09項(xiàng)目計(jì)劃與管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】王如龍第9章項(xiàng)目計(jì)劃與管理軟件工程第9章項(xiàng)目計(jì)劃與管理/632?與其他產(chǎn)品的工作項(xiàng)目一樣，軟件開(kāi)發(fā)不僅取決于所采用的技術(shù)、方法和工具，還決定于計(jì)劃與管理的水平。兩方面相輔相成，缺一不可。?軟件項(xiàng)目失敗的原因主要有兩個(gè)：?IT項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜?缺乏合格的IT項(xiàng)目管理人才?不能進(jìn)行有效的

2025-01-11 06:46

qp-pr-01合格供應(yīng)商管理程序d-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】：文件編號(hào)：QP-PR-01碧海舟（北京）石油化工設(shè)備有限公司合格供應(yīng)商管理程序版本/修改號(hào):D/2批準(zhǔn)：生效日期:2020-05-01分發(fā)號(hào):合格供應(yīng)商管理程序

2024-11-03 20:09

09項(xiàng)目計(jì)劃管理(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章項(xiàng)目計(jì)劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的產(chǎn)生（一）起源：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法是項(xiàng)目計(jì)劃管理的重要方法。它起源于美國(guó)。當(dāng)時(shí)，有兩種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法：關(guān)鍵路線法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。1957年，美國(guó)杜邦化學(xué)公司，關(guān)鍵路線法（Criticalpathmethod,CPM)?？隙ㄐ偷?，有經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬(wàn)元，相當(dāng)于該公

2025-01-14 03:59

09項(xiàng)目計(jì)劃管理(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章項(xiàng)目計(jì)劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的產(chǎn)生（一）起源：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法是項(xiàng)目計(jì)劃管理的重要方法。它起源于美國(guó)。當(dāng)時(shí)，有兩種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法：關(guān)鍵路線法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。1957年，美國(guó)杜邦化學(xué)公司，關(guān)鍵路線法（Criticalpathmethod,CPM)?？隙ㄐ偷?，有經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬(wàn)元，相當(dāng)于該公

2025-01-14 03:40

09項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)定義風(fēng)險(xiǎn)（Risk）。風(fēng)險(xiǎn)是一種不確定性的事件或條件，一旦發(fā)生，會(huì)對(duì)至少一個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)造成影響。由于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定義的角度不同，因而有不同的解釋，但較為通用的是：(1)風(fēng)險(xiǎn)是損失（或收益）發(fā)生的不確定性。即風(fēng)險(xiǎn)是由不確定性和損失(收益)兩個(gè)要素構(gòu)成。(2)風(fēng)險(xiǎn)是在一定條件下，一定時(shí)期內(nèi)，某一事件其預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果間

2025-01-11 07:20

09項(xiàng)目質(zhì)量管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】清華大學(xué)出版社第九章項(xiàng)目質(zhì)量管理2張銳昕主編《項(xiàng)目管理》清華大學(xué)出版社目錄學(xué)習(xí)目的和要求重點(diǎn)問(wèn)題項(xiàng)目質(zhì)量不質(zhì)量管理項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目質(zhì)量管理定義項(xiàng)目質(zhì)量管理原則項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃3張銳昕主編

2025-01-11 07:19

qp2qp760100計(jì)量管理程序-流程管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編寫:審核:批準(zhǔn):日期:日期:日期:計(jì)量、測(cè)試器具管理程序文件號(hào)QP760100版本號(hào)

2025-08-08 23:19

qp04培訓(xùn)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳市千木化工有限公司培訓(xùn)管理程序文件編號(hào)版本生效日期頁(yè)次QP04A2004/03/01第1頁(yè)共8頁(yè)制定單位制定審查批準(zhǔn)行政部修訂記錄NO章節(jié)號(hào)修訂摘要修訂人

2025-04-12 00:29

qp08采購(gòu)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-深圳市千木化工有限公司采購(gòu)管理程序文件編號(hào)版本生效日期頁(yè)次QP08A2002/07/30第1頁(yè)共7頁(yè)制定單位制定審查批準(zhǔn)業(yè)務(wù)運(yùn)作部修訂記錄NO章節(jié)號(hào)修訂摘要修訂人

2025-04-12 00:29

qp05-01質(zhì)量方針、目標(biāo)管理程序2-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ISO9001質(zhì)量管理體系文件編號(hào)：QP05-01質(zhì)量方針/目標(biāo)管理程序版本：F4生效日期：2022/05/31頁(yè)碼：1/6目錄章節(jié)內(nèi)容頁(yè)次目的

2025-01-15 18:16

qp0602應(yīng)急計(jì)劃管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】重慶圣錦汽車配件有限公司程序文件文件編號(hào)SJQPQP-0602應(yīng)急計(jì)劃管理程序版本A/0頁(yè)碼8/8應(yīng)急計(jì)劃管理程序編制:審核:批準(zhǔn):修改記錄

2025-08-09 23:58

yg-qp-tz-002項(xiàng)目定位策劃管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天津國(guó)英置業(yè)有限公司業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)編號(hào)：GYZY/YG-QP-TZ-002版本：A/0頁(yè)碼：第6頁(yè)共6頁(yè)項(xiàng)目定位策劃管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人

2025-01-19 03:09

01項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告20XX年X月X日目錄第一部分 項(xiàng)目定位 5一、 市場(chǎng)定位評(píng)估 5二、 產(chǎn)品策劃（定位）評(píng)估 6三、 產(chǎn)品深化定位（細(xì)節(jié)定位）評(píng)估 6四、 中小企業(yè)選取寫字樓主要標(biāo)準(zhǔn)（根據(jù)客戶訪談?wù)恚?8第二部分 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃 9一、 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃執(zhí)行情

2025-05-29 18:09

01項(xiàng)目策劃過(guò)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/6目錄1.目的....................................................................................................................22.范圍.......................................................

2025-06-29 18:37

vt-gc-qp001項(xiàng)目施工過(guò)程管理規(guī)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目施工過(guò)程管理規(guī)程編輯馬洪波日期 2007-11-28 審核于琛、楊毅清日期 2007-11-28批準(zhǔn)許立 日期2007-11-28修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人

2025-04-07 06:49

whvk-qp-09-01項(xiàng)目開(kāi)工管理程序(參考版)

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