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正文內(nèi)容

某集團行政管理手冊(編輯修改稿)

2025-05-06 01:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工 作需要不能按時就餐和臨時客餐,可事前有預約和通知。第十五條 做好安全工作。使用炊事器具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生。第十六條 嚴禁隨便帶無關(guān)人員進入廚房和保管室。第十七條 易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置,杜絕意外事故的發(fā)生。第十八條 食堂工作人員下班前,要關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。第五節(jié) 辦公用品管理細則第一條 為了使辦公用品的使用消耗控制在一個合理的范圍內(nèi),培養(yǎng)員工有序、節(jié)儉的工作作風,結(jié)合 以往實際耗用的情況,制定本細則。 第二條 員工日常辦公用品的范圍界定 (一) 員工日常辦公用品是指員工在日常工作中所需使用的各種文具與耗材。 (二) 集團行政中心及項目公司行政部可根據(jù)員工的實際使用需求,結(jié)合市場價格的實際情況,對員工日常辦公用品的范圍、品種與價格作相應(yīng)的修改。 第三條 員工日常辦公用品領(lǐng)用的數(shù)量限定 (一) 易消耗的物品(如簽字筆、膠水等)按員工個人名義領(lǐng)取,員工應(yīng)按自己的實際需要申領(lǐng),不要浪費。(二) 不易消耗的物品(如剪刀、訂書機等)按部門名義領(lǐng)取,部門每月的消耗應(yīng)控制在人民幣100元以內(nèi)。(三) 辦公耗材類物品(如碳粉、硒鼓等)由集團行政中心/項目公司行政部統(tǒng)一負責,費用列入公共部位辦公用品的消耗中進行計算。 第四條 員工日常辦公用品領(lǐng)用特殊情況的申請 (一) 員工如因工作的特殊需求而需申領(lǐng)計劃外的辦公用品,應(yīng)當提交領(lǐng)用申請,經(jīng)本部門經(jīng)理簽署后,交由集團行政中心/項目綜合部負責人審核批準后予以辦理。 (二) 部門經(jīng)理級別以上員工如需申領(lǐng)計劃外的辦公用品,如中高檔簽字筆等,由所屬員工提交領(lǐng)用申請,經(jīng)所需人簽署后交集團行政中心/項目公司行政部負責人審核后予以辦理,費用由集團行政中心/項目公司行政部列入公共部位辦公用品消耗中統(tǒng)一核算。 第五條 員工日常辦公用品的使用保管 (一) 新員工在正式入職后的第一天,集團行政中心/項目公司行政部會按照新進員工的辦公用品配置標準發(fā)放新員工辦公用品,對于發(fā)放的辦公用品,新員工應(yīng)妥善保管。(二) 對于不易消耗物品中的個人使用物件,如打孔機、剪刀、訂書機等辦公用品,員工應(yīng)妥善保管,如有遺失,將不會予以補發(fā)。(三) 對于不易消耗物品中的個人使用物件,如打孔機、剪刀、訂書機等辦公用品確因使用年限較長,確實影響工作的情況下,可至集團行政中心/項目公司行政部申請予以更換,并應(yīng)提供所損物品以舊換新。(四) 對于不易消耗物品由集團行政中心/項目公司行政部在具體操作中負責掌握與解釋不予獲發(fā)的理由。(五) 員工在離職時,應(yīng)將不易消耗物品歸還集團行政中心/項目公司行政部。 第六條 對于辦公用品的總體控制 (一) 集團行政中心//項目公司行政部對員工辦公用品的領(lǐng)用負有合理控制的責任,對員工申領(lǐng)應(yīng)當認真審核,對于不合理的申領(lǐng)應(yīng)當及時與申請人溝通,并做相應(yīng)的調(diào)整。