洛南某小學教職工工作考核實施制度(編輯修改稿)
2025-05-08 23:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 七、附則：1．根據(jù)考核辦法第二條第5款“分類、分層考核原則”：除管理人員、教學人員、非教學人員外，并分年齡檔次予以考核。具體辦法為：①男5女50周歲以上免考核；②男50——5女45——49周歲只考核不排隊。③男4女44周歲以下按原方案執(zhí)行；④年齡計算時間：以考核當年8月31日前出生計算。2．考評對象認定：考評對象以每學年初分工(或開學調(diào)整工作)安排為準執(zhí)行。八、幾點說明：1．每學期考核一次，按考核辦法積分排序，學年末取上、下兩學期積分的平均值排序，確定名次，末尾淘汰。2．校級領(lǐng)導、中層領(lǐng)導按原訂各自職責，開學初分配的工作為準劃塊考評過程管理。3．凡在本辦法執(zhí)行過程中受到處理的年終考核不得評為優(yōu)秀格次。4．本辦法未盡事宜由考評領(lǐng)導小組研究決定。5．本辦法由校務(wù)會負責解釋。6．本辦法自2010年1月1日起執(zhí)行。洛南縣西街小學2010年1月附件1：測評標準1．德(20分)：重點考核每個同志的思想素質(zhì)，師德修養(yǎng)，職業(yè)道德，協(xié)作精神。能給同志起表率作用，無違犯師德師風底線要求，不搞無原則的糾紛；每期記政治學習筆記1萬字，寫心得體會5篇，德育論文或經(jīng)驗一篇，集體學習無缺席；不無理取鬧，不以任何形式要挾領(lǐng)導，不散布消極言論，不傳播小道消息，熱愛服務(wù)育人工作，為教學優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2．能(10分)：考核每位同志的工作職責完成情況，本人知識水平、業(yè)務(wù)能力、管理水平。經(jīng)常進行業(yè)務(wù)學習，經(jīng)通部門管理業(yè)務(wù)，學有筆記，過程管理有筆錄，每期至少一次活動受縣、校以上表彰，能承擔一至二門教學任務(wù)(特殊崗位除外)，教學質(zhì)量良好，不因個人失誤給學校工作造成被動。3．勤(10分)：主要考核每位同志上崗及出勤情況。能按要求提前到校，不遲到、早退，不隨便離崗。每期出勤率98%以上。4．績(40分)：主要考核每位同志參與工作實績。勇于接受分配工作，并能創(chuàng)造性的完成任務(wù)；分管工作取得縣級一上表彰獎勵；包抓年級、部門實績突出，成績名列前茅；本部門內(nèi)教職工無違犯師德師風底線要求，無安全事故發(fā)生，紀律、衛(wèi)生評比名列學校前矛，教改、科研獲獎教職工多?？倓?wù)人員應(yīng)本著為教學服務(wù)的原則，勇于接受工作，依據(jù)各自工作職責，賬務(wù)、校產(chǎn)、門衛(wèi)不出現(xiàn)任何失誤，能按時完成學校分配的工作任務(wù)。5．廉(10分)：考核每位同志廉潔情況。清政廉潔，辦事公正，不占小便宜，不拿學校一針一線；不以任何原因吃、拿、卡、要；遵守財務(wù)制度，不隨意表態(tài)開支、記賬；認真履行《西街小學節(jié)約制度》。附件2：洛南縣西街小學教學工作量化評估辦法(第五屆教代會第三次會議討論議案)為了全面貫徹黨的教育方針，提高教學質(zhì)量，使考評工作有據(jù)可依，特制定本辦法：一、完成基礎(chǔ)性工作(50分)。二、常規(guī)教學積分(40分)：本項按各條款采取100分制，期末按各類考評人員積分按40%計入。⑴完成各種材料：(10分)全體任課教師能保質(zhì)保量，按時上交教育教學工作計劃、總結(jié)、報表、作業(yè)、教案、進修筆記、聽課記錄、匯報、論文及遠教應(yīng)用等有關(guān)材料，每次記10分，遲交按天續(xù)減1分，直至0分，不交者每次標準分的負值。期末匯總，按平均分記入。⑵備
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