【文章內(nèi)容簡介】 分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T 年 月 日 考核對象：項(xiàng)目副經(jīng)理 年 月 日 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序 號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目工程師1未能對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任扣20 分；202未貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，扣15 分。未結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)主持工程項(xiàng)目的安全策劃、評價(jià)識別、確定危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素及制定安全保證計(jì)劃的，扣15 分，缺一項(xiàng)扣10 分153未能參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，扣10 分，編制、審查專項(xiàng)施工方案時(shí)，未制定、審查針對性的安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，扣10 分，未隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)及主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底，扣10 分，缺一項(xiàng)扣5 分；154未能主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案，未制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行，扣10 分。未及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題， 發(fā)現(xiàn)一處扣5 分；105項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，未能及時(shí)上報(bào)，未經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的扣10 分，未能同時(shí)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，扣5 分。未能認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，發(fā)現(xiàn)一處扣5 分，未能預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故，發(fā)現(xiàn)一處扣5 分；106未能主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，扣10 分。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況未及時(shí)采取措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5 分。未嚴(yán)格控制不合格要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；107未能參加安全生產(chǎn)檢查，扣10 分，未對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除的發(fā)現(xiàn)一處扣5 分；108未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，扣10 分，未從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見扣10 分，缺一項(xiàng)扣5 分。10小 計(jì)100注：1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T 年 月 日 考核對象：工程師 年 月 日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序 號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目施工員1未能認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，未對所管轄的工程項(xiàng)目和班組（特別是分包隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣15 分；152在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，未能參與對編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的策劃，扣10 分，未按照安保計(jì)劃要求，合理組織安排施工任務(wù)，扣10 分，未對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一處扣5 分。未對施工現(xiàn)場重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí)到位發(fā)現(xiàn)一處扣5分，沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并未及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5 分；153未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，扣10 分，未能針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括分包隊(duì)）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，無記錄扣10分，記錄不全扣5 分，未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時(shí)糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5 分；104未經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。未對重點(diǎn)、特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣5 分；105未組織對安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作，扣10 分，發(fā)現(xiàn)一處驗(yàn)收不合格且在使用的扣5 分，嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意拆除現(xiàn)象一處扣5 分；106對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求，未按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施及時(shí)整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分；107未能定期和不定期組織所轄班組（包括分包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，扣10 分，記錄不全的扣5 分，未開展安全教育活動，扣5 分，未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，扣5分，未及時(shí)解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣5 分；108未對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，扣10 分，發(fā)現(xiàn)問題，未及時(shí)停止使用，并未上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣5 分；109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn)場，扣5 分，未立即上報(bào)的扣5 分；510未能對進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育，扣5 分，記錄不全的缺一個(gè)扣2 分。5小計(jì)100注：1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉?xiàng)目經(jīng)理 年 月 日 考核對象：施工員 年 月 日 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序 號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目安全員1未能積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，扣20分；202未能嚴(yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求，扣15 分；未積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)一次扣5 分；嚴(yán)格施工全過程的安全控制，無安全記錄扣10 分，記錄不全的扣5 分；153未能對重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督、控制，扣10 分，未能將安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)一處扣5 分；154未配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，扣10 分，配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣5 分；105未能深入施工現(xiàn)場，掌握安