【總結(jié)】附件1項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表表格編號(hào)0201項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址項(xiàng)目規(guī)模投資額度項(xiàng)目用途預(yù)計(jì)開工時(shí)間計(jì)劃竣工時(shí)間業(yè)主情況單位名稱法人代表辦公地點(diǎn)公司規(guī)模所屬行業(yè)上級(jí)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話社會(huì)信譽(yù)合作方評(píng)價(jià)業(yè)
2025-04-07 22:45
【總結(jié)】——欒宏源一、精細(xì)化的概念自去年7月11號(hào)股份公司精細(xì)化管理動(dòng)員會(huì)之后,集團(tuán)公司進(jìn)行了全面系統(tǒng)的安排布置和推進(jìn)工作。首先是集團(tuán)及所屬子(分)公司就精細(xì)化管理辦法進(jìn)行了廣泛的宣傳、培訓(xùn)和考試;其二、對(duì)與精細(xì)化管理辦法不相適宜的規(guī)章制度和管理辦法進(jìn)行了修訂完善;其三、集團(tuán)公司編制了《項(xiàng)目管理手冊(cè)》和《精細(xì)化管理流程
2025-01-27 00:54
2025-06-30 22:34
【總結(jié)】企業(yè)精細(xì)化管理跨入21世紀(jì)的中國企業(yè)面臨諸多為什么!管理轉(zhuǎn)型需要企業(yè)精細(xì)化管理提高效益1、精細(xì)化管理的內(nèi)涵2、精細(xì)化管理的宗旨3、精細(xì)化管理的核心和靈魂1.三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行—執(zhí)行細(xì)節(jié)決定成敗案例:實(shí)達(dá)電腦實(shí)施麥肯錫戰(zhàn)略失敗,敗在執(zhí)行細(xì)節(jié)相似的策略,不同的結(jié)果案例:沃爾瑪?shù)募?xì)節(jié)管理—經(jīng)理人的衣扣策略是可以復(fù)制的,而執(zhí)行力不行案例:戴爾
2024-08-13 13:39
【總結(jié)】目錄生產(chǎn)能力核定流程...........................................1年度生產(chǎn)計(jì)劃制定流程.......................................2月度生產(chǎn)計(jì)劃制定流程.......................................3月度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行流程...............
2025-04-19 05:28
【總結(jié)】中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行信貸精細(xì)化管理實(shí)施方案(試行)為建立統(tǒng)一的信貸精細(xì)化管理體系,規(guī)范全行信貸精細(xì)化管理理念、核心環(huán)節(jié)、工作重點(diǎn)和操作要求,推動(dòng)我行信貸經(jīng)營管理水平的不斷提升,依據(jù)總行現(xiàn)行信貸政策,制度規(guī)定,特制訂本方案。一、總體要求和工作目標(biāo)(一)總體要求緊緊圍繞“同業(yè)爭排頭、系統(tǒng)創(chuàng)一流”戰(zhàn)略目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃信貸發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建精細(xì)規(guī)劃、精細(xì)設(shè)定、精細(xì)控制和精細(xì)
2025-04-12 05:38
【總結(jié)】精細(xì)化管理出自MBA智庫百科精細(xì)化管理(DelicacyManagement)目錄1什么是精細(xì)化管理2精細(xì)化管理的專家解讀3精細(xì)化管理的理論淵源4精細(xì)化管理的必要性5精細(xì)化管理的內(nèi)容6精細(xì)化管理的實(shí)施要點(diǎn)7精細(xì)化管理要注重人的作用8企業(yè)精細(xì)化管理實(shí)施的路徑9
2025-04-09 05:25
【總結(jié)】什么是精細(xì)化管理?精細(xì)化是一種意識(shí)、一種觀念、一種認(rèn)真的態(tài)度、一種精益求精的文化。精細(xì)化管理是一種理念,一種文化。它是源于發(fā)達(dá)國家(日本20世紀(jì)50年代)的一種企業(yè)管理理念,它是社會(huì)分工的精細(xì)化,以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求,是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式,是一種以最大限度地減
2024-08-23 18:56
【總結(jié)】 第1頁共31頁 《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法(試行)》學(xué)習(xí)指南 《中國中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法(試行)》 考試復(fù)習(xí)題 中鐵九局集團(tuán)有限公司 目錄 1、單選 題..........
2024-09-23 01:22
【總結(jié)】第一講制造型企業(yè)精細(xì)化管理概論(上)基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競爭的意義基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競爭的意義表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:全球經(jīng)濟(jì)一體化使中國獲得了寶貴的制造機(jī)會(huì),中國目前已經(jīng)成為世界的工廠,也有人稱之為世界的車間?!笆澜绻S”使中國企業(yè)快速發(fā)展,并有機(jī)會(huì)參與全球競爭,成為全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。從這幾年的發(fā)展情況來看,國內(nèi)很多企業(yè)并不是缺少發(fā)展的機(jī)會(huì)。在全球企業(yè)產(chǎn)業(yè)
【總結(jié)】目錄生產(chǎn)能力核定流程......................................1年度生產(chǎn)計(jì)劃制定流程..................................2月度生產(chǎn)計(jì)劃制定流程..................................3月度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行流程...........
2025-05-13 12:08
【總結(jié)】工程精細(xì)化管控表格-----------------------作者:-----------------------日期:編號(hào):JXH-8-1 版本:2012室內(nèi)給水(熱水)管道安裝見證點(diǎn)檢查表(填表說明)項(xiàng)目名稱:填寫日期:年月日(最初填寫此表的時(shí)間)期數(shù)/標(biāo)段/棟號(hào)/部位:施工單位:監(jiān)理單位:序號(hào)重要工序檢
2025-06-30 20:09
【總結(jié)】第一篇:管理精細(xì)化 管理專業(yè):學(xué)號(hào): 姓名:學(xué)課程論文企業(yè)管理郭琳 201330710158 管理精細(xì)化------大同煤礦集團(tuán)的實(shí)踐 摘要:精細(xì)化管理是一種先進(jìn)的管理文化和管理方式,是企業(yè)...
2024-10-25 02:22
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理董志軍董志軍昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司E-mail:注意事項(xiàng):1.培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)室外接聽2.培訓(xùn)時(shí)間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)桌椅請(qǐng)歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司引子o生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化的理念最早起源于日本豐田汽車有限
2025-01-06 12:22
【總結(jié)】第一篇:精細(xì)化管理 內(nèi)容介紹 精細(xì)化是時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),也是決定企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵。本書的內(nèi)容涉及精細(xì)化管理的各個(gè)方面,比如執(zhí)行力、信息化、員工素質(zhì)培訓(xùn)、以差異開拓市場、追求零庫存、產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷...
2024-10-21 12:45