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正文內(nèi)容

公司各部門主要高層管理者崗位職責(zé)(編輯修改稿)

2025-05-09 01:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 立、實施和保持,確保質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、《質(zhì)量手冊》的批準(zhǔn)和發(fā)布;負(fù)責(zé)公司總體資源的調(diào)配,保證提供必要的資源,使其滿足質(zhì)量管理體系的要求,執(zhí)行對人力資源、物質(zhì)資源的引入審批;負(fù)責(zé)質(zhì)檢部工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量;負(fù)責(zé)批準(zhǔn)管理評審的輸出文件;負(fù)責(zé)產(chǎn)品(項目)的立項審批;審批A類《合格供方名單》,負(fù)責(zé)對采購計劃和申請的審批;負(fù)責(zé)對公司級培訓(xùn)計劃的審批;營銷副總崗位職責(zé)一、目標(biāo)職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)營銷部負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營產(chǎn)品的銷售、服務(wù)及信息收集等事宜,根據(jù)公司的年度營銷計劃目標(biāo)任務(wù),在營銷領(lǐng)域組織營銷部全體員工進(jìn)行營銷運作,充分挖掘下屬員工的能力及積極性,拓展銷售渠道,為客戶提供最佳服務(wù),確保營銷目標(biāo)任務(wù)的完成 。 二、主要工作內(nèi)容根據(jù)公司下達(dá)的年度營銷計劃,進(jìn)行分解落實,領(lǐng)導(dǎo)營銷部組織編制年度實施計劃。目標(biāo)分解到季度,任務(wù)落實到每個人(崗位),統(tǒng)一組織實施。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)營銷部編制各月工作計劃,進(jìn)行實施管理,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,確保計劃與實際一致,使銷售進(jìn)度和銷售費用做到有效控制。隨時收集、反饋市場產(chǎn)品信息,定期對市場進(jìn)行調(diào)查分析,做到在復(fù)雜、競爭激烈的市場環(huán)境中預(yù)見和發(fā)現(xiàn)本公司在營銷工作中所存在的問題,并提出分析對策報告。為新品的開發(fā)提供市場需求報告。負(fù)責(zé)對所屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),提出培訓(xùn)、考核計劃,不斷提高業(yè)務(wù)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,在客戶面前樹立本企業(yè)良好形象。根據(jù)公司整體獎勵分配制度制定合理的二次分配方案,落實到每個崗位(個人),通過目標(biāo)激勵下屬人員的工作積極性。審慎辦理所屬人員的考核、獎懲,力求做到公平、合理,同時能達(dá)到穩(wěn)定隊伍的效果。搞好客戶分類管理工作,搞好與客戶的關(guān)系,根據(jù)不同營銷區(qū)域的實際情況,提出不同的營銷政策(包括分銷商政策)和管理辦法的建議報告。負(fù)責(zé)公司的銷售回款工作按公司管理要求,負(fù)責(zé)組織做出符合本公司特殊要求的營銷統(tǒng)計、分析報告。督促所屬人員及時提交符合公司要求的各種工作報告,保證所屬人員業(yè)務(wù)活動信息的詳盡、及時。負(fù)責(zé)組織合同評審。 1加強(qiáng)與職能部門的聯(lián)絡(luò)。1完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù),并及時反饋工作結(jié)果三、主要職權(quán)(1)依制度規(guī)定,對所轄業(yè)務(wù)有決定權(quán)、指揮權(quán),實施過程的檢查監(jiān)督權(quán)以及對問題的處置權(quán)。(2)對直屬下級有提名權(quán)、人事考核評價權(quán),獎懲、晉升、降級以及辭退、調(diào)動的建議權(quán)。(3)有營銷政策和管理辦法的建議權(quán)。規(guī)劃副總崗位職責(zé)一、目標(biāo)職責(zé)根據(jù)公司的全年經(jīng)營計劃目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃部全力做好技術(shù)服務(wù),最大限度的整合內(nèi)外資源,力爭為客戶提供最佳服務(wù),為公司提供高價值的決策依據(jù)方案。二、主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃部完成公司業(yè)務(wù)發(fā)展的中短期規(guī)劃,包括:水資源軟件、硬件產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、市場及銷售模式規(guī)劃;跟蹤水資源行業(yè)動態(tài)發(fā)展;分析國家水資源管理發(fā)展趨勢。分析競爭對手的競爭能力;預(yù)測區(qū)域市場的發(fā)展趨勢等。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃部編制各月工作計劃,進(jìn)行實施管理,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,確保計劃與實際一致。負(fù)責(zé)為公司的銷售部門提供售前技術(shù)支持,包括現(xiàn)場面對客戶的技術(shù)講解、投標(biāo)文件制作、方案的編寫、投標(biāo)講解;不定期對公司銷售人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。參與展會的技術(shù)支持、制作公司宣傳材料等。負(fù)責(zé)對所屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),提出培訓(xùn)、考核計劃,不斷提高業(yè)務(wù)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,力爭為客戶提供高水平的服務(wù),樹立公司形象。負(fù)責(zé)與政府行業(yè)部門、科研事業(yè)部門、合作伙伴等的公共關(guān)系工作,組織參與行業(yè)活動,擴(kuò)大公司在行業(yè)的影響。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織公司產(chǎn)品宣傳冊、廣告、展會的策劃和制作。三、主要職權(quán)(1)依制度規(guī)定,對所轄業(yè)務(wù)有決定權(quán)、指揮權(quán),實施過程的檢查監(jiān)督權(quán)以及對問題的處置權(quán)。(2)對直屬下級有提名權(quán)、人事考核評價權(quán),獎懲、晉升、降級以及辭退、調(diào)動的建議權(quán)。(3)有相關(guān)政策和管理辦法的建議權(quán)。技術(shù)副總(總工程師)崗位職責(zé)一、目標(biāo)職責(zé)主持企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品的管理工作,追蹤科技動態(tài),不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)步。二、工作內(nèi)容在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品的管理工作,追蹤科技動態(tài),不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)步,總管公司技術(shù)系統(tǒng)。組織編制企業(yè)長遠(yuǎn)和近期產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,并組織實施。領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計劃,組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和企業(yè)發(fā)展需要,編制新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計劃,定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會議,檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計劃為生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃的實現(xiàn),以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的管理。組織好編制和修訂各項工藝,技術(shù)規(guī)范,科研報告,工程方案。并對其進(jìn)行有效控制。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件,試驗大綱,技術(shù)狀態(tài)更改以及對定型產(chǎn)品關(guān)鍵,重點工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)各項技術(shù)鑒定會議。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針和目標(biāo),編制年度技術(shù)實施計劃,并負(fù)責(zé)組織實施,保證項目順利完成。負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理,科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度,協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)部的關(guān)系,及時組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。領(lǐng)導(dǎo)科技外事活動,負(fù)責(zé)組織技術(shù)引進(jìn),設(shè)備進(jìn)口,合資,合作生產(chǎn)項目。組織主持技術(shù)工作例會并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況,保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。參與組織工程技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高工程技術(shù)人員的總體素質(zhì)。1完成總經(jīng)理安排的其它各項工作任務(wù)。三、主要職權(quán)享有擬定主管業(yè)務(wù)的規(guī)劃、計劃、方法、方案權(quán)。對主管業(yè)務(wù)有任務(wù)下達(dá)權(quán)、組織領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、指揮控制權(quán)、檢查監(jiān)督權(quán)和問題處置。享有在公司制度規(guī)定范圍內(nèi)的內(nèi)部管理制度制定權(quán)??偨?jīng)理授予的其它權(quán)利。財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)一
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