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費(fèi)部分。 （ ） （ ）。 ，（ ）的工作進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)。 號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 （ ）。 ： （ ）。 量控制總目標(biāo) ，施工措施通常包括（ ）。