【總結(jié)】薪酬設(shè)計及薪酬模式簡介周磊薪酬模型戰(zhàn)略問題薪酬技巧戰(zhàn)略目標(biāo)一致性競爭力貢獻(xiàn)者管理工作分析、崗位評價結(jié)構(gòu)市場界定、政策線水平年功、績效、導(dǎo)向方案規(guī)劃、預(yù)算、溝通評價效率公平合法兩個結(jié)合、三個步驟、四項原則兩個結(jié)合
2025-02-26 22:00
【總結(jié)】2023/1/191現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度設(shè)計2023/1/192導(dǎo)言?分配制度改革的新形勢?分配制度改革的新原則?分配制度改革的新特點?分配制度改革的新任務(wù)2023/1/193目彔一現(xiàn)代企業(yè)薪酬概念及其地位和作用二現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度設(shè)計的基本思路三薪酬框架設(shè)計四薪酬設(shè)計
2025-01-02 07:17
【總結(jié)】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。:考勤工資、績效工資、效益工資,
2025-04-08 03:51
【總結(jié)】2024/11/21,1,現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度設(shè)計,2024/11/21,2,,,導(dǎo)言,分配制度改革的新形勢分配制度改革的新原則分配制度改革的新特點分配制度改革的新任務(wù),2024/11/21,3,目錄,一...
2024-11-22 03:59
2025-04-09 01:20
【總結(jié)】企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)職員工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。固定工資包括:基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能
2025-04-23 00:01
【總結(jié)】薪酬管理制度ABC公司薪酬管理制度(修訂稿)薪酬管理制度1目錄第一章總則.......
2024-10-30 09:08
【總結(jié)】----制度名稱薪酬管理制度版次第2版文件號RL20xx05編制審核批準(zhǔn)生效日期平安電氣股份公司薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬體系,倡導(dǎo)高績效的企業(yè)文化,吸引、保留和激勵員工,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo),特制定本辦法。第二條
2025-05-28 14:28
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務(wù)性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理?薪酬管理是企業(yè)對其薪酬
2025-02-27 17:26
【總結(jié)】XX酒店薪酬管理制度為提高酒店經(jīng)濟效益,調(diào)動員工的工作積極性,按照酒店經(jīng)營理念和管理模式,遵照酒店其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。一、原則1、按照各盡所能、按勞分配原則,體現(xiàn)同工同酬、獎勤罰懶的用工理念。2、以員工崗位責(zé)任、工作績效、工作態(tài)度、技能及對酒店的貢獻(xiàn)程度綜合考核員工報酬。3、構(gòu)造適當(dāng)
2025-05-14 02:56
【總結(jié)】2022集團公司薪酬管理制度1/46目錄第一章總則..........................................3第二章薪酬元素......................................5第三章年薪工資制....................................9第四章職能工資制...
2025-04-17 03:40
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務(wù)性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-01-16 05:20
【總結(jié)】:指導(dǎo)老師:第一章總則第一條適用范圍除人力資源部另行的專案方式處理者外,本方案適用于遼寧星星有限公司(以下簡稱公司)各級員工。第二條目的通過薪酬體系與結(jié)構(gòu)的設(shè)計,使員工能夠與公司一同分享公司成長所帶來的收益,對員工為公司發(fā)展付出的勞動和做出的績效給予合理補償和激勵。即:(一)使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合;(二)使
2025-04-08 11:38
【總結(jié)】員工薪酬與激勵制度設(shè)計獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因為誰都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。就這樣過了一段時間,問題出現(xiàn)了,
2025-03-15 18:00
【總結(jié)】1企業(yè)薪酬管理方案(制度版)第一章總則第一條為使公司薪資體系充分發(fā)揮導(dǎo)向功能與激勵作用,薪資結(jié)構(gòu)的管理達(dá)到規(guī)范性及制約性,結(jié)合公司“以崗定級,以級定薪、人崗匹配、易崗易薪”的管理理念制訂本辦法。第二條本辦法是公司薪酬領(lǐng)域的綱領(lǐng)性文件,為公司薪酬管理提供全面的準(zhǔn)則和依據(jù),所有與薪酬相關(guān)的制度、活
2025-08-02 13:20