【文章內容簡介】 磋商小組成員應當按照客觀、公正、審慎的原則，根據磋商文件規(guī)定的評審程序、評審方法和評審標準進行獨立評審，并據此推薦出成交候選供應商。. 磋商文件的澄清 任何要求對磋商文件進行澄清的響應供應商，均應以書面形式在磋商文件規(guī)定的14 / 45磋商響應文件遞交截止日以前通知集中采購機構。（集中采購機構）將組織采購人對響應供應商所要求澄清的內容以書面形式予以答復。必要時，（集中采購機構）將組織相關專家召開答疑會，會議內容或以書面的形式發(fā)給每個購買磋商文件的潛在響應供應商（答復中不包括問題的來源）。 響應供應商在 規(guī) 定 的 時 間 內 未 要 求 對 磋商文 件 澄 清 或 提 出 疑 問 的 ， （集中采購機構）將視 其 為 無 異 議 。 對磋商文件中描述有歧意或前后不一致的地方，磋商小組有權進行評判，但對同一條款的評判應適用于每個響應供應商。. 磋商： 磋 商 小 組 邀 請 所 有 報 名 的 供 應 商 參 加 磋 商 。 磋 商 小 組 在 對 響 應 文 件 的 有 效 性 、 完 整 性 和 響 應 程 度 進 行 審 查 時 ， 可 以 要 求 供 應 商對 響 應 文 件 中 含 義 不 明 確 、 同 類 問 題 表 述 不 一 致 或 者 有 明 顯 文 字 和 計 算 錯 誤 的 內 容 等作 出 必 要 的 澄 清 、 說 明 或 者 更 正 。 供 應 商 的 澄 清 、 說 明 或 者 更 正 不 得 超 出 響 應 文 件 的范 圍 或 者 改 變 響 應 文 件 的 實 質 性 內 容 。 磋 商 小 組 要 求 供 應 商 澄 清 、 說 明 或 者 更 正 響 應 文 件 應 當 以 書 面 形 式 作 出 。 供 應 商 的澄 清 、 說 明 或 者 更 正 應 當 由 法 定 代 表 人 或 其 授 權 代 表 簽 字 或 者 加 蓋 公 章 。 由 授 權 代 表簽 字 的 ， 應 當 附 法 定 代 表 人 授 權 書 。 供 應 商 為 自 然 人 的 ， 應 當 由 本 人 簽 字 并 附 身 份 證明 。 磋 商 小 組 所 有 成 員 應 當 集 中 與 單 一 供 應 商 分 別 進 行 磋 商 ， 并 給 予 所 有 參 加 磋 商 的 供應 商 平 等 的 磋 商 機 會 。 以 隨 機 抽 簽 的 形 式 確 定 供 應 商 磋 商 的 順 序 。 在 磋 商 過 程 中 ， 磋 商 小 組 可 以 根 據 磋 商 文 件 和 磋 商 情 況 實 質 性 變 動 采 購 需 求 中 的 技術 、 服 務 要 求 以 及 合 同 草 案 條 款 ， 但 不 得 變 動 磋 商 文 件 中 的 其 他 內 容 。 實 質 性 變 動 的內 容 ， 須 經 采 購 人 代 表 確 認 。 對 磋 商 文 件 作 出 的 實 質 性 變 動 是 磋 商 文 件 的 有 效 組 成 部分 ， 磋 商 小 組 應 當 及 時 以 書 面 形 式 同 時 通 知 所 有 參 加 磋 商 的 供 應 商 。 磋 商 小 組 與 供 應 商 應 圍 繞 技 術 、 商 務 、 合 同 條 款 等 內 容 分 別 進 行 一 輪 或 多 輪 的 磋 商 。在 磋 商 過 程 中 ， 磋 商 小 組 應 當 嚴 格 遵 循 保 密 原 則 ， 不 得 向 其 他 供 應 商 透 露 當 事 人 技 術 、價 格 和 其 他 重 要 信 息 。 磋 商 文 件 的 修 正 ：15 / 45 磋 商 小 組 調 整 或 修 改 采 購 需 求 內 容 時 ， 應 取 得 磋 商 小 組 的 一 致 同 意 ， 并 以 書 面 形 式通 知 所 有 參 加 磋 商 的 供 應 商 。 但 任 何 形 式 的 決 定 須 以 符 合 公 平 、 公 正 原 則 和 有 利 于 項目 的 順 利 實 施 為 前 提 。 在 磋 商 過 程 中 ， 供 應 商 提 交 的 澄 清 文 件 和 最 終 響 應 文 件 ， 由 供 應 商 法 定 代 表 人 或 授權 代 表 簽 署 生 效 ， 供 應 商 應 受 其 約 束 。 因 此 ， 該 簽 字 人 參 加 磋 商 時 須 出 示 有 效 的 身 份證 明 文 件 ， 否 則 ， 其 簽 字 的 澄 清 文 件 和 最 終 響 應 文 件 無 效 。 集 中 采 購 代 理 機 構 對 磋 商 過 程 和 重 要 出 示 內 容 進 行 記 錄 。. 