(二) 各部門對辦公用品的消耗應(yīng)當起積極的管理作用,對本部門內(nèi)的辦公用品使用情況可采取本部門員工相互調(diào)節(jié)的方法,爭取不浪費,合理使用辦公用品資源。 第七條 附件:辦公用品領(lǐng)用登記表第七節(jié) 差旅費補貼暫行規(guī)定第一條 根據(jù)公司實際情況,進一步規(guī)范公司員工因公外出差旅費補貼暫行規(guī)定。第二條 住宿費報支標準 (一)住宿費報支標準(元/) 公司領(lǐng)導(分公司總經(jīng)理、副總、集團部門總經(jīng)理級以上員工)按實報銷,住三星或四星(標準房)酒店;其他人員按住三星酒店(標準房)或三星以下酒店標準報銷。 地區(qū)標準備注:直轄市、經(jīng)濟特區(qū)、省會城市、沿海城市住宿標準:四星酒店400元/標準間,三星酒店300元/標準間,三星以下酒店250元/標準間(北京、上海、深圳地區(qū),住宿標準可上調(diào)100元/標準間);其它地區(qū)住宿標準:四星酒店350元/標準間,三星酒店250元/標準間,三星以下酒店200元/標準間,(除總經(jīng)理外凡屬二人以上的原則上二人合住一間,如果特殊情況提高住宿標準的,項目公司員工須呈報項目公司總經(jīng)理,集團本部員工須呈報集團行政中心總經(jīng)理審批,集團行政中心每月匯總一次全集團出差住宿情況給總裁)。由公差地點單位負責安排住宿的不予報銷住宿費用。因公務(wù)外出考察2人以上、費用5000元以上,需填寫《因公考察申請單》報集團對口職能部門審批、集團行政中心審批備案。因公務(wù)外出考察離開中國大陸地區(qū)的,需呈現(xiàn)報集團總裁審批。第三條 交通費報支標準 車船機票實行按實報銷辦法,按規(guī)定乘坐的交通工具(飛機普通艙、火車硬席或硬臥、長 途客車、客輪二等艙)的出差路線,憑票報銷。出差人員利用出差之便,未經(jīng)批準就近或 繞道回家省親辦事,差旅費概不予報銷。第四條 移動電話通訊費補貼標準: 員工出差補貼20元/,出差超一個月補貼300元/(借調(diào)人員不予補貼,公司另 行處理)。第三條 差旅費報銷期限 為便于管理,出差人員應(yīng)在返回公司3天內(nèi)將有關(guān)報銷資料按規(guī)定整理,填制完送交財務(wù) 部審核報批,實行出差一次報銷一次,不得多次集中合報。第八節(jié) 應(yīng)急事件協(xié)調(diào)管理辦法第一條 為保證集團在面臨突發(fā)重大事件時,能快速、高效、順利地調(diào)動一切資源,及時正確地向 社會公眾傳遞正面資訊,化解危機,最大程度地維護集團的社會形象,保障集團利益,特 制定本辦法。第二條 本辦法所指的緊急事件包括:(一) 發(fā)生對集團發(fā)展產(chǎn)生重大影響的事件;(二) 發(fā)生對集團形象產(chǎn)生負面影響的事件;(三) 發(fā)生社會各界極其關(guān)注的與集團有關(guān)的事件;(四) 其他集團認為極其重大事件;第三條 集團行政中心負責有關(guān)事件及信息的統(tǒng)一發(fā)布和全面協(xié)調(diào);力高集團全體員工都有責任在第 一時間將有關(guān)事件信息通知集團行政中心;第四條 集團行政中心應(yīng)及時與有關(guān)部門聯(lián)系,了解詳細情況,就有關(guān)事件可能的影響程度,向集 團高層匯報,并做出初步評估;第五條 集團行政中心在事件有關(guān)情況不甚明朗前,應(yīng)回避媒體的直接提問及采訪;任何個人,不得 就有關(guān)事件發(fā)表任何評論;第六條 對于應(yīng)納入被辦法管理范圍的重大事件,集團行政中心應(yīng)及時提請集團高層,成立由集團相 關(guān)高層領(lǐng)導、相關(guān)部門負責人、律師及行政部專人組成的“緊急事件應(yīng)對工作小組”;第七條 集團行政中心視情況向集團內(nèi)部員工發(fā)送“告知書”,說明情況,澄清事實,避免員工產(chǎn)生 