【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 年 月 日用人部門復(fù)試評(píng)估意見(jiàn)實(shí)際技能、能力與該崗位匹配度描述復(fù)試時(shí)間： 時(shí) 分 至 時(shí) 分 復(fù)試評(píng)語(yǔ)： □ 不列入考慮 □ 列入考慮復(fù)試評(píng)估人： 年 月 日人力資源部意見(jiàn) 人力資源部評(píng)估人： 年 月 日錄用審批審批人： 年 月 日備注：一線人員的錄用審批，經(jīng)招聘人員面試、評(píng)估、簽署意見(jiàn)后，推薦部門主管級(jí)以上或者指定面試官面試確認(rèn)后由人力資源部經(jīng)理最終審批； 非一般員工（專員、技術(shù)、主管級(jí)別）的錄用，經(jīng)招聘專員面試評(píng)估簽署意見(jiàn)后，推薦用人部門經(jīng)理、總監(jiān)面試并簽署意見(jiàn)，由人力資源部經(jīng)理最終面試，并知會(huì)人力資源部總監(jiān)； 經(jīng)理級(jí)別的錄用，經(jīng)招聘專員面試評(píng)估簽署意見(jiàn)后，由人力資源部經(jīng)理面試簽署意見(jiàn)，推薦部門或子公司總經(jīng)理面試并簽署意見(jiàn)，報(bào)人力資源部總監(jiān)審批； 經(jīng)理級(jí)以上級(jí)別的錄用，經(jīng)招聘專員面試評(píng)估簽署意見(jiàn)后，由人力資源部經(jīng)理面試簽署意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)人力資源部總監(jiān)審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，報(bào)公司總裁審批。本表同面試考試卷、您最后所就職公司或者部門的組織架構(gòu)圖一起作為應(yīng)聘人員入職考核的重要依據(jù)，存放在人力資源部備案。 部門用人需求申請(qǐng)表申請(qǐng)部門申請(qǐng)日期 職位名稱崗位級(jí)別需求人數(shù)所屬公司需求原因□離職補(bǔ)充 離職人員姓名： □短期需求 需要時(shí)間段： 月 日至 月 日□擴(kuò)大編制 擴(kuò)大編制原因： 崗 位 考 核 指 標(biāo)指標(biāo)學(xué)歷要求□ 本科或以上 □ 大專 □ 中專/技校 □ 無(wú)要求專業(yè)要求若有要求，請(qǐng)?zhí)顚? （招聘應(yīng)屆畢業(yè)生填寫）工作經(jīng)歷□ 年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)或其他 職稱要求□ 高級(jí) □ 中級(jí) □ 初級(jí) □ 無(wú)要求 職稱名稱： 電腦要求□ 精通 □ 熟練 □ 一般 □ 無(wú)要求 要求軟件： 性別要求□ 男 □ 女 □ 不限年齡要求□ 無(wú) □ 有： 歲用人部門意見(jiàn)意見(jiàn)： 簽字： 年 月 日人力資源部意見(jiàn)意見(jiàn)： 簽字： 年 月 日部門總審批意見(jiàn)： 簽字： 年 月 日注：此表由用人部門填寫，報(bào)送人力資源部審核，經(jīng)總經(jīng)理簽批后給用人部門招聘或配備。 培訓(xùn)申請(qǐng)表培訓(xùn)主題　培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)　受訓(xùn)人員　申請(qǐng)部門　培訓(xùn)地點(diǎn)聯(lián)系人培訓(xùn)時(shí)間外派培訓(xùn)原因（可附相關(guān)培訓(xùn)文件）費(fèi)用承擔(dān)比例公司： 個(gè)人： 培訓(xùn)內(nèi)容及方式 (詳細(xì)說(shuō)明)　　直屬主管審核人資專員審核人資行政經(jīng)理審核部門總審核人資總監(jiān)審核總裁審核“快樂(lè)基金”樂(lè)捐、樂(lè)獎(jiǎng)申請(qǐng)表 青海福茵集團(tuán)“快樂(lè)基金”樂(lè)捐、樂(lè)獎(jiǎng)申請(qǐng)單 姓名所在部門職務(wù)申請(qǐng)時(shí)間處罰類型( )警告 ( )記小過(guò) ( )記大過(guò) ( )樂(lè)捐 元處罰原因 本人確認(rèn)：獎(jiǎng)勵(lì)類型( )表?yè)P(yáng) ( )嘉獎(jiǎng) ( )晉級(jí) ( )樂(lè)獎(jiǎng) 元獎(jiǎng)勵(lì)原因 本人確認(rèn)：備 注直屬主管審核 簽字/日期：人資行政經(jīng)理審核 簽字/日期：部門總審核 簽字/日期：人資總監(jiān)審核 簽字/日期：總裁審核 簽字/日期：5. 市場(chǎng)推廣部6. 集團(tuán)采購(gòu)部1）集團(tuán)采購(gòu)部部職位體系2）集團(tuán)采購(gòu)部業(yè)務(wù)流程 、物資用途添加 二、 西寧齊心百貨日化商貿(mào)有限公司1） 西寧齊心百貨日化商貿(mào)有限公司組織架構(gòu)2） 西寧齊心百貨日化商貿(mào)有限公司職位體系3） 西寧齊心百貨日化商貿(mào)有限公司業(yè)務(wù)流程西寧齊心百貨日化有限公司例會(huì)管理制度序號(hào)會(huì)議名稱主持人（即責(zé)任人）參會(huì)人員開(kāi)會(huì)周期會(huì)議時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)是否形成會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)律會(huì)議主要內(nèi)容2總經(jīng)理辦公會(huì)總經(jīng)理主管級(jí)（含主管級(jí)）以上人員每周每周周六9:00會(huì)議室是應(yīng)到未到，處罰員工快樂(lè)基金10元/人/次；主管級(jí)（含主管）以上20元/人/次；由于特殊情況不能參加的，主管或經(jīng)理由總經(jīng)理同意方可生效，員工由部門負(fù)責(zé)人同意后生效。 