評 審 ： 評 審 方 法 ： 綜 合 評 分 法 能 夠 通 過 初 步 審 查 即 實 質 性 響 應 磋 商 文 件 要 求 的 供 應 商 方 有 資 格 提 交 最 終 報 價 及 進入 綜 合 評 審 。 磋 商 文 件 能 夠 詳 細 列 明 采 購 標 的 的 技 術 、 服 務 要 求 的 ， 磋 商 結 束 后 ， 磋 商 小 組 應 當要 求 所 有 實 質 性 響 應 的 供 應 商 在 規(guī) 定 時 間 內 提 交 最 后 報 價 ， 提 交 最 后 報 價 的 供 應 商 不得 少 于 家 。磋 商 文 件 不 能 詳 細 列 明 采 購 標 的 的 技 術 、 服 務 要 求 ， 需 經 磋 商 由 供 應 商 提 供 最 終 設 計方 案 或 解 決 方 案 的 ， 磋 商 結 束 后 ， 磋 商 小 組 應 當 按 照 少 數(shù) 服 從 多 數(shù) 的 原 則 投 票 推 薦 家以 上 供 應 商 的 設 計 方 案 或 者 解 決 方 案 ， 并 要 求 其 在 規(guī) 定 時 間 內 提 交 最 后 報 價 。 根 據 財 庫 []號 ， 在 采 購 過 程 中 符 合 要 求 的 供 應 商 只 有 家 的 ， 競 爭 性 磋 商 采 購 活 動 繼續(xù) 進 行 。 初 步 審 查 ： 審查響應文件是否對磋商文件作出實質性的響應，對所有供應商進行“資格性”和“符合性”內容進行評審。對未作出實質性響應的供應商應實行現(xiàn)場16 / 45告知，由磋商小組或采購人代表將集體意見現(xiàn)場及時告知該供應商。有下列情形（資格性和符合性內容）之一的，為無效報價，取消進入下一階段評審的資格：（1） 未提供有關資格證明文件；（2） 未提交談磋商保證金或保證金金額不足的；（3） 磋商響應文件有效期不足的；（4） 報價文件不符合采購文件的式樣和簽署要求的；（5） 主要技術指標低于《磋商項目要求》中技術要求的；（6） 商務要求與《磋商項目要求》有重大負偏離或保留的；（7） 磋商小組認為未能實質性響應采購文件要求的。 價格、技術和商務評審評分總值最高為分，評分分值（權重）分配如下：評分項目 技術評分 商務評分 價格評分權重價格評審價：對通過審查的供應商的最后報價，磋商小組按照以下方法計算1. 如有使用節(jié)能產品、環(huán)境標志產品的，進行價格扣除：（1） [優(yōu)先采購時適用]采用節(jié)能產品的，對報價中的節(jié)能產品金額給予價格扣除，扣除方法如下：節(jié)能產品金額占項目總金額的比重達到％－％的（含，不含，下同），扣％；達到－％的，扣％；達到％－％的，扣％；達到％以上的扣％。（說明：屬于強制采購節(jié)能產品的，不作價格扣除。）（2） 采用環(huán)境標志產品的，對報價中的環(huán)境標志產品金額給予價格扣除，扣除方法如下：環(huán)境標志產品金額占項目總金額的比重達到％－％的（含，不含，下同），扣％；達到－％的，扣％；達到％－％的，扣％；達到％以上的扣％。2. 小微企業(yè)報價的，對小型和微型企業(yè)提供的產品和服務的金額給予的價格扣除。中小微企業(yè)作為聯(lián)合體一方參與政府采購活動，且《共同磋商協(xié)議書》中約定，小型、微型企業(yè)的協(xié)議合同金額占到聯(lián)合體協(xié)議合同總金額以上的，給予聯(lián)合體的價格扣除。聯(lián)合體各方均為小型、微型企業(yè)的，聯(lián)合體視同為17 / 45小型、微型企業(yè)，給予聯(lián)合體的價格扣除。組成聯(lián)合體的大中型企業(yè)和其他自然人、法人或者其他組織，與小型、微型企業(yè)之間不得存在投資關系。3. 上述 “價格扣除”是指對供應商采用符合政府采購政策引導方向產品的，其報價按照有關規(guī)定在評審時給予一定幅度的優(yōu)惠。4. 評審價的確定：按上述條款的原則校核修正后的價格為評審價。如果出現(xiàn)多種處理原則所產生的結果不一致的情況，以最高的修正價作為評審價。5. 計算價格評分：各有效投標供應商的評審價中，取最低者作為基準價，各有效投標供應商的價格評分統(tǒng)一按照下列公式計算：價格評分（基準價247。評標價）價格權重。 技術評審：技術評分項明細及各單項所占權重詳見附表二：《技術評審表》）； 序號 評審項目 分值 評分范圍1 投標文件響 應內容文件完整，響應內容全面，具體，準確，對比綜合評價為優(yōu)，分。