好買得超市人事管理制度(參考版)
2025-04-15 02:24本頁面
【正文】 9 / 9。二、考核獎勵、季度、月度對不同層級員工進(jìn)行考核，并與薪資掛鉤。培訓(xùn)方式可根據(jù)培訓(xùn)需要多樣化。各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的教育培訓(xùn)工作。如果您發(fā)現(xiàn)個別員工、顧客的行為侵害了顧客、公司或員工的利益，請及時向安全保衛(wèi)部門反映，公司將對有功人員進(jìn)行獎勵。：員工必須遵守公司的有關(guān)規(guī)定，不得在任何禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，并且只能在公司規(guī)定的時段在本公司指定的區(qū)域吸煙。您在工作時發(fā)現(xiàn)任何事故的隱患，或是您的同事操作不規(guī)范，請及時提醒，以杜絕事故的發(fā)生。，在安全健康與保衛(wèi)消防方面負(fù)有特殊責(zé)任，并應(yīng)采取積極主動的行動來建立并保持一個安全與健康的環(huán)境。第七章 安全與保衛(wèi)一、安全保衛(wèi)與消防，同時也是每一個樂購員工的重要責(zé)任。，公司可根據(jù)員工意愿安排辦公室或員工上司進(jìn)行離職面談，聽取員工意見。⑺如與公司簽訂了其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。三、離職手續(xù)，員工在離職前必須辦畢離職手續(xù)，未辦畢離職手續(xù)擅自離職者，公司將按曠工處理。，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知公司。，公司可以解除勞動合同，且可能不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：⑴在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；⑵嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的；⑶嚴(yán)重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；⑷被依法追究刑事責(zé)任。，公司在原合同期滿前三十日內(nèi)，與員工雙方協(xié)商同意后續(xù)簽勞動合同。勞動合同分為全日制勞動合同和非全日制勞動合同，全日制勞動合同的期限分為固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限。：員工根據(jù)工作需要由公司發(fā)放服裝、勞動保護(hù)等用品，具體參見相關(guān)制度。：對需在公司以外辦理公事或業(yè)務(wù)崗位的員工，給予補(bǔ)貼。二、公司福利：對公司所有員工進(jìn)行交通補(bǔ)貼，具體金額為每月60元。：員工在薪資初定后，由辦公室根據(jù)批準(zhǔn)的工資標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行談話反饋；在薪資調(diào)整后，部門副經(jīng)理以下人員由分管與其進(jìn)行談話反饋，部門經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理進(jìn)行談話反饋。（5）公司主動辭退的員工（因違法犯罪或違反公司管理制度、損害公司利益等被公司開除的除外），在員工辦理完規(guī)定手續(xù)后，公司除正常結(jié)算工資外，另按照相關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)償。（1）辦公室按照《員工薪資標(biāo)準(zhǔn)表》作為薪資計算依據(jù)，并根據(jù)每次調(diào)整狀況及時進(jìn)行修訂。（3）年度調(diào)整：公司每年根據(jù)物價等因素，經(jīng)董事會同意，可進(jìn)行薪資普調(diào)。（1）轉(zhuǎn)正調(diào)整：當(dāng)新員工試用期滿經(jīng)考核通過后，其試用期工資即可調(diào)
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