【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2 目標(biāo)、指標(biāo)的檢查與修訂A）管理者代表負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)每年對(duì)公司OHS目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行一批準(zhǔn)：鐘金堂 審核：馮啟梁 修訂：胡繼鋒 中山市允發(fā)玩具有限公司 文件名稱(chēng)OHS18000職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)手冊(cè)文件編號(hào)修訂日期20101110版 本03頁(yè) 次17/35次檢查，并將結(jié)報(bào)管理者代表；B）當(dāng)目標(biāo)和指標(biāo)需要修訂時(shí)，安全部應(yīng)報(bào)管理者代表，并提交管理評(píng)審會(huì)議，各部要根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)本部門(mén)的目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行修訂。C）各部門(mén)應(yīng)根據(jù)OHS管理方案的實(shí)施，對(duì)分解的目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施過(guò)程檢查和控制，當(dāng)重大危險(xiǎn)因素發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂目標(biāo)和指標(biāo)并文件化。D)目標(biāo)和指標(biāo)的變更及修訂必須經(jīng)管理者代表審核與董事長(zhǎng)的審批。3．3 管理方案為確保目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)明確規(guī)定各部門(mén)和人員的職權(quán)和作用。3．1 職責(zé)A）安全部負(fù)責(zé)組織安委會(huì)議制定公司OHS管理方案，并實(shí)施監(jiān)督檢查。B）OHS管理者代表負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理方案的審核，并提交董事長(zhǎng)審批。C）相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)分解確定的目標(biāo)、指標(biāo)制定具體的實(shí)施。3．2 要點(diǎn)3．2．1 管理方案的制定：A）管理方案應(yīng)明確目標(biāo)、指標(biāo)。B）管理方案要有相應(yīng)的技術(shù)措施且可行。C）管理方案應(yīng)明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和時(shí)間。D）管理方案應(yīng)規(guī)定相關(guān)部門(mén)的職責(zé)。3．2．2 管理方案的審批和實(shí)施：A）制定和修改后的OHS管理方案要形成文件，并提交管理者代表審核，董事長(zhǎng)審批；B）為確保管理方案的有效實(shí)施，公司董事長(zhǎng)應(yīng)確保所需資源的落實(shí)。3．2．3 管理方案的修訂A）管理方案的修訂隨公司活動(dòng)、生產(chǎn)、服務(wù)的變化及時(shí)調(diào)整和修訂；B）職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)發(fā)生重大變化時(shí)，安全部應(yīng)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)管理方案進(jìn)行修訂或補(bǔ)充；C）由于管理評(píng)審或?qū)徍说男枨?，?huì)對(duì)管理方案進(jìn)行必要的修訂。批準(zhǔn)：鐘金堂 審核：馮啟梁 修訂：胡繼鋒 中山市允發(fā)玩具有限公司 文件名稱(chēng)OHS18000職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)手冊(cè)文件編號(hào)修訂日期20101110版 本03頁(yè) 次18/354．0 引用文件OPCOC/01 危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序OPCOC/02 法規(guī)和其他要求控制程序OPCOC/03 職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制程序 法律、法律和其他要求清單 職業(yè)健康安全管理方案批準(zhǔn)：鐘金堂 審核：馮啟梁 修訂：胡繼鋒 中山市允發(fā)玩具有限公司 文件名稱(chēng)OHS18000職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)手冊(cè)文件編號(hào)修訂日期20101110版 本03頁(yè) 次19/35 運(yùn) 行 控 制1．0 機(jī)構(gòu)和職責(zé)為便于OHS管理工作的有效開(kāi)展，應(yīng)明確規(guī)定各部門(mén)和人員的職權(quán)和作用，確保按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定建立、實(shí)施與保持OHSMS的要求。1．2 。1．2 職責(zé)1．2．1 董事長(zhǎng)：A）全面管理本公司安全管理工作，并是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；B）貫徹落實(shí)安全管理法律、法規(guī)、規(guī)章和安全標(biāo)準(zhǔn)；C）根據(jù)公司的實(shí)際情況，組織建立安全管理制度和安全操規(guī)程；D）負(fù)責(zé)方針、目標(biāo)、指標(biāo)的確定、頒布；E）定期組織進(jìn)行管理評(píng)審；F）提供體系運(yùn)行的所需資源；G）任命管理者代表。1．2．