【總結(jié)】中鐵一局集團(tuán)有限公司分包方管理辦法第一章總則第一條為深化企業(yè)改革,推進(jìn)工程項目精細(xì)化管理,健全集團(tuán)公司分包方管理機(jī)制,強(qiáng)化公司后臺管控力度,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及中國中鐵股份有限公司《工程項目精細(xì)化管理辦法(試行)》、《關(guān)于加強(qiáng)作業(yè)層隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《工程施工分包管理暫行辦法》、《勞務(wù)企業(yè)使用管理辦
2025-04-17 06:07
【總結(jié)】中石油昆侖燃?xì)庥邢薰竟に?、管網(wǎng)運(yùn)行管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?以下簡稱公司)工藝、管網(wǎng)運(yùn)行管理,實現(xiàn)系統(tǒng)的安全、平穩(wěn)、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,滿足用戶用氣需求,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司及公司所屬全資子公司和直屬分公司(以下簡稱所屬單位)的工藝管網(wǎng)運(yùn)行管理工作。公司所屬控股公司參照本辦法執(zhí)行。第三條公司客戶服務(wù)工作實行公司、區(qū)域公司和
2025-04-12 05:22
【總結(jié)】大修技改項目電廠中國化學(xué)工程第建設(shè)有限公司 公共系統(tǒng)閥門改造及安裝項目施工方案 第1頁共19頁 -有限公司 大修技改項目公共系統(tǒng)閥門改造及安裝項目 管道安裝施工方案 編制: 審核: ...
2024-11-17 22:28
【總結(jié)】三峽水利發(fā)電有限公司工作票填寫規(guī)定第一章變電站(發(fā)電廠)第一種工作票第一條填用變電站(發(fā)電廠)第一種工作票的工作:1、高壓設(shè)備上工作需要全部停電或部分停電的工作。2、二次系統(tǒng)和照明等回路上的工作,需要將高壓設(shè)備停電或做安全措施者。3、變電站(發(fā)電廠)能獨(dú)立許可的包含高壓電力電纜需停電的工作。4、其他工作需要將高壓設(shè)備停電或要做安全措施者。第二條“工
2024-08-12 08:24
【總結(jié)】1中石油昆侖燃?xì)庥邢薰竟に?、管網(wǎng)運(yùn)行管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?以下簡稱公司)工藝、管網(wǎng)運(yùn)行管理,實現(xiàn)系統(tǒng)的安全、平穩(wěn)、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,滿足用戶用氣需求,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司及公司所屬全資子公司和直屬分公司(以下簡稱所屬單位)的工藝管網(wǎng)運(yùn)行管
2024-09-22 08:54
【總結(jié)】中國銀行股份有限公司融易達(dá)業(yè)務(wù)管理辦法(2020年版)第一章總則第一條為加強(qiáng)對我行融易達(dá)業(yè)務(wù)管理,促進(jìn)我行融易達(dá)業(yè)務(wù)健康發(fā)展,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及總行相關(guān)規(guī)章制度,特制定本管理辦法。第二條本辦法所稱融易達(dá)業(yè)務(wù),是指在以賒銷為付款方式的交易中,在基礎(chǔ)交易及應(yīng)付賬款無爭議的前提下,業(yè)務(wù)經(jīng)辦行占用買方授信額度,為賣方提供無追索權(quán)
2024-09-05 08:11
【總結(jié)】目錄………………………………………………………………………2……………………………………………………………………2……………………………………………………………2……………………………………………………………2…………………………………………………………………………4………………………………………………
2025-04-09 01:06
【總結(jié)】中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)上海置業(yè)有限公司合同管理辦法(試行)二0一三年三月37/41目錄第一章 總則 1第二章 部門職責(zé) 1第三章 合同編制 3第四章 合同分類及編號 5第五章 合同評審、備案 6第六章 合同的簽訂 7第七章 合同的履行 8第八章 合同的變更和解除 9第九章 合同的糾紛處理 9第十章 合同的歸
2025-04-18 00:39
【總結(jié)】合同管理辦法1 目的為規(guī)范本公司合同的管理,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,特制定本辦法。2 適用范圍適用于公司與其他法人或組織簽訂的經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)合同等,公司參股、控股的具有法人資格的其他組織應(yīng)參照本辦法另行制定合同管理辦法。3 規(guī)范性引用文件Q/GDCF《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊
2025-04-18 06:17
【總結(jié)】***有限公司發(fā)票管理辦法1范圍該辦法適用于***有限公司各部門。2目的為了進(jìn)一步規(guī)范我公司經(jīng)濟(jì)活動,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督和管理,根據(jù)《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》的規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況,特制定本辦法。3發(fā)票的領(lǐng)購、繳銷、保管公司所用發(fā)票由財務(wù)部按規(guī)定統(tǒng)一向稅務(wù)部門購買,財務(wù)部按稅務(wù)部門
2025-05-29 19:23
【總結(jié)】安徽華菱瑞達(dá)電纜有限公司成本與費(fèi)用管理辦法目 錄??第一章 總則 ??第二章 成本與費(fèi)用管理的基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計量驗收與物料轉(zhuǎn)移第四節(jié)價格與價值轉(zhuǎn)移第三章成本核算與成本管理的組織第四章成本核算規(guī)程第一節(jié)成本核算的原則規(guī)定?&
2025-04-12 02:37
【總結(jié)】萊茵達(dá)置業(yè)股份有限公司工程預(yù)結(jié)算管理辦法一、目的為提高上市公司體系專業(yè)化管理水平,規(guī)范各房地產(chǎn)公司工程預(yù)結(jié)算的管理,結(jié)合工程造價形成的特點(diǎn),通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預(yù)算工作的效益,制定本管理辦法。二、范圍本管理辦法適用于萊茵達(dá)置業(yè)股份有限公司(以下稱:公司)內(nèi)各下屬公司(以下稱:項目公司)的工
2024-12-15 20:53
【總結(jié)】、折舊和其它費(fèi)用核算第五節(jié)待攤費(fèi)用、遞延資產(chǎn)和預(yù)提費(fèi)用核算第六節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算第七節(jié)制造費(fèi)用核算第八節(jié)半成品、產(chǎn)成品成本核算第九節(jié)銷售成本核算第六章產(chǎn)品單位成本核算方法第一節(jié)品種法第二節(jié)分步法第七章
2025-05-13 22:02
【總結(jié)】40/45通威集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理咨詢制作2002年8月22日目錄第一章總則 1 1 1 1 1 1 2 2第二章 培訓(xùn)分類 2 2 3 3 3 4 4 5 5 5 6第三章 培訓(xùn)評估 6 6 6 7
2025-04-13 03:30
【總結(jié)】各部門:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依
2025-04-16 04:23