【總結(jié)】南陽方達(dá)發(fā)電運(yùn)行有限公司檢修工作票管理辦法1目的為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,規(guī)范南陽方達(dá)發(fā)電運(yùn)行有限公司(以下簡稱“公司”)工作票管理,明確與工作票流程相關(guān)聯(lián)的各級人員職責(zé),保證人身和設(shè)備安全,制定本辦法。2適用范圍本辦法適用南陽方達(dá)發(fā)電運(yùn)行有限公司承包范圍內(nèi)所屬設(shè)備、系統(tǒng)及其輔助設(shè)施檢修工作的管理。3規(guī)定和程序工作票的種類及適用范圍
2025-04-19 03:16
【總結(jié)】中國銀行股份有限公司融易達(dá)業(yè)務(wù)管理辦法(2020年版)第一章總則第一條為加強(qiáng)對我行融易達(dá)業(yè)務(wù)管理,促進(jìn)我行融易達(dá)業(yè)務(wù)健康發(fā)展,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及總行相關(guān)規(guī)章制度,特制定本管理辦法。第二條本辦法所稱融易達(dá)業(yè)務(wù),是指在以賒銷為付款方式的交易中,在基礎(chǔ)交易及應(yīng)付賬款無爭議的前提下,業(yè)務(wù)經(jīng)辦行占用買方授信額度,為賣方提供無追索權(quán)
2024-10-06 08:53
【總結(jié)】唐山藍(lán)貓飲品集團(tuán)有限公司績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚(yáng)長避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機(jī)制,對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍
2025-04-12 05:57
【總結(jié)】攀枝花鋼城集團(tuán)有限公司文件鋼城集團(tuán)財務(wù)〔2010〕198號攀枝花鋼城集團(tuán)有限公司成本費(fèi)用核算與管理辦法第一章?總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范攀枝花鋼城集團(tuán)有限公司(以下簡稱“鋼城集團(tuán)”)成本費(fèi)用核算,及時準(zhǔn)確地反映各下屬分公司、全資子公司、控股子公司(以下簡稱“各單位”)和鋼城集團(tuán)總體生產(chǎn)經(jīng)營成果,加強(qiáng)成本費(fèi)用管理,
2025-04-15 04:59
【總結(jié)】攀枝花鋼城集團(tuán)有限公司文件鋼城集團(tuán)財務(wù)〔2010〕198號攀枝花鋼城集團(tuán)有限公司成本費(fèi)用核算與管理辦法第一章?總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范攀枝花鋼城集團(tuán)有限公司(以下簡稱“鋼城集團(tuán)”)成本費(fèi)用核算,及時準(zhǔn)確地反映各下屬分公司、全資子公司、控股子公司(以下簡稱“各單位”)和鋼城集團(tuán)總體生產(chǎn)經(jīng)營成果,加強(qiáng)成本費(fèi)用管理,促進(jìn)
2025-04-15 12:30
【總結(jié)】××公司成本費(fèi)用核算與管理辦法(草案)一、總則(一)為了貫徹和,建立健全公司財務(wù)管理和會計核算體系,滿足公司參與市場競爭的需要,進(jìn)一步規(guī)范公司成本核算方法,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。(二)本辦法是依照財政部新頒發(fā)的企業(yè)會計制度和財務(wù)制度,并結(jié)合公司的具體情況制定的。(三)本辦法適用于凡
2025-04-12 03:20
【總結(jié)】靖江市XX金屬材料有限公司物資管理辦法1目的為了規(guī)范公司物品的申購、采購、領(lǐng)用、保管行為,有效進(jìn)行控制,特擬訂本辦法。定義固定資產(chǎn):指使用期限超過一年、單位價值在2000元及以上的廠房、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、行車、運(yùn)輸工具、電腦及其外設(shè)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)、安防器材以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備器具、工具等。生產(chǎn)原材料:指用于生產(chǎn)直接參與冶煉反應(yīng)的廢銅、松樹原木、木炭
2025-04-13 03:48
2025-08-27 08:11
【總結(jié)】目錄………………………………………………………………………2……………………………………………………………………2……………………………………………………………2……………………………………………………………2…………………………………………………………………………4………………………………………………
2025-04-09 01:06
【總結(jié)】中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)上海置業(yè)有限公司合同管理辦法(試行)二0一三年三月37/41目錄第一章 總則 1第二章 部門職責(zé) 1第三章 合同編制 3第四章 合同分類及編號 5第五章 合同評審、備案 6第六章 合同的簽訂 7第七章 合同的履行 8第八章 合同的變更和解除 9第九章 合同的糾紛處理 9第十章 合同的歸
2025-04-18 00:39
【總結(jié)】合同管理辦法1 目的為規(guī)范本公司合同的管理,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。2 適用范圍適用于公司與其他法人或組織簽訂的經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)合同等,公司參股、控股的具有法人資格的其他組織應(yīng)參照本辦法另行制定合同管理辦法。3 規(guī)范性引用文件Q/GDCF《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊
2025-04-18 06:17
【總結(jié)】***有限公司發(fā)票管理辦法1范圍該辦法適用于***有限公司各部門。2目的為了進(jìn)一步規(guī)范我公司經(jīng)濟(jì)活動,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督和管理,根據(jù)《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》的規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本辦法。3發(fā)票的領(lǐng)購、繳銷、保管公司所用發(fā)票由財務(wù)部按規(guī)定統(tǒng)一向稅務(wù)部門購買,財務(wù)部按稅務(wù)部門
2025-05-29 19:23
【總結(jié)】萊茵達(dá)置業(yè)股份有限公司工程預(yù)結(jié)算管理辦法一、目的為提高上市公司體系專業(yè)化管理水平,規(guī)范各房地產(chǎn)公司工程預(yù)結(jié)算的管理,結(jié)合工程造價形成的特點(diǎn),通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預(yù)算工作的效益,制定本管理辦法。二、范圍本管理辦法適用于萊茵達(dá)置業(yè)股份有限公司(以下稱:公司)內(nèi)各下屬公司(以下稱:項(xiàng)目公司)的工
2024-12-15 20:53
【總結(jié)】40/45通威集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理咨詢制作2002年8月22日目錄第一章總則 1 1 1 1 1 1 2 2第二章 培訓(xùn)分類 2 2 3 3 3 4 4 5 5 5 6第三章 培訓(xùn)評估 6 6 6 7
2025-04-13 03:30
【總結(jié)】各部門:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實(shí)其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依
2025-04-16 04:23