2 管理者代表： A）負(fù)責(zé)按確定的OHS方針，組織制定具體的目標(biāo)、指標(biāo)； B）負(fù)責(zé)組織公司的內(nèi)部審核； C）負(fù)責(zé)向最高管理者報(bào)告體系運(yùn)行情況； D）負(fù)責(zé)與外部的主要聯(lián)絡(luò)； E）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決OHSMS運(yùn)行中的出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。 1．2．3 安全部： A）負(fù)責(zé)體系運(yùn)行的組織協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督工作； B）負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)所涉及的部門(mén)實(shí)施定期檢查和監(jiān)督工作； C）負(fù)責(zé)定期組織安全會(huì)議； D）負(fù)責(zé)提出、OHS培訓(xùn)需求； E）負(fù)責(zé)審核活動(dòng)的實(shí)施； F）負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系所需文件的組織編寫(xiě)、頒布、評(píng)審、分發(fā)及法律法規(guī)的獲取、評(píng)價(jià)及管理； G）為管理評(píng)審提供資料； H）負(fù)責(zé)體系運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題及事故的協(xié)調(diào)和解決；I）會(huì)同保安部管理公司消防工作； 批準(zhǔn)：鐘金堂 審核：馮啟梁 修訂：胡繼鋒 中山市允發(fā)玩具有限公司 文件名稱(chēng)OHS18000職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)手冊(cè)文件編號(hào)修訂日期20101110版 本03頁(yè) 次20/35J）對(duì)公司職業(yè)健康安全管理體系文件對(duì)全員進(jìn)行傳達(dá)，提高安全意識(shí)滿(mǎn)足體系運(yùn)行的需要；1．2．4 生產(chǎn)部經(jīng)理： A）落實(shí)生產(chǎn)部的安全責(zé)任制，對(duì)生產(chǎn)部門(mén)安全工作負(fù)責(zé)； B）根據(jù)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)制定與本生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)和具體工作計(jì)劃，并組織實(shí)施； C）組織生產(chǎn)部門(mén)的安全培訓(xùn)教育； D）組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、重點(diǎn)檢查設(shè)備和作業(yè)環(huán)境是否符合規(guī)定，員工是否有違章作業(yè)； E）對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和事故隱患要定人、定時(shí)間、定措施落實(shí)整改，并及時(shí)反饋情況于管理者代表或安全部，對(duì)重大問(wèn)題及報(bào)告； F）發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，并組織現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作，必要是組織人員安全撤離現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好事故調(diào)查工作；1．2．5 各生產(chǎn)部門(mén)主管： A）在職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行過(guò)程給予必要的協(xié)調(diào)與配合； B）貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定及法律法規(guī)的要求，是部門(mén)的安全責(zé)任人； C）組織本部門(mén)的安全培訓(xùn)教育工作； D）組織開(kāi)展部門(mén)安全檢查工作、重點(diǎn)檢查設(shè)備和作業(yè)環(huán)境是否符合規(guī)定，員工是否有違章作業(yè)； E）發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，并組織現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作，必要是組織人員安全撤離現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好事故調(diào)查工作； F）根據(jù)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)制定與本部門(mén)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和具體工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；1．2．6 員工代表： A）代表員工參于風(fēng)險(xiǎn)管理和程序的制定和評(píng)審； B）代表員工參于商討影響工作場(chǎng)所職業(yè)健康安全的任何變化； C）代表員工參于職業(yè)健康安全管理事務(wù)；1．2．7會(huì)計(jì)部： A）按照體系運(yùn)行的要求，提供所需的資金來(lái)源； B）組織本部門(mén)的安全培訓(xùn)教育工作； C）發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，并組織現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作，必要是組織人員安全撤離現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助有關(guān)部做好事故調(diào)查工作；批準(zhǔn)：鐘金堂 審核：馮啟梁 修訂：胡繼鋒 中山市允發(fā)玩具有限公司 文件名稱(chēng)OHS18000職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)手冊(cè)文件編號(hào)修訂日期20101110版 本03頁(yè) 次21/351．