績效管理意義和績效管理原則0(編輯修改稿)
2025-05-06 06:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的指引能力。 掌握策略發(fā)想技巧，包括：傳播概念、產(chǎn)品概念，正確地提供創(chuàng)意指引；獨立填寫準確的創(chuàng)意簡報； 從紛紜復(fù)雜的市場環(huán)境、傳播環(huán)境中迅速找到所服務(wù)品牌的特性，包括其品牌個性、調(diào)性等，重要的是能從中發(fā)現(xiàn)問題，找到廣告目的。全年2/3月份全年全年2~3月份全年全年五、 培訓(xùn)指引能力： 每月1次以上的訓(xùn)練組織； 培訓(xùn)內(nèi)容包括：A、 精準的會議紀錄、可執(zhí)行的工作進度表、B、 高效的動腦會及內(nèi)提會、C、 咨訊分享、策略的發(fā)想能力。六、 企業(yè)文化： 建立高效的團隊精神； 團結(jié)、向上的工作態(tài)度。2/3月份4/5/6月份全年利 用 以 下 的 表 格 為 員 工 訂 立 發(fā) 展 計 劃。員 工 和 評 核 人 應(yīng) 在 時 間 和 優(yōu) 先 次 序 方 面 取 得 一 致 意 見 ， 確 保 計 劃 是 實 在 的 和 可 達 致 的。 可 考 慮 的 活 動 包 括 培 訓(xùn) 課 程 、 工 作 輪 調(diào) 、 特 別 作 業(yè) 和 輔 導(dǎo) 等 ...B. 發(fā) 展 目 標 日 期 責 任 人 成 果／意 見
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1