【總結】1/50玉溪紅塔集團ERP項目PP業(yè)務指導書生產管理部分(PP)2/50目錄玉溪卷煙工廠業(yè)務.................................................................1目錄...........................................................
2025-04-09 01:36
【總結】通過業(yè)務流程再造建立獨特的競爭優(yōu)勢一汽-大眾與經營管理委員會及高級管理層的研討2023年1月29日今天討論的議題?什么是業(yè)務流程再造業(yè)務流程再造概述?如何在業(yè)務流程再造中獲得成功肯獨特的“微流程”方法和案例?電子商務將可以如何從根本上影響汽車行業(yè)的業(yè)務流程再造影響和
2025-02-18 03:38
【總結】ERP項目內控業(yè)務流程說明書第1頁共86ERP系系系統統統KL公公公司司司企企企業(yè)業(yè)業(yè)內內內控控控業(yè)業(yè)業(yè)務務務流流流程程程指指指導導導說說說明明明書書書我的點評:這份詳細的ERP內部控制標準業(yè)務流程,是我一個朋友做過的ERP項目,資料我已經修改掉必要的敏感字段.送給你個人學
2024-12-17 22:24
【總結】上海浦東發(fā)展銀行成功案例上海浦東發(fā)展銀行運營流程再造項目成功上線發(fā)布日期:2021年08月15日“浦發(fā)的?運營流程再造項目?是一項涉及開發(fā)及業(yè)務人員120人的大項目,其中包括業(yè)務集中子項目、運行監(jiān)測子項目,對于浦發(fā)來說,這一項目的成功與否對于浦發(fā)向國際上較好商業(yè)銀行發(fā)展的步伐有著重要意義?!鄙虾F謻|發(fā)展銀行公司概述新年伊
2025-01-20 21:30
【總結】別指望一次把流程做完美宇通集團流程再造案例?2023年報顯示,在上市公司現金流量排行榜上,宇通客車以每股經營型現金流元位列第三,而在此前的2023年,其每股經營型現金流不到1元錢。流程再造被分析師認為是宇通現金流增長的關鍵。2023年,宇通集團銷售收入74億元,比上年增長52%,而存貨的周轉天數由去年初的60多天下降到不到30天
2025-02-13 17:53
【總結】第三節(jié)流程優(yōu)化與再造流程優(yōu)化與再造的基本概念業(yè)務流程再造與業(yè)務流程優(yōu)化是兩個不同的概念。其中業(yè)務流程再造概念最早是由美國管理學家邁克爾·哈默于1990年提出,他認為:“企業(yè)業(yè)務流程重組就是對企業(yè)的業(yè)務流程作根本性的思考和徹底性的再設計,從而使企業(yè)在成本、質量、服務和速度等方面獲得巨大的改善,并能最大限度的適應以顧客、競爭、變化為特征的現代企業(yè)環(huán)境。
2024-11-09 14:30
【總結】ERP項目內控業(yè)務流程說明書第1頁共86頁ERP系系系統統統KL公公公司司司企企企業(yè)業(yè)業(yè)內內內控控控業(yè)業(yè)業(yè)務務務流流流程程程指指指導導導說說說明明明書書書我的點評:這份詳細的ERP內部控制標準業(yè)務流程,是我一個朋友做過的ERP項
2025-08-09 15:42
【總結】業(yè)務流程再造業(yè)務流程再造概述目標學完本單元后,你將能夠:?明確學習該課程的目的?描述WPC和SDDS的關系,以及組織的工作計劃和個人工作計劃與發(fā)展計劃之間的關系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對于你認為沒有談論到的方面,可以提問:?設施洗手間
2025-02-18 03:27
【總結】17/18某集團——業(yè)務流程概況本集團為中國領先的互聯網服務與移動增值服務供貨商,同時擁有中國最大的實時通信小區(qū)。騰訊計算器及世紀凱旋根據與本公司、時代朝陽科技及騰訊科技訂立的合約安排提供互聯網服務與移動及電信增值服務。有關本集團企業(yè)架構的更多背景資料,請參閱「本集團歷史及架構」一節(jié)。用戶可利用本集團的實時通信平臺,以各種終端設備透過互聯網及移動與固定通信
2025-08-02 19:55
【總結】11x置業(yè)核心業(yè)務流程2020年3月x置業(yè)業(yè)務流程zyyw001房地產開發(fā)主業(yè)務流程---------------1zyyw002市場調研流程-------------------4zyyw003項目估算流程-------------------5
2025-05-09 07:04
【總結】xx流程改造項目資料xx集團核心業(yè)務流程xx管理咨詢顧問公司1.制藥事業(yè)總體流程2.生產計劃制訂流程3.制藥生產流程4.不合格品處理流程5.生產維修項目實施流程6.動力設備安裝項目管理流程7.基建項目管理流程8.工藝文件制作流程9.質量保障流程10.新產品技術
2025-02-26 22:55
【總結】1萊茵達業(yè)務流程體系凱捷中國2023年7月2萊茵達的核心業(yè)務流程經過梳理,形成以下二級流程架構,共22個流程劃制定流程銷售管理客戶服務土地獲取銷售交房一級流程二級流程D銷售客服C工程管理B規(guī)劃設計A研發(fā)拓展預算流程標流程報批報建、
2025-02-26 22:56
【總結】業(yè)務流程再造(BPR)中國科學技術大學商學院古繼寶電話:0551-3606648E-mail:目錄?現存的公司流程問題及成因?管理革命的演進?公司再造的案例?公司再造的條件?公司再造所引發(fā)的變化?公司再造的方法現存的很多公司的流程問題及成因?系統雖全,但互不協調
2025-02-18 03:30
2025-02-18 03:13
【總結】海爾再造 寫在前面的話 海爾是與改革開放一起成長起來的一個新興企業(yè),近20年間,它已經由一個名不見經傳的地方小企業(yè),發(fā)展成為全國實力最強、效益最好、知名度最高的家電企業(yè)之一。但是不斷發(fā)展的海爾對于已經取得的成績并不滿足,從四年前開始,海爾又掀起了一場“革自己的命”的新的革命。這就是業(yè)務流程再造。海爾為什么要搞業(yè)務流程再造?什么叫業(yè)務流程再造?為什么像海爾這樣不斷發(fā)展的企業(yè)還必
2025-04-17 22:56