【總結(jié)】第一章成本管理研究回顧成本優(yōu)勢是企業(yè)持續(xù)競爭力的重要構(gòu)成要素之一,邁克爾·波特(MichaelPorter,1980)將企業(yè)戰(zhàn)略分為成本領(lǐng)先、目標(biāo)聚集、差異化三種。其實(shí),就企業(yè)競爭力本質(zhì)而言,不管其采取何種競爭戰(zhàn)略,成本優(yōu)勢始終是其獲取核心競爭力的重要舉措,始終是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。但是,依據(jù)“經(jīng)濟(jì)達(dá)爾文主義”的觀點(diǎn),一種理論的發(fā)展不僅要依據(jù)其所處的環(huán)境,還要為其服務(wù)
2025-04-18 23:01
【總結(jié)】績效獎(jiǎng)金施行辦法(示例)(一)本公司實(shí)行績效獎(jiǎng)金的目的在于鼓舞員工的工作熱情,激發(fā)員工士氣,獎(jiǎng)勵(lì)工作績效卓越者,績效獎(jiǎng)金每月核定一次,定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎(jiǎng)金包括兩個(gè)項(xiàng)目。第一項(xiàng)是生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金,發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項(xiàng)為工作績效獎(jiǎng)金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎(jiǎng)金,不得同時(shí)
2025-04-09 05:54
【總結(jié)】運(yùn)輸合同通用范本(航空運(yùn)輸) 運(yùn)輸合同通用范本(航空運(yùn)輸) 包機(jī)人:____________________________________ 地址:____________郵碼:_____...
2024-12-15 22:49
【總結(jié)】第六章庫存績效的評(píng)估一、了解庫存管理績效評(píng)估的意義二、掌握庫存管理績效考核指標(biāo)制定應(yīng)遵循的原則三、理解庫存績效考核指標(biāo)體系四、了解庫存績效管理的的注意事項(xiàng)學(xué)習(xí)目標(biāo)第六章庫存績效的評(píng)估n庫存績效評(píng)估概述n庫存績效考核指標(biāo)體系n庫存績效標(biāo)桿管理
2025-03-02 17:07
【總結(jié)】貨物運(yùn)輸合同常用范文 貨物運(yùn)輸合同常用范文 拖運(yùn)方:______ 地址:______郵碼:______電話:______ 法定代表人:______職務(wù):______ 承運(yùn)方:______ ...
2024-12-16 22:52
【總結(jié)】成本估價(jià)單年月日NO.制品編號(hào)或型式品名規(guī)格估價(jià)單編號(hào)客戶原料及物料每打用量及單價(jià)備注品名規(guī)格單位用量單價(jià)單位金
2025-04-08 11:06
【總結(jié)】Xxx業(yè)運(yùn)輸管理制度 生產(chǎn)技術(shù)部二0一一年十一月二十四日第一章總則第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”并舉的原則因地制宜,積極推廣應(yīng)用軌道運(yùn)輸新技術(shù)、新裝備、新工藝,逐步改善現(xiàn)有的運(yùn)輸方式和裝備,向運(yùn)輸機(jī)
2025-04-09 04:47
【總結(jié)】設(shè)備運(yùn)輸熱門合同范本 設(shè)備運(yùn)輸熱門合同范本 甲方: 地址: 乙方: 地址: 甲方需乙方工程,根據(jù)《民法典》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商,本著互惠互利、友好合作的態(tài)度達(dá)成如下協(xié)議...
2024-12-17 00:18
【總結(jié)】水路聯(lián)合運(yùn)輸合同書 水路聯(lián)合運(yùn)輸合同書 甲方:____________________________________ 地址:____________郵碼:____________電話:_...
2024-12-15 22:26
【總結(jié)】運(yùn)輸合同通用版本樣書 運(yùn)輸合同通用版本樣書 訂立合同雙方: 托運(yùn)方: 承運(yùn)方: 根據(jù)國家有關(guān)運(yùn)輸規(guī)定,經(jīng)過雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以便雙方共同遵守. 一,貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)款: ...
2024-12-17 00:09
【總結(jié)】第三章工程技術(shù)部目錄一、部門績效考核指標(biāo) 71二、部門績效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 72三、崗位績效考核指標(biāo) 73部門經(jīng)理 73工程管理綜合考核指標(biāo) 73工程管理主管 74工程技術(shù)員 74維修車間綜合考核指標(biāo) 75維修車間主管 75維修管理員 76維修班長/維修工/設(shè)備技術(shù)員 76熱力車間綜合指
2025-04-07 22:21
【總結(jié)】機(jī)械運(yùn)輸合同書范本 機(jī)械運(yùn)輸合同書范本 甲方:_________ 乙方:_________ 為了合理使用設(shè)備搬運(yùn)費(fèi)用,安全順利完成設(shè)備搬運(yùn)工作,經(jīng)甲、乙方認(rèn)真磋商,達(dá)成如下協(xié)議。 、干燥筒...
2024-12-15 22:19
【總結(jié)】運(yùn)輸合同通用版范文 運(yùn)輸合同通用版范文 根據(jù)民法典和省海上運(yùn)輸管理規(guī)定的要求,(簡稱甲方)向省交通廳海運(yùn)局(簡稱乙方),計(jì)劃托運(yùn)貨物,乙方同意承運(yùn),特簽定本合同,共同遵守,互相制約,具體條...
【總結(jié)】企業(yè)各類人員考核指標(biāo)體系參考1.企業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)人員考核指標(biāo)體系學(xué)識(shí)水平1.專業(yè)知識(shí)的深度:系統(tǒng)地掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)知識(shí)的廣度:熟悉工業(yè)企業(yè)的管理知識(shí)和財(cái)稅、法律、金融等方面的重要規(guī)定3.外語水平:借助字典,閱讀外文專業(yè)資料業(yè)務(wù)能力1.開拓創(chuàng)新能力:
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】55/56第六章人力資源管理第一節(jié)酒香人更香——天脈公司績效管理體系咨詢案例背景陳述在所謂的老少邊窮地區(qū),總是有些千百年來埋藏于地下的秘密寶藏,突然有一天被商人發(fā)現(xiàn)了,轉(zhuǎn)眼間就能變成一個(gè)“古香古色”的商業(yè)故事。比如某白酒企業(yè)紅透了半個(gè)中國的那句廣告詞:“你能品味的歷史,438年?!狈路鹞覀兒鹊牟皇瞧恐芯?,而是那百年的地下瓊漿,是438年的歷史。本文
2024-08-08 00:11