好買得超市人事管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 02:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 季度績效相關(guān)的崗位績效工資制，主要指從事采購、行政、財(cái)務(wù)等行管類員工；：主要指從事服務(wù)人員、保安人員、非全日制用工的保潔、理貨人員等。三、薪資結(jié)構(gòu)：為保障各層級員工基本生活需求而設(shè)定，其數(shù)額與員工所處崗級相關(guān)。：對工作超時(shí)間有彈性的行管員工給予崗位津貼，根據(jù)其工作特點(diǎn)確定等級，原則上不另外計(jì)算加班工資，如確實(shí)節(jié)假日工作時(shí)間較多，可適當(dāng)調(diào)休。：為鼓勵(lì)各層級管理人員，行使管理職能，負(fù)起管理責(zé)任而設(shè)置。：按國家相關(guān)政策執(zhí)行。：根據(jù)經(jīng)營績效，設(shè)置績效工資基數(shù)，適用于崗位績效工資制員工，將其職務(wù)效益掛鉤。：適用于崗位工資制員工，根據(jù)工作表現(xiàn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣上下浮動(dòng)，以體現(xiàn)崗位職責(zé)履行差異，鼓勵(lì)員工努力工作，提高服務(wù)質(zhì)量，提升業(yè)績，考核工資扣罰標(biāo)準(zhǔn)可由各部門根據(jù)崗位工作職責(zé)擬定，公司核定后統(tǒng)一執(zhí)行。:適用于中層以上員工，在工資總額中保留20％，年終時(shí)根據(jù)全年業(yè)績考核掛鉤上下浮動(dòng)，以體現(xiàn)業(yè)績差異，鼓勵(lì)員工努力工作，提升業(yè)績。：適用于有特殊貢獻(xiàn)的員工，在專項(xiàng)工作中有突出表現(xiàn)，在日常工作中提出合理化建議，公司采納后為公司創(chuàng)利或避免重大損失的員工，總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。四、薪資管理：新員工入公司時(shí)，主管以下人員工資由辦公室會同部門經(jīng)理根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和綜合因素提出建議，報(bào)分管副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。主管及部門副經(jīng)理人員由總經(jīng)理確定。原則上試用期工資為初定崗位人員工資的80％。（1）轉(zhuǎn)正調(diào)整：當(dāng)新員工試用期滿經(jīng)考核通過后，其試用期工資即可調(diào)整為轉(zhuǎn)正工資，若有考核成績特別優(yōu)秀者，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)可適當(dāng)升級。（2）崗位調(diào)整：員工崗位發(fā)生變動(dòng)，薪資也相應(yīng)調(diào)整。（3）年度調(diào)整：公司每年根據(jù)物價(jià)等因素，經(jīng)董事會同意，可進(jìn)行薪資普調(diào)。（4）特殊調(diào)整：對有特殊貢獻(xiàn)，表現(xiàn)突出，或公司緊缺，關(guān)鍵人才，可由部門申請或由總經(jīng)理直接進(jìn)行調(diào)整。（1）辦公室按照《員工薪資標(biāo)準(zhǔn)表》作為薪資計(jì)算依據(jù)，并根據(jù)每次調(diào)整狀況及時(shí)進(jìn)行修訂。（2）缺勤扣款假 類每小時(shí)扣款日扣款事假基本工資、崗位津貼、職務(wù)津貼、扣除日薪資，誤餐補(bǔ)貼，超過3天，扣除當(dāng)月全部績效工資病假崗位津貼、職務(wù)津貼、扣除基本工資以外的日薪資，誤餐補(bǔ)貼，超過21天，扣除當(dāng)月績效工資曠工（擅自離崗）基本工資、崗位津貼、職務(wù)津貼、2基本工資、崗位津貼、職務(wù)津貼、2，超過3天扣除當(dāng)月全部崗位津貼、職務(wù)津貼、績效工資等或按自動(dòng)離職處理
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