流程管理不等于流程重組(編輯修改稿)
2025-05-06 02:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ”，本身就是一個(gè)存在許久的概念，并非從“業(yè)務(wù)流程重組”（BPR）發(fā)端。而流程管理，也應(yīng)該是包括了對(duì)流程的認(rèn)識(shí)、辨別流程、流程與其他管理視角的融合、流程的規(guī)范運(yùn)作、流程的改進(jìn)或者重組、對(duì)流程的新一輪認(rèn)識(shí)等諸多環(huán)節(jié)，拿趕路的比喻來說，走的其實(shí)是條有上坡、有坦途、有下坡、有急轉(zhuǎn)的長(zhǎng)路，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止“重組急轉(zhuǎn)彎”那么短短的一截。說真的，真要只有“急轉(zhuǎn)彎”，也怨不得媒體把“業(yè)務(wù)流程重組”的風(fēng)險(xiǎn)比
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