【總結(jié)】16/16北海糧油工業(yè)(天津)有限公司招聘管理辦法第一章總則第一條、根據(jù)公司機構(gòu)、職能、崗位和編制的科學劃分,為充分實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,運用科學的方法引入最合適的崗位人選,保障公司招聘工作規(guī)范化、制度化進行,特制定本辦法第二條、公司招收錄用員工的基本原則是:面向社會,公開招聘,擇優(yōu)錄用,同時公司鼓勵內(nèi)部員工推薦人才。并結(jié)合被錄用員工的表現(xiàn)情
2025-04-07 07:13
【總結(jié)】第1頁共3頁簽字用印管理辦法第一條為加強公司風險防范,加強公司文件特別是法律性文件簽字用印環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理和監(jiān)督,維護公司合法權(quán)益,特制定本辦法。第二條公司簽字用印分為法律性文件和其他文件兩類。法律性文件是指公司簽出的具有法律約束力的文件,包括:1、各類業(yè)務合同及其附加合同;2、法人授權(quán)書;3、其他具有法律約
2024-11-12 18:16
【總結(jié)】為規(guī)范萬科集團集團工程招標管理,維護招標單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的佳投標單位,制定本管理辦法。本管理辦法規(guī)范適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)企業(yè)股份有限公司下屬所有一線公司。集團萬科集團總部公司財務管理部成本管理組負責本管理辦法規(guī)范的制訂、修改、指導、解釋、實施和監(jiān)督檢查。集團公司各部門和萬科集團所屬各房地產(chǎn)公
2025-04-12 00:43
【總結(jié)】-1-(試行)第一章總則第一條為規(guī)范集團公司物資采購行為,充分發(fā)揮中國鐵建品牌效應和集團優(yōu)勢,以量換價降低采購成本,保證物資質(zhì)量,提高集團公司整體盈利能力。根據(jù)《中華人民共和國招投標法》、《工程建設(shè)項目貨物招標投標辦法》、《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》等國家相關(guān)法規(guī)和股份公司《物資集中采購管理辦法》,結(jié)合集團公司實際,制定本辦
2024-12-16 11:27
【總結(jié)】53/54金屬材料監(jiān)選學習目的。。。。?1-1前言?規(guī)格(Specification)是產(chǎn)品需求的敘述,也是資料技術(shù)溝通的依據(jù)。為了適合某一種特別的用途,生產(chǎn)者當然必須促使產(chǎn)品能夠符合需要,這樣就有規(guī)范的存在必要。而隨著工業(yè)化程度的提高及國際間貿(mào)易往來的趨勢,產(chǎn)品的流通愈來愈頻繁,為了增進效率及提供產(chǎn)品零件的互換性,
2025-05-23 18:19
【總結(jié)】組建中外合資金屬材料技術(shù)有限公司可行性研究報告2004年4月28/30目錄第一章總論第二章市場與建設(shè)規(guī)模第三章廠址選擇與建設(shè)條件第四章工程技術(shù)方案第五章組織機構(gòu)及人員第六章項目實施進度第七章環(huán)境保護、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防第八章投資估
2025-08-02 19:55
【總結(jié)】19/20北海糧油工業(yè)(天津)有限公司招聘管理辦法第一章總則第一條、根據(jù)公司機構(gòu)、職能、崗位和編制的科學劃分,為充分實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,運用科學的方法引入最合適的崗位人選,保障公司招聘工作規(guī)范化、制度化進行,特制定本辦法第二條、公司招收錄用員工的基本原則是:面向社會,公開招聘,擇優(yōu)錄用,同時公司鼓勵內(nèi)部員工推薦人才。并結(jié)合被錄用員工的表現(xiàn)情
2025-04-07 20:43
【總結(jié)】合同管理辦法XX建設(shè)有限公司事〇一一年十月目彔第一章總則..............................
2024-11-12 15:24
【總結(jié)】發(fā)文管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和嚴肅公司發(fā)文工作,提高發(fā)文效率、保證發(fā)文質(zhì)量,保證文書的安全、及時傳遞,特制定本管理辦法。第二條公司所有文書的呈批和發(fā)文由辦公室統(tǒng)一管理。第二章行文規(guī)則第三條公文的種類
2025-05-23 20:49
【總結(jié)】1會議管理辦法第一章總則第一條為提高會議效率和加強會后的落實工作,特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定只適用于公司級會議,部門內(nèi)部會議可參照本規(guī)定有關(guān)精神執(zhí)行。第三條會議的召開本著精簡、高效、注重效果的原則進行,避免開冗會。第二章職責第四條會議主持人每次會議,必須事先確定一個會議的主
2025-05-23 20:50
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共9頁
2025-05-23 20:48
【總結(jié)】XX有限公司應收賬款管理辦法第一章總則第一條為應對市場變化,保證公司最大限度利用客戶信用拓展市場,切實保證公司資金安全,維護公司經(jīng)濟利益,防范公司經(jīng)營風險,控制應收賬款的呆壞賬風險,特制訂本管理辦法。第二條本辦法所稱應收帳款,包括發(fā)出產(chǎn)品賒銷所產(chǎn)生的應收帳款和公司經(jīng)營中發(fā)生的各類債權(quán)。具體有應收銷貨款、預付購貨款、其他應收款三個方面的內(nèi)容。第三條應收帳款的
【總結(jié)】第一篇:XX集團有限公司倉庫管理辦法 XX集團有限公司 倉庫管理辦法 一、總則 1、為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序,使倉庫作業(yè)合理化,減少庫存及資金占用,特制定本辦法。 2、本辦法適用于公...
2024-10-28 22:43
【總結(jié)】杭州市會員管理辦法會員管理的目的建立起羅萊的忠誠消費群體,通過有效的營銷服務提升單店的銷售能力。最終目的:——提高門店的銷售!讓顧客購買更多的羅萊產(chǎn)品更多次的購買羅萊產(chǎn)品介紹更多的朋友購買羅萊的產(chǎn)品。
2025-03-04 23:33
【總結(jié)】目錄………………………………………………………………………2……………………………………………………………………2……………………………………………………………2……………………………………………………………2…………………………………………………………………………4………………………………………………
2025-04-09 01:06