公司非招標采購方式管理辦法國有企業(yè)適用(編輯修改稿)
2025-05-09 01:37 本頁面
【文章內容簡介】 （三）制定詢價文件。詢價文件應當明確詢價程序、詢價內容、合同草案的條款以及評定成交的標準等事項。（四）確定被詢價的供應商名單。詢價小組根據采購需求，從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商，并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價。從詢價通知書發(fā)出之日起至供應商提交響應文件截止之日止不得少于三個工作日。（五）提交詢價響應文件。參加詢價采購活動的供應商，應當按照詢價通知書的規(guī)定一次報出不得更改的價格。參加詢價采購活動的供應商提交響應文件截止之日前，承擔采購人職責的相關單位、采購代理機構或者詢價小組可以對已發(fā)出的詢價通知書進行必要的澄清或者修改，澄清或者修改的內容作為詢價通知書的組成部分。澄清或者修改的內容可能影響響應文件編制的，應當順延提交響應文件截止之日。（六）詢價響應文件的評審。詢價小組應當對響應文件進行評審，并根據詢價文件規(guī)定的程序、評定成交的標準等事項與實質性響應詢價文件要求的供應商進行談判。未實質性響應詢價文件的響應文件按無效處理，詢價小組應當告知有關供應商。（七）提出成交候選人。詢價小組應當從質量和服務均能滿足采購文件實質性響應要求的供應商中，按照報價由低到高的順序提出三名以上成交候選人，并編寫評審報告。詢價小組或采購代理機構應當在評審結束后二個工作日內將評審報告送承擔采購人職責的相關單位確認。（八）確定成交供應商。承擔采購人職責的相關單位應當在收到評審報告后五個工作日內，從評審報告提出的成交候選人中，根據質量和服務均能滿足采購文件實質性響應要求且報價最低的原則，提出成交供應商名單，報請公司分管采購的領導批準后確定成交供應商，并將結果通知所有參加詢價的未成交的供應商。第十四條詢價小組在詢價過程中，不得改變詢價通知書所確定的技術和服務等要求、評審程序、評定成交的標準和合同文本等事項。第三節(jié)單一來源采購適用條件與采購程序第十五條符合下列情形之一的工程、貨物或者服務，可以依照本制度采用單一來源方式采購：（一）只能從唯一供應商處采購的；（二）發(fā)生了不可預見的緊急情況不能從其他供應商處采購的；（三）必須保證原有采購項目一致性或者服務配套的要求，需要繼續(xù)從原供應商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的；（四）聯(lián)合投標項目中標后，按照共同投標協(xié)議約定相關貨物或服務只能由聯(lián)合體成員提供的；（五）工程單筆價值在10萬元以下，貨物或服務單筆價值在5萬元以下的。第十六條采用單一來源采購方式采購的，承擔采購人職責的相關單位、采購代理機構應當組織具有相關經驗的專業(yè)人員與供應商商定合理的成交價格并保證采購項目質量。第十七條 單一來源承擔采購人職責的相關單位員工應當編寫協(xié)商情況記錄，主要內容包括：（一）協(xié)商日期和地點，承擔采購人職責的相關單位員工名單；（二）供應商提供的采購標的成本、同類項目合同價格以及相關專利、專有技術等情況說明；（三）合同主要條款及價格商定情況。第十八條 協(xié)商情況記錄應當由采購全體人員簽字認可。對記錄有異議的承擔采購人職責的相關單位員工，應當簽署不同意見并說明理由。承擔采購人職責的相關單位員拒絕在記錄上簽字又不書面說明其不同意見和理由的，視為同意。第四章 相關規(guī)則第一節(jié) 達到公開招標數(shù)額標準的項目改采非招標方式采購的申請第十九條 達到公開招標數(shù)額標準的貨物、服務采購項目，擬采用非招標采購方式的，應當符合本辦法的規(guī)定，且承擔采購人職責的相關單位應當在采購活動開始前獲得公司分管采購的領導同意并報公司總經理批準。第二十條根據前條申請采用非招標采購方式采購的，承擔采購人職責的相關單位應當向公司采購主管部門提交以下材料并對材料
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