-01安全管理手冊(cè)(編輯修改稿)
2025-05-08 23:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 包商之間涉及安全文明施工問(wèn)題的關(guān)系。、安全保證體系和安全監(jiān)督體系，成立現(xiàn)場(chǎng)施工安全委員會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理任主任，施工承包商安監(jiān)部為日常辦事機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)合同范圍內(nèi)的安全文明、環(huán)境保護(hù)等工作?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全委員會(huì)的基本工作同工程安全委員會(huì)。 現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針，明確發(fā)、承包雙方安全施工職責(zé)，做好安全管理工作，實(shí)現(xiàn)安全施工事故“零”目標(biāo)。，誰(shuí)施工誰(shuí)管理的原則，區(qū)域之間要有可靠隔離。施工承包商必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門(mén)頒布的安全施工的法規(guī)文件和業(yè)主頒布的規(guī)章制度；對(duì)合同范圍內(nèi)參加工程建設(shè)的全體人員進(jìn)行安全教育，對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底；按規(guī)定配備和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置完善的安全設(shè)施、標(biāo)示牌和警告牌。，誰(shuí)施工誰(shuí)管理的原則，區(qū)域之間要有可靠隔離。車(chē)輛、機(jī)械、設(shè)備、材料實(shí)行定置管理，混泥土集中攪拌。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化的固定廁所，電焊機(jī)集中布置。做到滿足6S管理的要求，即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通，臨建設(shè)施規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。各區(qū)域成立專門(mén)的清掃隊(duì)伍負(fù)責(zé)道路、場(chǎng)地的清掃及管理。施工場(chǎng)地、生活辦公區(qū)進(jìn)行綠化。搞好文明施工宣傳策劃工作，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，行為規(guī)范，環(huán)境整潔，施工有序的目標(biāo)。 健康環(huán)境保護(hù)管理“三同時(shí)”的規(guī)定。施工承包商要根據(jù)施工過(guò)程中或其它活動(dòng)中產(chǎn)生的污染氣體，污水，廢渣粉塵，放射性物質(zhì)及噪聲等可能對(duì)環(huán)境造成的污染和危害，單獨(dú)編制環(huán)境保護(hù)措施，經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行并報(bào)監(jiān)理和業(yè)主備查考核。，針對(duì)工程實(shí)際情況，將環(huán)境保護(hù)的措施要求，以及環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)知識(shí)作為教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容。、垃圾和污水、廢水等要加強(qiáng)管理，嚴(yán)防造成環(huán)境污染。 安全文明施工獎(jiǎng)懲、法律法規(guī)和公司管理制度，堅(jiān)守崗位、忠于職守，在安全健康與環(huán)境工作中做出了顯著成績(jī)的個(gè)人和集體，有下列表現(xiàn)之一的個(gè)人和單位將給予獎(jiǎng)勵(lì)：工程建設(shè)期間實(shí)現(xiàn)了年度安全目標(biāo)和工程安全目標(biāo)的參建單位；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患避免了重大事故發(fā)生的個(gè)人。．2對(duì)違反安全文明規(guī)定造成事故和不良影響的單位，業(yè)主給予相應(yīng)的處罰。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的不安全行為和不文明現(xiàn)象，業(yè)主將按規(guī)定給予罰款，并限期整改，對(duì)屢教不改者，加重處罰，直至將責(zé)任者驅(qū)逐出現(xiàn)場(chǎng)。 安全例會(huì)，全面管理安全健康與環(huán)境保護(hù)工作。，設(shè)計(jì)單位，各承包商負(fù)責(zé)人及安委會(huì)成員參加的安全工作例會(huì)。檢查安全工作目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)情況，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患，制定階段性安全工作措施。，貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的要求，研究、解決和部署安全工作。、監(jiān)理單位和施工企業(yè)應(yīng)每周召開(kāi)一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，按照“五同時(shí)”的要求，研究、協(xié)調(diào)解決與布置安全工作。(隊(duì))應(yīng)每周召開(kāi)一次安全工作例會(huì)，檢查、了解本工地(隊(duì))各施工項(xiàng)目和各工種、工序的安全文明施工情況，提出改進(jìn)措施并布置班組安全工作。，參會(huì)人員時(shí)是安全生產(chǎn)（事故）委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）成員。(隊(duì))專職安全員參加的安全網(wǎng)絡(luò)例會(huì)，及時(shí)掌握和了解現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài)，解決存在的問(wèn)題，布置安全監(jiān)督管理工作。，并立卷存檔。 安全保證金管理 對(duì)參與工程設(shè)計(jì)、制造、監(jiān)理、施工、調(diào)試的各承包商實(shí)行安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，執(zhí)行安全保證金制度。在簽訂經(jīng)濟(jì)合同的同時(shí)簽訂安全協(xié)議，并按安全協(xié)議有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。日常的安全文明施工檢查考核金由被考核單位及時(shí)上繳業(yè)主財(cái)務(wù)部，如不按時(shí)交納，可在施工進(jìn)度款中扣除，不在本保證金內(nèi)扣款。，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，開(kāi)展三級(jí)安全教育活動(dòng)，確保全員受到應(yīng)有的安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和相應(yīng)的安全與健康知識(shí)，安全素質(zhì)和環(huán)境保護(hù)知識(shí)的教育、培訓(xùn)。 、管理人員、專職安監(jiān)人員和班組長(zhǎng)參加的安全教育、培訓(xùn)與考試。，施工企業(yè)應(yīng)組織參加施工活動(dòng)的全體人員進(jìn)行一次安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度的學(xué)習(xí)、考試和取證，持證上崗工作。，必須經(jīng)過(guò)有關(guān)主管部門(mén)培訓(xùn)取證后方可上崗工作。，必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)、教育考試合格后方可重新上崗工作。 安全文明施工檢查，專業(yè)工地每周一到二次安全文明檢查，班組實(shí)行每日安全巡查制度。，確保安全文明施工的順利進(jìn)行。，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，填寫(xiě)“安全隱患整改通知單”，送被檢單位簽收，限期整改，實(shí)行閉環(huán)管理。安全檢查分為日常檢查、例行檢查，階段性檢查，專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查等方式進(jìn)行。，業(yè)主每季度組織一次安全檢查，也可以不定期的組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明檢查活動(dòng)。 現(xiàn)場(chǎng)定期清潔責(zé)任管理 所有參與工程建設(shè)的承包商，必須按合
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