會(huì)議期間禁止聊天、喧嘩；手機(jī)鈴聲應(yīng)調(diào)為震動(dòng)或靜音以免影響會(huì)議秩序，違者處罰員工快樂(lè)基金10元/人/次；主管級(jí)（含主管）以上20元/人/次； 若有來(lái)電屬于工作業(yè)務(wù)或其他緊急情況的可到會(huì)議室外接聽(tīng)。 因各主管或經(jīng)理對(duì)會(huì)議信息收集、傳達(dá)不全面或不準(zhǔn)確而給公司的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)負(fù)面影響或造成公司損失的，輕者處罰50元/人/次，嚴(yán)重者撤離職務(wù)或予以開(kāi)除?？偨?jīng)理傳達(dá)集團(tuán)及公司的經(jīng)營(yíng)信息； 總經(jīng)理安排各部門工作； 各部門匯報(bào)本周工作完成情況、下周的工作計(jì)劃，需協(xié)調(diào)事宜（銷售部負(fù)責(zé)人傳達(dá)外部同行經(jīng)營(yíng)信息）等。 3部門例會(huì)部門負(fù)責(zé)人部門全體員工每日銷售部8:30，其他部門自行確定會(huì)議室或各部門辦公室是銷售部例會(huì)內(nèi)容：通知促銷政策、通報(bào)業(yè)績(jī)達(dá)成情況、通報(bào)回款情況、解決需協(xié)調(diào)事宜；當(dāng)日臨時(shí)工作安排；反饋市場(chǎng)行情；傳達(dá)公司信息。 其他部門例會(huì)內(nèi)容：傳達(dá)公司信息；當(dāng)日工作計(jì)劃及工作進(jìn)度反饋；臨時(shí)工作安排；需協(xié)調(diào)事宜等。4晨會(huì)行政全體員工每周一、周五每周一、周五8:30辦公樓前是廣播體操； 公司信息分享。備注：以上會(huì)議由總經(jīng)辦監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)一次未能如實(shí)執(zhí)行，處罰會(huì)議責(zé)任人（即會(huì)議主持人）快樂(lè)基金50元/次。每次會(huì)議須完成會(huì)議簽到并形成會(huì)議紀(jì)要，并于會(huì)議當(dāng)天17:30之前將會(huì)議簽到記錄及會(huì)議紀(jì)要交到總經(jīng)辦。逾期未交者，處罰會(huì)議責(zé)任人（即會(huì)議主持人）快樂(lè)基金50元/次。 會(huì)議簽到表一、會(huì)議名稱：二、主持人：三、會(huì)議時(shí)間：序號(hào)部門崗位姓名備注序號(hào)部門崗位姓名備注1262273284295306317328339341035113612371338143915401641174218431944204521462247234824492550會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)主持人參會(huì)人員記錄人會(huì)議主題會(huì)議內(nèi)容參會(huì)人員簽字確認(rèn)會(huì)議紀(jì)要 西寧齊心百貨有限公司價(jià)格差異申請(qǐng)表超市： 日期：產(chǎn)品名稱規(guī)格數(shù)量銷售單價(jià)驗(yàn)單單價(jià)銷售金額驗(yàn)單金額差異金額：差異原因： □未及時(shí)調(diào)價(jià) □業(yè)務(wù)員開(kāi)單錯(cuò)誤 □促銷產(chǎn)生的折讓 □其他條件申請(qǐng)人： 終端： 銷售經(jīng)理： 財(cái)務(wù)部： 西寧齊心日化百貨有限公司退換貨單 文件編號(hào)：客戶名稱日期：產(chǎn)品品名規(guī)格數(shù)量單價(jià)單價(jià)金額出貨單號(hào)銷售時(shí)促銷政策退換貨原因□業(yè)務(wù)人員開(kāi)單錯(cuò)誤□客戶變卦不要貨□審核人員審單錯(cuò)誤□內(nèi)勤開(kāi)單錯(cuò)誤□倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨質(zhì)量有問(wèn)題□倉(cāng)庫(kù)發(fā)錯(cuò)貨□物流配送貨物質(zhì)量有問(wèn)題□物流未將貨物裝全退換貨□促銷期結(jié)束退換貨□商超客戶因臨期、破損退換貨□商超條碼有誤□其他合計(jì)：責(zé)任劃分： □業(yè)務(wù) □客戶 □審單員 □開(kāi)單員 □倉(cāng)庫(kù) □物流 □采購(gòu)申請(qǐng)人 銷售主管/經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 銷售內(nèi)勤 審單員 西寧齊心百貨日化有限公司現(xiàn)金借支單 日期： 年 月 日收款人領(lǐng)款人簽字金額（大寫）小寫資金用途申請(qǐng)單位：用款申請(qǐng)人部門主管部門