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正文內(nèi)容

發(fā)耳電廠外出培訓(xùn)管理(編輯修改稿)

2024-11-30 17:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 少對(duì)一個(gè)中班或一個(gè)夜班進(jìn)行查崗,對(duì)一至二個(gè)宿舍 進(jìn)行查室。 查崗查室人員盡量考慮兩人一起。 查崗包括以下內(nèi)容: 《安規(guī)》的情況; ; 開接班會(huì)時(shí)學(xué)習(xí)人員的精神狀況(若遇到精神較差的同志應(yīng)詢問其原因); 進(jìn)車間后的學(xué)習(xí)情況是否認(rèn)真; 的勞動(dòng)紀(jì)律(包括遲到、早退等); ; 查室包括以下內(nèi)容: 了解學(xué)員的業(yè)余生活情況,以便加以引導(dǎo),使學(xué)員有健康向上的業(yè)余生活。 了解學(xué)員業(yè)余時(shí)間的使用 情況,引導(dǎo)學(xué)員適當(dāng)利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 ,以便及時(shí)加以引導(dǎo)。 對(duì)查崗查室發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)在《查崗登記表》和《查室登記表》上作好記錄。 對(duì)查崗查室發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)加以引導(dǎo)和解決,并在《查崗登記表》和《查室登記表》上作好記錄,形成閉環(huán)管理。 6 運(yùn)行人員學(xué)習(xí)班管理 上學(xué)習(xí)班的時(shí)間按所在 培訓(xùn) 單位的學(xué)習(xí)班時(shí)間考勤, 值長(zhǎng)或班組長(zhǎng) (含 臨時(shí)負(fù)責(zé) )提前通知 培訓(xùn)隊(duì) 負(fù)責(zé)人具體的時(shí)間。 學(xué)習(xí)班期間必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得遲到、早退,禁止吵鬧、喧嘩,討論問題時(shí)要 控制好方式。 以 上級(jí)有關(guān)文件精神、本廠管理制度、安全知識(shí)、專業(yè)技術(shù)以及廠部臨時(shí)安排的學(xué)習(xí)資料 等作為學(xué)習(xí)內(nèi)容,學(xué)習(xí)班上 值長(zhǎng)或班組長(zhǎng)(含臨時(shí)負(fù)責(zé) )要對(duì)值內(nèi)前一個(gè)轉(zhuǎn)班的情況進(jìn)行總結(jié),學(xué)習(xí)人員之間應(yīng)相互交流、探討。 學(xué)習(xí)班所學(xué)習(xí)的各種內(nèi)容要按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)作好記錄(安全活動(dòng)、班組活動(dòng)記錄 等 )。若是進(jìn)行技術(shù)講課或觀看 VCD教學(xué)片,必須作好學(xué)習(xí)筆記。 保持學(xué)習(xí)場(chǎng)所的地面干凈、桌椅擺放整齊。 7 學(xué)習(xí)管理 受培人員 根據(jù) 培訓(xùn)隊(duì) 制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí), 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。 必須認(rèn) 真 做好學(xué)習(xí)筆記及 培訓(xùn) 總結(jié) 。 與 培訓(xùn) 廠師傅簽定合同 后, 受培人員 應(yīng)在師傅指導(dǎo)下有針對(duì)性、系統(tǒng)性 地學(xué)習(xí), 養(yǎng)成 謙虛 好問 、 勤奮 勤學(xué) 的學(xué)習(xí)態(tài)度 ,樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。 培訓(xùn)隊(duì)要定期組織技術(shù)講課,對(duì)集中反映較難的問題要安排進(jìn)行詳細(xì)的講解。 各大值(或班組)定期組織技術(shù)討論 ,根據(jù)專業(yè)的不同, 定期進(jìn)行有針對(duì)性的交流, 以便充分調(diào)動(dòng) 受培人員 的積極性。 各大值 (或班組) 應(yīng)定期召開會(huì)議,對(duì)近期發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行總結(jié),并將意見向 培訓(xùn)隊(duì) 負(fù)責(zé)人反饋。 