文件基本完整，響應內容基本齊全，對比綜合評價為良，分。文件有缺陷，響應內容不具體，對比綜合評價為一般，分。2所提供空調機的關鍵技術參數(shù)投標產品需滿足招標參數(shù)要求，制冷量、功率、能效比、重量、循環(huán)風量、噪音出現(xiàn)負偏離每條扣分扣完為止，滿分分。3 設施設備根據投標人對本項目項目需要的物資裝備情況（包括材料及耗材的保障、各類器械、勞動工具及通訊等）進行評分，物資裝備齊全及優(yōu)越的評為優(yōu)分，物資裝備較齊全只能基本滿足項目需求的評為良分，物資裝備情況差不能滿足項目要求的分。4 應急方案針對本項目的管理方案，提出合理、可行的特色服務方案，突發(fā)事件的處理措施和應急預案最詳細，分。針對本項目的管理方案、特色服務條款，突發(fā)事件的處理措施和應急預案一般，分。針對本項目的管理方案、特色服務條款，突發(fā)事件的處理措施和應急預案較差，分。合計 分 商務評審：商務評分項明細及各單項所占權重詳見附表三：《商務評審表》序號 項目 分值 商務評分細則完全滿足并優(yōu)于招標文件要求 分滿足招標文件要求 分商務響應程度有不利于業(yè)主的條件 分18 / 45投標人業(yè)績 分、投標人年以來已完成的單項萬元（含）以上的空調銷售或租賃業(yè)績，每個得分。說明：、累計最多可提供個（含）業(yè)績合同金額合計數(shù)進行累計，最高得分；投標文件中提供合同復印件及項目驗收報告(沒有驗收報告的可以提供有效的甲方驗收意見)復印件并加蓋公章，原件提供給評委核對，否則不計分。、時間以項目驗收報告或意見書簽署時間為準?？照{品牌檔次 分所投空調品牌屬于國際知名或國內領先品牌得分；所投空調品牌屬于國內知名品牌得分；所投空調品牌屬于國內一般品牌得分；由評標委員根據自己對空調行業(yè)的認知評分?？照{品牌 分所投標空調設備制造商或其員工獲得過中華人民共和國國務院頒發(fā)的《國家科學技術進步獎證書》或《國家技術發(fā)明獎證書》，每個得分。說明：投標文件中提供證書復印件，加蓋投標人公章。證書有效期不受時間限制。所投空調品牌的研發(fā)實力 分所投空調設備制造商配備的實驗室入選國家科學技術部批準的“企業(yè)國家重點實驗室”得分；入選省級科學技術部批準的“企業(yè)省重點實驗室”得分，其他不得分。證明文件：投標文件中提供“科學技術部文件”的通知復印件，并加蓋投標人公章。售后服務實力 分具有產品售后服務點：市區(qū)的每個得分；各縣級每個得分（最高得分，憑房產證或租賃合同證明）配送能力 分 根據投標人現(xiàn)擁有的配送車輛、配送人員及配送時間進行橫向比較，優(yōu)分，良分，差分。（需提供車輛行駛證及人員駕駛證復印件）售后服務 分根據投標人售后服務軟硬件配置實力、售后服務的具體方案，售后培訓具體計劃情況，服務機構及人員的配置、售后服務響應時間，維修效率評分：優(yōu)：分；良：分；一般：分。評標總得分及統(tǒng)計：磋商小組按照評標程序、評分標準以及權重分配的規(guī)定，磋商小組分別就各個報價人的技術商務狀況及其對磋商文件要求的響應情況進行評議和比較，評出其技術商務評分，并算出各評委評分的算術平均值即為該投標供應商的技術評分或商務評分。將技術評分、商務評分和價格評分分別乘以各自權重再相加得出評標總得分（評標總得分分值按四舍五入原則精確到小數(shù)點后兩位）。八、確定成交供應商辦法.確定成交供應商推薦成交候選供應商名單：磋商小組按綜合得分由高到低的原則進行排序（綜合得分相同，名次按評審價由低到高順序排列；綜合得分相同且評審價相同的，名次按技術評分由高到低順序排列；綜合得分相同、評審價和技術評分均相同的，名次由磋商小組投票確定。法律法規(guī)有明確規(guī)定的，以法律法規(guī)規(guī)定為準。），推薦綜合得分排名最靠前的供應商為第一成交候選人，綜合得分次高的供應商為第二成交候選人，以此類推。最終確定一名成交供應商。19 / 45根據評標委員會的評標結果，采購人依法確定成交供應商，也可以事先授權評標委員會直接確定成交供應商。. 成交人確定后，（集中采購機構）將在政府采購監(jiān)管機關指定的媒體上發(fā)布成交公告，同時向成交人發(fā)出《成交通知書》，《成交通知書》對成交人和采購人具有同等法律效力。九、質疑. 如果響應供應商對此次采購活動有疑問，可依法向（集中采購機構）提出質疑。（集中采購機構）應當依法給與答復