whvk-qp-09-01項目開工管理程序(參考版)
2025-04-15 00:32本頁面
【正文】 項目經理部工程主管負責審查開工報告，項目經理部總經理負責審核。3 職責 項目經理部全面負責工程開工前的準備工作，包括與政府相關部門聯系并辦理開工的建管手續(xù)和全面協(xié)調與監(jiān)理單位、施工單位的關系。1 目的明確規(guī)定項目開工管理的職責、方法和程序，使有關開工管理工作的各步驟處于受控狀態(tài)，確保工程施工符合和滿足規(guī)定的要求，符合規(guī)定的工程開工條件，符合施工管理需要。2 適用范圍本程序適用于公司開發(fā)的所有項目的主體工程、基礎工程以及甲方分包工程的開工準備工作。 項目經理部各專業(yè)工程師負責現場施工條件的確認；負責對項目監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設計進行審查并確認。4 工作程序a) 《項目總進度計劃》b) 項目經理部設立后1個月內制訂開工準備計劃,，包括以下各步驟中的工作完成時間、責任人、檢查人等c) 除主體工程和基礎工程外的小型工程可不制定制訂開工準備計劃d) 開工準備計劃制定開工準備計劃項目經理部工程主管項 目 經 理 部土 建 工 程 師a) 《工程承包商招標與分包商選擇程序》b) 《固定資產/低值易耗品管理程序》c) 《項目現場CI作業(yè)指引》d) 經項目經理批準，三通一平可延后至開工前完成e)
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