【總結(jié)】萬科集團工程計價管理辦法1.目的加強工程計價的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價。2.范圍本辦法適用于萬科集團各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計價指工程項目(含材料采購)的工程量、單價、總價等的計量和確認工作,分工程預(yù)算計價、工程結(jié)算計價。4.職責(zé).集團成本審算中心負責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。.集團各地產(chǎn)公司從事工程的計價、審批
2025-04-12 05:00
【總結(jié)】項目工程考核檢查管理辦法(試行版)工程管理部20xx年6月1日項目工程考核檢查管理辦法(試行版)第一條目的工程管理部通過對項目公司的服務(wù)、指導(dǎo)、支持和監(jiān)控,與項目公司共同搭建管理平臺,防止工程系統(tǒng)性偏差。
2025-05-28 11:46
【總結(jié)】19工程招投標管理辦法(試行版)成本合約部2021年6月1日29工程招投標管理辦法(試行稿)1目的為加強工程招投標管理及目標成本控制,明確工程招投標管理職能、管理流程和
2025-05-14 06:18
【總結(jié)】()工程部2021年1月A版中國地產(chǎn)()工程部項目管理辦法1目錄第一章監(jiān)理、總包、分包的管理...........................................
2024-12-17 11:59
【總結(jié)】第一篇:XX公司房地產(chǎn)項目招標采購管理辦法 XX房地產(chǎn)項目招標采購管理辦法 (201X年第X版) 編制日期:201X年X月 第一章目的 第一條為規(guī)范XX公司房地產(chǎn)項目招標采購管理工作,強化招...
2024-10-17 20:41
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目工程管理策劃書目錄第一章:工程概況及項目總平面圖1111第二章:項目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé)2222項目部對總包單位及監(jiān)理單位的管理原則2第三章:項目的范圍劃分77778、甲購材料設(shè)備及甲定乙購材料設(shè)備清單8第四章:工程進度管理10×××項目總體開發(fā)計劃
2025-06-30 11:21
【總結(jié)】1目錄一、工程部員工行為準則.....................................................................................................1二、工程部人員崗位職責(zé).................................................
2024-12-03 21:58
【總結(jié)】2頁共38頁講師簡介王金升:工商管理碩士、國家一級項目經(jīng)理、教授級高工、多所大學(xué)特聘講師原萬科集團五星級講師,萬科十大明星講師?1997-2021年在中國海外工作?2021-2021年在
【總結(jié)】工程項目管理表格匯編(試行) XX房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司工程部第一部分工程項目施工管理類用表工程項目施工管理類用表目錄一、工地代表用表1、施工圖審查記錄(S-1-001)
2025-04-12 03:25
【總結(jié)】1城市公司項目部管理辦法第一章管理總則1、目的為明確城市公司項目部的職能定位,理順與項目建設(shè)工作相關(guān)的業(yè)務(wù)工作關(guān)系,提高項目建設(shè)的運行效率,特制定本管理制度。2、適用范圍適用于**實業(yè)有限公司下屬城市公司所有項目部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門。3、管理目標理順與項目部和項目開發(fā)相關(guān)的上下級、上下游工作職責(zé)及工作
【總結(jié)】項目開發(fā)業(yè)務(wù)管理辦法提綱一、市場拓展1、土地信息獲取?????????????????????????????????????????????????????????????????(第四條,N天)2、投資意向前期市場調(diào)研????????????????????????
2025-04-12 03:31
【總結(jié)】房地產(chǎn)經(jīng)紀管理辦法(2011年1月20日住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展和改革委員會、人力資源部令第8號公布??自2011年4月1日起施行)????第一章??總則????第一條??為了規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀活動,保護房地產(chǎn)交易及經(jīng)紀活動當事人的合法權(quán)益
2025-04-17 13:53
【總結(jié)】建筑工程部項目管理辦法中國地產(chǎn)()工程部2011年1月A版目錄第一章監(jiān)理、總包、分包的管理 21. 管理原則 22. 工程部對監(jiān)理單位的管理 33. 工程部對總包單位的管理 64. 工程部對分包、專業(yè)承包單位的管理 8第二章工程施工管理 101開工(施工)前的準
2025-04-12 12:41
【總結(jié)】第一章、部門職責(zé)第一節(jié)、部門職責(zé)1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)公司工程生產(chǎn)的全面管理工作,認真貫徹落實公司的方針目標和部門職責(zé)內(nèi)的各項管理工作,協(xié)調(diào)工程部與公司其它部門之間的關(guān)系。2、負責(zé)與建設(shè)工程有關(guān)的政府部門、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、等單位的協(xié)調(diào)工作。3、負責(zé)為客服部提供招商所需的各項工程技術(shù)支持。4、審核總承包合同、設(shè)計合
2025-05-13 16:55
【總結(jié)】1泛海建設(shè)控股有限公司工程審計管理辦法(草案)第一章總則第一條為加強公司開發(fā)建設(shè)工程的管理和監(jiān)督,保障建設(shè)投資的合法、合理使用,正確評價投資收益,規(guī)范管理體系,理順工作程序,提高工程建設(shè)的科學(xué)管理水平,根據(jù)國家有關(guān)審計工作規(guī)定,并結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司和所屬各公司。第二章原則規(guī)定
2024-12-15 23:22