2．8 其他部門(mén)： A）負(fù)責(zé)本部門(mén)日常安全檢查工作； B）組織本部門(mén)的安全培訓(xùn)教育工作； C）發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，并組織現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作，必要是組織人員安全撤離現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助有關(guān)部做好事故調(diào)查工作；1．2．9 員工： A）遵守公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，努力完成本職工作； B）嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，杜絕違章行為； C）參于公司組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)； D）發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告并安全撤離現(xiàn)場(chǎng)；2．0能力、意識(shí)和培訓(xùn) 建立并保持員工職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn)程序，明確培訓(xùn)需求，確保全體員工，特別是重要工作崗位的相關(guān)人員能夠勝任他所從事的工作，以滿(mǎn)足體系運(yùn)行的要求。2．1 職責(zé) A）各部門(mén)提出員工的培訓(xùn)需求，并將其文件化；B）COC部根據(jù)培訓(xùn)需求進(jìn)行組織協(xié)調(diào)并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃； C）COC部根據(jù)確定員工職業(yè)健康安全培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)。2．2 控制要點(diǎn) A）根據(jù)文件要求，確定培訓(xùn)計(jì)劃，并明確培訓(xùn)的崗位或人員； B）培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確對(duì)各類(lèi)人員的培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式及應(yīng)達(dá)到的效果；C）對(duì)全體員工都應(yīng)進(jìn)行安全意識(shí)教育，使其明確公司職業(yè)健康安全方針，從而提高安全意識(shí)和安全生產(chǎn)的自覺(jué)性； D）對(duì)可能產(chǎn)生重大事故的工作崗位進(jìn)行培訓(xùn)，應(yīng)使其了解工作的重要性和工作職責(zé)，并熟悉本崗位的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施。E）安全知識(shí)的培訓(xùn)不限于課堂培訓(xùn)，還可能過(guò)公司的安全文件宣傳專(zhuān)欄、海報(bào)、會(huì)議等形式開(kāi)展。批準(zhǔn)：鐘金堂 審核：馮啟梁 修訂：胡繼鋒 中山市允發(fā)玩具有限公司 文件名稱(chēng)OHS18000職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)手冊(cè)文件編號(hào)修訂日期20101110版 本03頁(yè) 次22/35 3．0 溝通、參與及協(xié)商公司應(yīng)建立并保持溝通、參與及協(xié)商程序，使全體員工及其相關(guān)方進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全信息交流。 3．1 職責(zé) A）安全部負(fù)責(zé)OHS信息的歸口管理； B）各部門(mén)負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍的信息交流。3．2 控制要點(diǎn) A）內(nèi)部信息：公司各層次與職能部門(mén)間的信息，由其產(chǎn)生部門(mén)傳達(dá)到相關(guān)部門(mén)及人員； B）外部信息：由安委會(huì)接受并進(jìn)行處理，并將結(jié)果傳達(dá)到相關(guān)部門(mén)，相關(guān)要求應(yīng)給予回復(fù)； C）在公司OHSMS運(yùn)行中產(chǎn)生的信息，由安全部記錄其內(nèi)容和處理結(jié)論。4．0 文件建立并保持書(shū)面或電子形式的OHSMS文件，用以描述OHSMS重點(diǎn)要素及其相互作用，明確查詢(xún)文件的方向。 4．1 職責(zé)管理者代表負(fù)責(zé)組織建立實(shí)施與維護(hù)OHSMS文件。 4．2 控制要點(diǎn) A）OHSMS文件包括：管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件和記錄三個(gè)層次組成。B）依據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》，編制公司管理手冊(cè)，明確OHS方針、目標(biāo)和指標(biāo)等，描述OHSMS的要求，規(guī)定結(jié)構(gòu)及保持過(guò)程。 C）建立并實(shí)施OHSMS所要求的各項(xiàng)程序，并使程序文件化； D）為保證體系的有效運(yùn)行，根據(jù)實(shí)際要求編制相應(yīng)的作業(yè)文件、記錄等； E）制定體系文件要充分注意文件的適用性，如需引用時(shí)應(yīng)注明文件來(lái)源，以便查閱。5．0文