同值 受培人員 在本單元機(jī)組發(fā)生重大事故或其他特殊情況 時(shí) ,應(yīng)立即聯(lián)系本值其他學(xué)員前來學(xué)習(xí)(全程跟蹤事故處理及恢復(fù)過程)并立即通知 培訓(xùn)隊(duì) 負(fù)責(zé)人。 嚴(yán)格遵守 實(shí)習(xí) 廠的現(xiàn)場(chǎng)管理制度,不亂動(dòng)設(shè)備。 尊敬師傅,勤學(xué)好問,積極參加 培訓(xùn) 廠舉辦的各種技術(shù)活動(dòng),服從師傅的安排,嚴(yán)禁與師傅發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。 培訓(xùn)隊(duì) 應(yīng)對(duì)每個(gè)員工建立培訓(xùn)檔案,詳細(xì)記錄各階段的工作、學(xué)習(xí)表現(xiàn)以及考試成績(jī),并作為今后競(jìng)爭(zhēng)上崗的依據(jù)。 培訓(xùn)期間不得隨意亂動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備 , 只有在得到實(shí)習(xí)廠當(dāng)班師傅的同意并在其監(jiān)護(hù)下方可進(jìn)行檢修和運(yùn)行操作 。 8 外出培訓(xùn) 考試管理 各 培訓(xùn) 點(diǎn)要成立 專門的考試委員會(huì),對(duì)學(xué)習(xí)人員進(jìn)行考評(píng)。 受培人員 考試方式分為筆試 、 口試 和綜合評(píng)定三 個(gè)部分。 理論培訓(xùn)只考筆試 和進(jìn)行綜合評(píng)定 ,實(shí)習(xí)廠實(shí)習(xí)培訓(xùn)既要考口試,也要考筆試 并進(jìn)行綜合評(píng)定。 綜合評(píng)定由 大值 (或班組) 負(fù)責(zé)人根據(jù)每位學(xué)員平時(shí)的技術(shù)抽問、參與 技術(shù)討論、 所做的 技術(shù)問答及勞動(dòng)紀(jì)律 、學(xué)習(xí)態(tài)度 等進(jìn)行,以一定的權(quán)重計(jì)入學(xué)員考試考核成績(jī) ,以加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理和控制, 但要以大值 (或班組) 的各項(xiàng)培訓(xùn)記錄為依據(jù), 并 做到公平、公正、公開。否則,對(duì)大值 (或班組) 負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。 筆試 考題由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)管理 人員按照一定的程序出題,出題要保證題目的合理性,出題的程序、試題的存儲(chǔ)、打印、復(fù)印、保管等過程要保證不 泄 題。 也可針對(duì)某一階段的培訓(xùn)內(nèi)容,由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)管理人員出題組成試題庫 ,考試時(shí)隨機(jī)抽取作為考題。 口試試題由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)管理人員出題組成試題庫,考試時(shí)隨機(jī)抽取作為考題。 考試前由培訓(xùn)隊(duì)制訂考場(chǎng)紀(jì)律,并由監(jiān)考人考前在考場(chǎng)上宣讀。監(jiān)考人不得少于兩人。 考試時(shí)必須嚴(yán)格考場(chǎng)紀(jì)律, 嚴(yán)禁考場(chǎng)作弊行為。 監(jiān)考人員必須嚴(yán)格監(jiān)考,否則與作弊人員同等考核。 制作考試試卷時(shí),考試人的姓名 必須封閉在裝訂線內(nèi), 讓 評(píng)卷人無法知道該份試卷的考試人姓名。 筆試采用封閉式評(píng)卷的方法由 培訓(xùn)隊(duì) 負(fù)責(zé)人 組織培訓(xùn)管理人員進(jìn)行 流水線式的評(píng)卷 , 同一份試卷的評(píng)卷人原則上不得少于 3人。 口試委員會(huì)由培訓(xùn)隊(duì)考試委員會(huì)、特邀的技術(shù)尖子和實(shí)習(xí)廠參培人員組成。應(yīng)試人每答完一道題后, 由口試委員會(huì)成員各自獨(dú)立評(píng)分。 口 試結(jié)束后, 當(dāng)場(chǎng) 將所有口試委員會(huì)成員的評(píng)分匯總,作為該應(yīng)試人的最終口試成績(jī), 由該應(yīng)試人簽字認(rèn)可。 綜合評(píng)定、口試、筆試滿分均各為 100分, 其 所占比例如下: 序 評(píng)分部門 考評(píng)人 所占份額號(hào) ( %) 1 綜合 大值 (或班組) 大值 (或班組) 負(fù)責(zé)人 10 2 口試 培訓(xùn)隊(duì) 培訓(xùn)隊(duì) 考試 委員會(huì) 40 3 筆試 培訓(xùn)隊(duì) 培訓(xùn)隊(duì) 考試 委員會(huì) 50 總成績(jī)的計(jì)算公式為:總成績(jī) =大值 (或班組) 綜合評(píng)定成績(jī) *10% +培訓(xùn)隊(duì) 口試成績(jī) *40%+筆試成績(jī) *50%。 