不必要的誤會和猜疑;第八條 在中國大陸發(fā)生的突發(fā)事件,相關(guān)地區(qū)項目公司應(yīng)及時上報集團行政中心,在“緊急事件應(yīng) 對工作小組”的統(tǒng)一指揮下,負責與政府相關(guān)部門聯(lián)系溝通,及提交有關(guān)說明文件等;負 責與新聞媒體聯(lián)系,向有關(guān)關(guān)注媒體進行說明應(yīng)在基本情況清楚,必要時應(yīng)提交書面文件 進行說明;第九條 集團行政中心將視情況,緊急事件工作小組指定專員必要時在媒體渠道上發(fā)布有關(guān)說明或舉行新聞發(fā)布會;第九節(jié) 車輛、司機管理規(guī)定 第一條 為提高車輛使用效率、延長車輛使用壽命、節(jié)約車輛使用成本、規(guī)范司機行為,使之為公司提 供更好的服務(wù),特制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所指車輛是指各種由總部及各項目公司使用的機動車輛。 第三條 車輛的管理部門 集團行政中心門為車輛的采購、上牌、保險、特約維修廠協(xié)議、年檢、車輛消耗品等事宜的管理部門,各項目公司行政部為協(xié)助管理部門。 第四條 車輛的采購管理 (一) 車輛的采購管理包括車輛的購置、上牌、保險、維修協(xié)議等一切車輛投入正常使用前的工作。(二) 車輛的購置須嚴格按照《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》貨比三家,謹慎選擇實力強、信譽好的供應(yīng)商進行采購。 (三) 購置后,車輛管理部門應(yīng)及時向政府主管車輛管理機構(gòu)申領(lǐng)“購車領(lǐng)照單”,并在供應(yīng)商的協(xié)助下,連同組織機構(gòu)代碼證、IC卡及有關(guān)文件,辦理上牌手續(xù)。 (四) 購置后車輛管理部門應(yīng)向指定保險公司購買所在公司車輛的保險,具體險種包括:綜合損失險、車上責任險、意外險、玻璃險及第三者責任險,并應(yīng)該要求保險公司參考公司車輛數(shù)量、駕駛員安全駕駛記錄等情況提供比市場更優(yōu)惠的保險價格。(五) 車輛管理部門應(yīng)及時依據(jù)車輛的品牌與相應(yīng)的特約維修單位簽定有關(guān)協(xié)議。 第五條 車輛資料的管理 (一) 車輛的行駛證副本、車船稅正本、車輛購置稅正本、司機駕駛證復印件、保險單正 本、車輛備份匙,統(tǒng)一由使用公司的車輛管理部門保管。 (二) 車輛的行駛證正本、司機駕駛證正本、車輛主鑰匙由車輛司機保管。 (三) 各車輛管理部門必須對每臺車輛,建立完整的檔案,保留所在公司每輛車的《車輛的保 養(yǎng)、維修記錄表》,以便對車輛進行性能評估。 (四) 在集團內(nèi)部調(diào)撥時車輛時,相關(guān)資料應(yīng)隨審批后的《固定資產(chǎn)調(diào)撥申請表》一同調(diào)動。 第六條 車輛消耗品的管理 (一) 各車輛管理部門必須一年(按當?shù)剀嚬懿块T要求)形式交納車輛養(yǎng)路費及其它有關(guān)費用。(二) 各車輛管理部門,必須為使用車輛統(tǒng)一購買“油卡”,按各車輛實際需求充值(3000—5000元/次車),嚴格執(zhí)行一車一卡制。(三) 只有在出差或“油卡”金額充值不及時的情況下才可以用現(xiàn)金加油,并憑發(fā)票實報實銷。如發(fā)現(xiàn)偷油等違規(guī)現(xiàn)象,經(jīng)查實處以違規(guī)金額三倍以上的罰款直至解除勞動關(guān)系。第七條 車輛的保養(yǎng) (一) 車輛應(yīng)到指定特約維修商處進行定期保養(yǎng)。(二) 原則上車
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