考試總成績(jī)?cè)u(píng)分標(biāo)準(zhǔn): 60分為及格,低于 60分則按不及格處理。 學(xué)員 外出培訓(xùn),每月至少考試一次。 上崗考試另行規(guī)定。 9 圖書資料管理 資料的收集與保管: 工程部?jī)?nèi)部收集的工程資料、外來資 料、購買的書籍 、籌備處下發(fā)的文件 及工程雜志由 培訓(xùn)隊(duì) 統(tǒng)一整理和保管 ; 各專業(yè)取得或經(jīng)手的技術(shù)資料(圖書),應(yīng)交 培訓(xùn)隊(duì) 統(tǒng)一保管。如因工作需要,需個(gè)人 臨時(shí) 保管,應(yīng)在 培訓(xùn)隊(duì) 登記存檔 ; 圖書、 資料的存放應(yīng)統(tǒng)一使用專用的檔案袋 、 檔案盒 或規(guī)定的地方 ,并注意防火、防潮、防蛀,保證各種檔案資料和圖書的完好和整潔 ; 培訓(xùn)隊(duì) 負(fù)責(zé)對(duì)新購進(jìn)書籍進(jìn)行編號(hào)、歸檔 ,便于職工借閱登記; 注意資料的保密,未經(jīng)籌備處領(lǐng)導(dǎo)同意所有資料嚴(yán)禁對(duì)外復(fù)印, 圖書外借必須經(jīng) 培訓(xùn)隊(duì) 負(fù)責(zé)人同意 。 圖書、 資料的借閱: 培訓(xùn)隊(duì)人員到工程部借閱資料,按《工程部資料管理制度》執(zhí)行。 培訓(xùn)隊(duì) 全體成員 需借閱 圖書、 資料 ,應(yīng)在 辦公室進(jìn)行 登記,辦理借閱手續(xù) 。 借閱圖書 、 資料應(yīng)妥善保管, 不得遺失,并 保證圖書 、 資料的完好無損,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)如數(shù)歸還 。 培訓(xùn)隊(duì) 每月對(duì)各 種圖書、資料的 借閱情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì), 對(duì)未及時(shí)歸還的圖書、資料進(jìn)行追收,并按規(guī)定提出考核意見 。 外單位人員因工作需要借閱 圖書、 資料時(shí),應(yīng)取得 培訓(xùn)隊(duì) 負(fù)責(zé)人的同意,并辦理借閱登記手續(xù),借閱期限不得超過 3 天 ,由 借 出人負(fù)責(zé)催還 ; 培訓(xùn)隊(duì)辦公室的公用資料及教學(xué)光盤等學(xué)習(xí)資料,學(xué)習(xí)使用結(jié)束后不能私自帶離辦公室,若需借閱, 應(yīng)在 辦公室進(jìn)行 登記,辦理借閱手續(xù) 。 10 培訓(xùn)隊(duì) 寢室管理 為創(chuàng)造一個(gè)整潔、有序的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,使大家養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,特制定本制度。 住宿的分配 ,由 培訓(xùn)隊(duì) 統(tǒng)一按照“相對(duì)集中,減少干擾”的原則進(jìn)行安排。 培訓(xùn)隊(duì) 所安排的宿舍,不得隨意調(diào)換,如需調(diào)換須說明理由并經(jīng) 培訓(xùn)隊(duì) 負(fù)責(zé)人同意。由于人員變動(dòng) 培訓(xùn)隊(duì) 需對(duì)寢室進(jìn)行調(diào)整時(shí),涉及人員無正當(dāng)理由不得拒絕。 寢室各成員應(yīng)互相團(tuán)結(jié),互相 理解,互相關(guān)心,互相幫助, 語言文明,行為得體, 共同營(yíng)造一個(gè)和諧的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。 寢室各成員不得隨意改變寢室各公用物品用途,不得將公用物品占為己有,并愛護(hù)寢室公用物品,如有損壞必須照價(jià)賠償,如找不出責(zé)任人則損失由寢室成員共同承擔(dān),如故意損壞將加倍賠償。 寢室各成員應(yīng)保持寢室清潔,應(yīng)排出值日表每日輪換打掃寢室衛(wèi)生,寢室不得亂丟雜物、煙頭等。每星期各寢室應(yīng)進(jìn)行一次大掃除,徹底清除寢室衛(wèi)生死角。 寢室物品應(yīng)擺放整齊,衣物不得發(fā)出異味,要養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣
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